Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Решение'
Компьютерная графика — раздел информатики, пред­метом которого является работа на компьютере с гра­фическими изображениями (рисунками, чертежами, фото...полностью>>
'Конспект лекций'
В конспекте лекций рассмотрены источники и последствия загрязнения воздушной среды, гидросферы и литосферы электромагнитными полями радиочастотного и ...полностью>>
'Автореферат'
Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Южно-Уральский государствен...полностью>>
'Решение'
Руководствуясь статьей 36 Федерального закона от 6 октября 2003 года №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Феде...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

Аннотация

дисциплины «Управление человеческими ресурсами»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы

Форма контроля: зачет

Предполагаемый семестр: 6 семестр

Цель дисциплины: формирование у студентов комплексных теоретических знаний в области управления человеческими ресурсами современной организацией, а также овладение технологиями управления человеческими ресурсами и приобретение практических навыков применения методик управления персоналом на практике.

Задачи дисциплины:

  • сформировать в профессиональном сознании специалистов целостное представление о персонале предприятия как объекте управления, о месте и роли управления персоналом в системе управления предприятием;

  • способствовать профессиональному формированию и становлению менеджера как инициатора и творческого организатора управленческих решений в области управления человеческими ресурсами, основываясь на научных принципах управления персоналом;

  • дать специалистам основополагающие знания в области функций, структуры, обеспечения службы управления персоналом;

  • сформировать целостное представление о стратегиях подбора, адаптации, профориентации персонала; перемещений, работы с кадровым резервом, планирования деловой карьеры; обучения, переподготовки, повышения квалификации; вознаграждения и мотивации персонала;

  • сформировать у специалистов экономический образ мышления и культуру предпринимательского поведения.

Компетенции: ОК-8, ПК-2, ПК-5, ПК-6, ПК-13, ПК-14, ПК-37.

Краткое содержание дисциплины:

В современных условиях рыночной экономики управление персоналом предприятия рассматривается с точки зрения ресурсного, кадрового обеспечения общей стратегии развития. Такой подход предъявляет новые требования к менеджеру предприятия и требует от него глубокого аналитического подхода к вопросам формирования и реализации стратегии управления человеческими ресурсами.

В результате изучения студенты должны:

  • глубоко знать место и роль управления персоналом в системе управления современным предприятием; принципы управления персоналом; принципы организации служб управления персоналом, их функции и виды организационных структур;

  • иметь представление о кадровом, информационном, техническом, правовом обеспечении системы управления персоналом; приемах, способах и методах кадрового планирования, анализа кадрового потенциала, подбора, обучения, развития, удержания, оценки и контроля персонала;

  • уметь организовать систему управления персоналом таким образом, чтобы эффективно использовать человеческие ресурсы; создавать благоприятный морально-психологический климат в коллективе; своевременно разрешать трудовые конфликты; обеспечивать организацию охраны труда, выполнение принимаемых социальных программ.

Тема 1. Персонал предприятия как объект управления

Теория управления о роли человека в организации. Теория «научной организации труда», теория «человеческих отношений». История развития управления персоналом в России. Сущность управления персоналом. Определение понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы». Основные отличительные особенности понятий «персонал» и «человеческие ресурсы». Модели управления персоналом.

Тема 2. Методология и принципы управления персоналом

Философия управления персоналом. Связь философии организации и философии управления персоналом. Развитие и анализ концепций управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.

Тема 3. Структура службы управления персоналом

Анализ и виды организационных структур предприятия. Принципы построения организационной структуры. Место службы управления персоналом в организационной структуре предприятия. Функциональная, ролевая и социальная структура предприятия. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Штатная структура службы управления персоналом. Штатное расписание.

Тема 4. Обеспечение деятельности системы управления персоналом

Сущность, цели и функции системы управления персоналом. Определение целей с точки зрения персонала и с точки зрения организации. Функции, выполняемые системой управления персоналом. Развитие и роль службы управления персоналом в организации. Кадровое обеспечение службы управления персоналом: количественный и качественный состав. Комплексное обеспечение системы управления персоналом: информационное, техническое, правовое, нормативно-методическое, делопроизводственное обеспечение систем управления персоналом.

Тема 5. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия

Сущность и направления кадровой политики. Внутренние и внешние факторы, влияющие на проведение кадровой политики. Виды кадровой политики. Анализ открытой и закрытой кадровой политики. Сущность стратегического управления персоналом. Цели и принципы стратегического управления персоналом. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом. Формирование стратегии управления персоналом в организации.

Тема 6. Кадровое планирование

Сущность, цели, задачи кадрового планирования. Уровни кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Анализ кадрового потенциала. Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала, используемые при качественном и количественном планировании.

Тема 7. Управление персоналом предприятия

Наем, отбор и прием персонала. Подбор персонала. Анализ внутренних и внешних источников подбора персонала. Расстановка персонала. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.

Тема 8. Управление развитием персонала

Сущность, цели и методы оценки персонала. Аттестация персонала. Цели, виды, задачи аттестации персонала. Понятие развития персонала. Сущность и цели обучения персонала. Классификация видов и форм обучения персонала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Анализ основных методов обучения персонала. Понятие карьеры. Выбор и этапы карьеры. Планирование деловой карьеры. Перемещения персонала. Работа с кадровым резервом.

Тема 9. Управление поведением персонала

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Оплата труда персонала. Организационная культура. Организация управления конфликтами и стрессами. Функции и методы управления конфликтами. Методы нейтрализации стрессов.

Тема 10. Оценка эффективности управления персоналом

Подходы к оценке эффективности управления персоналом. Оценка результатов труда персонала предприятия. Оценка затрат на персонал предприятия. Оценка экономической и социальной эффективности деятельности службы управления персоналом. Аудит персонала. Классификация видов аудита. Основные направления и параметры аудита.



Похожие документы:

  1. Задачи дисциплины по детской практической психологии состоят в формировании у студентов: представлений о психическом и психологическом здоровье ребенка

    Документ
    ... -диагностической работы с детьми дошкольного возраста. Задачи дисциплины по детской практической психологии состоят ... . Содержание дисциплины: Практическая психология как отрасль психологической науки. Цели и задачи психологической службы ...
  2. Задачи дисциплины (37)

    Документ
    ... и задачи дисциплины, ее место в системе подготовки аспиранта, требования к уровню освоения содержания дисциплины 1.1. Цели и задачи ... и методах контроля над этими процессами. Задачи дисциплины: знать основные методы опробования и контроля ...
  3. Задачи дисциплины (57)

    Документ
    ... управления предприятиями и организациями. Учебные задачи дисциплины: • сформировать представления об особенностях стратегического ... к базовой части профессионального цикла дисциплин Б.3. Дисциплина «Стратегический менеджмент» разработан на ...
  4. Задачи дисциплины (25)

    Документ
    ... жидкости и напряженно-деформированного состояния сооружений. Задачи дисциплины: - подготовить будущих специалистов к решению ... Требования к уровню освоения содержания дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого ...
  5. Задачи дисциплины (1)

    Документ
    ... всех отраслей экономики. Цель дисциплины: Целью дисциплины "Финансовое планирование" является формирование ... организации процесса финансового планирования в организации. Задачи дисциплины: уяснить содержание и назначение финансового планирования ...
  6. Задачи дисциплины (8)

    Документ
    ... статистика)» Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетных ... 080200 «Менеджмент» Задачи дисциплины: овладение знаниями общих ... дисциплинами (науками); С формами статистической отчетности; Раздел 1. Теория статистики Тема 1.1 Предмет, метод, задачи ...

Другие похожие документы..