Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Программа'
Среди факторов, влияющих на эффективность и качество образования детей в ДОУ, важная роль принадлежит образовательной программе. Современная дифференц...полностью>>
'Методические указания'
Методические указания предназначены для учащихся ГОУ НПО ПУ № 36. В них определены требования к написанию, оформлению и защите письменной квалификацио...полностью>>
'Документ'
экзаменационной комиссии по приему итогового (государственного) междисциплинарного экзамена по направлению 080100 «Экономика» профиль «Экономика предп...полностью>>
'Документ'
Не так давно к закаливанию детей подходили очень серьезно. И следует сказать, что тогда дети сами по себе были еще не столь ослаблены и больны, как се...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

Прогрессивные формы разделения и кооперации труда (совмещение профессий и трудовых функций, многостаночное обслуживание, бригадная организация труда)

Совмещение профессий – это такая форма организации труда работника, когда он в рабочее время выполняет, наряду с работами по основной специальности, также работы по одной или нескольким другим профессиям (специальностям).

Предпосылки совмещения профессий:

  • Наличие у работников неиспользованного рабочего времени;

  • Несовпадение совмещаемых работ во времени;

  • Профессиональная подготовленность к выполнению новой функции (работы);

  • Единство или близость рабочего места;

  • Отсутствие отрицательного влияния совмещаемых работ на точность и качество выполнения;

  • Стимулирование (оплата совмещаемых профессий).

Доплаты за совмещение профессий составляют от 30% до 100% в зависимости от загруженности, сложности, частичного или полного совмещения.

Направления совмещения профессий и трудовых функций:

  • Совмещение разнородных профессий;

  • Совмещение основной работы с работой по технологическому обслуживанию своего оборудования;

  • Совмещение основной работы с хозяйственным обслуживанием рабочего места;

  • Совмещение разнородных, но взаимосвязанных работ вспомогательного характера;

  • Укрупнение чрезмерно раздробленных операций.

Организация труда на основе совмещения профессий требует установления состава и объема совмещаемых работ, профессий и квалификации работников, порядка совмещения работ.

Многостаночное обслуживание заключается в одновременном обслуживании одним или группой рабочих нескольких станков или агрегатов.

Позволяет расширить зону обслуживания, увеличить объем выполняемых работ.

Условия многостаночного обслуживания:

  • Наличие машинно-автоматического времени;

  • Время занятости на одном станке должно быть меньше или равно машинно-автоматического времени с учетом времени на переходы от станка к станку.

Подготовка многостаночного обслуживания предполагает:

  • Подбор оборудования, имеющего близкую по содержанию структуру оперативного времени;

  • Установку приспособлений, сокращающих время обслуживания;

  • Рациональную планировку рабочего места;

  • Рационализацию приемов и методов труда и обучение им рабочих;

  • Подбор предметов труда, подходящих для многостаночной работы;

  • Рационализацию системы обслуживания рабочего места.

Методы многостаночного обслуживания:

  • Сторожевой – наблюдение и обслуживание при возникновении необходимости;

  • Маршрутный – движение по установленному маршруту и последовательное обслуживание;

  • Маршрутно-сторожевой – совмещает два метода.

Различают две формы организации труда - индивидуальную и коллективную.

Коллективные формы организации труда могут быть звеньевыми, участковыми, групповыми, отдельскими, цеховыми и другими, когда планирование работы, ее учет и начисление заработка осуществляется в целом.

Производственная бригада представляет собой первичный трудовой коллектив, объединяющий рабочих одной или нескольких профессий и квалификаций для совместного выполнения производственного задания при коллективной ответственности за результаты работы.

Бригадная формы организации труда возможны при соблюдении следующих предпосылок:

  • Единство производственного задания и единая планово-учетная единица – экономическая предпосылка;

  • Единство рабочего места – организационная предпосылка;

  • Достаточны профессиональный уровень людей для выполнения этой работы – социальная предпосылка;

  • Добровольность – социальная предпосылка;

  • Формальный и неформальный лидер – одно и то же лицо.

В зависимости от уровня специализации бригады подразделяются на: комплексные, выполняющие комплекс разнородных технологических операций и специализированные, выполняющие однородные технологические работы.

По степени разделения труда подразделяются на: бригады с полным разделением труда, с частичной взаимозаменяемостью, с полной взаимозаменяемостью.

В зависимости от длительности производственного цикла выделяют: сменные бригады (формируются, когда длительность производственного цикла изготовления изделия кратна длительности рабочей смены), сквозные бригады (при многосменном режиме работы и длительном производственном цикле).

В зависимости от способа планирования работы выделяют: бригады с планированием по единому наряду или с суммой индивидуальных планов.

По способам начисления заработной платы бригады подразделяют на: использующие тарифную систему (без поправочных коэффициентов или совместно с поправочными коэффициентами (КТУ), использующие бестарифную систему.

По способам учета затрат на выполнение работы выделяют: хозрасчетные бригады, с элементами хозрасчета, без хозрасчета.

В зависимости от особенностей управления – бригады с полным самоуправлением, частичным самоуправлением, с централизованным управлением.

В зависимости от правового статуса – подрядные бригады, арендные, не имеющие подрядных или арендных отношений.

По численности бригады подразделяются на: малочисленные
(3-5), среднечисленные (15-25), многочисленные (50-70).

Контрольные вопросы к теме №2

  1. Дайте определение понятия разделение труда.

  2. Дайте определение понятия кооперация труда.

  3. Каковы виды разделения труда в обществе?

  4. Единичное разделение труда означает обособление различных видов работ внутри …

  5. Назовите формы разделения труда на предприятии.

  6. Каковы разновидности технологического разделения труда?

  7. Функциональное разделение труда отражает …

  8. Дайте определение понятия специальность.

  9. Назовите границы разделения труда.

  10. Чем определяется экономическая граница разделения труда?

  11. Социальная граница разделения труда определяется …

  12. Назовите основные формы кооперации труда на предприятии (по территориальному признаку).

  13. Каковы основные пути совершенствования разделения и кооперации труда?

  14. Назовите направления совмещения профессий и трудовых функций.

  15. Каковы условия многостаночного обслуживания?

  16. Назовите методы многостаночного обслуживания?

  17. Изложите требования к подготовке многостаночного обслуживания.

  18. Каковы предпосылки бригадной формы организации труда?

  19. Назовите виды бригад в зависимости от уровня специализации.

  20. Выделите виды бригад в зависимости от длительности производственного цикла.

ТЕМА 3.ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

Лекция 3.Организация рабочего места

Основные понятия:

рабочее место; виды рабочих мест; элементы организации рабочего места; типовой проект организации рабочего места, его разделы; виды оснащения рабочего места; внешняя и внутренняя планировка рабочего места, ее задачи; зоны досягаемости на рабочем месте; принципы, функции, системы, формы обслуживания рабочих мест; аттестация рабочих мест; коэффициент сменности оборудования; коэффициент механизации труда; карта организации труда, ее подготовка, содержание.

Рабочее место и его виды

Рабочее место является частью производственно-технологической структуры предприятия.

Рабочее место – часть производственного пространства или зона трудовых действий, оснащенная необходимыми орудиями труда, на котором выполняется порученная функция (задание, работа) исполнителем или группой исполнителей.

Рабочие места классифицируются:

  • По выполняемым функциям: рабочие места руководителей, специалистов, служащих, рабочих, младшего обслуживающего персонала, охраны;

  • По профессиональному признаку (по профессиям);

  • По признаку разделения труда: индивидуальные и коллективные;

  • По степени механизации выполняемых работ: ручные, ручные механизированные, машинно-ручные, машинные (механизированные), автоматизированные, аппаратурные.

На рабочих местах с ручной работой трудовые процессы выполняются вручную. На рабочих местах ручной механизированной работы рабочие пользуются механизированным инструментом с внешним приводом. Рабочее место машинно-ручной работы оснащено машиной (станком, механизмом), которая работает при непосредственном участии работника. На машинном рабочем месте основная работа выполняется машиной, а управление ею и вспомогательная работа осуществляются рабочим. На автоматизированном рабочем месте основная работа выполняется машиной, вспомогательные работы механизированы частично или полностью. Аппаратурные рабочие места оснащены специальным оборудованием, в котором производственные процессы осуществляются путем воздействия на предмет труда тепловой, электрической или физико-химической энергии.

По времени функционирования выделяют: односменные и многосменные рабочие места;

По количеству обслуживаемого оборудования: одностаночные (одноагрегатные) и многостаночные (многоагрегатные, многоаппаратные), без оборудования;

По степени специализации: специальные, специализированные, универсальные.

Специализация есть установление (определение) рационального рабочего профиля рабочего места, выражающееся в закреплении определенного количества работ, операций, услуг.

За специальным рабочим местом закреплено 1-3 операции, применяется в массовом типе производства, при поточных методах изготовления продукции. За специализированным рабочим местом закреплено 3 –10 операций, применяется в серийном производстве, при партионных методах обработки. На универсальном рабочем месте выполняется 10 операций и более, используется в единичном производстве, при индивидуальных методах изготовления продукции.

По степени подвижности рабочие места подразделяют на стационарные и передвижные.

В зависимости от специфики производства или деятельности могут использоваться и другие классификационные признаки.

Организация рабочего места и его элементы

Организация рабочего места заключается в его соответствующем оснащении и планировании, исходя из особенностей труда.

Организация рабочего места включает три общих элемента: оснащение, планировку, обслуживание.

Оснащение включает все необходимые для трудового процесса средства труда.

Планировка есть рациональное размещение рабочих мест на производственной площади, пространственное размещение в пределах каждого рабочего места технологического и вспомогательного оборудования, организационной оснастки.

Обслуживание рабочего места – это составная часть организационного процесса, направленная на обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования.

Чем лучше оснащено рабочее место необходимым оборудованием, чем рациональнее оно спланировано, тем выше производительность труда работника, меньше утомляемость и тяжесть труда, выше его привлекательность.

Типовой проект организации рабочего места – организационный документ, в котором сосредоточены типовые, то есть характерные для многих рабочих мест определенной специальности решения и рекомендации по оснащению и планированию рабочего места.

Стандартное содержание типового проекта организации рабочего места:

  • Введение;

  • Назначение и характеристика рабочего места;

  • Оснащение рабочего места;

  • Планировка рабочего места;

  • Требования техники безопасности и охраны труда;

  • Основные требования к работнику;

  • Документация на рабочем месте;

  • Расчеты экономической эффективности от использования типового проекта.

К элементам организации труда на рабочем месте относятся: специализация рабочего места, его кооперация с другими рабочими местами, организация рабочего места и система его обслуживания, приемы и методы труда, нормы, условия, оплата, стимулирование, планирование и учет труда.

Оснащение рабочего места

Под оснащением рабочего места понимается обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения установленного производственного задания.

Оснащение зависит от специализации рабочего места.

На универсальном рабочем месте имеется широкий перечень оснастки, на специализированном рабочем месте - менее широкий перечень оснастки, на специальном рабочем месте - узкий перечень оснастки.

Выделяют следующие виды оснащения рабочего места:

  • Основное технологическое оборудование: станки, агрегаты, автоматические линии;

  • Вспомогательное оборудование: стенды, средства транспортировки, подъемники;

  • Технологическая оснастка: приспособления, инструмент, техническая документация;

  • Организационная оснастка: средства для размещения и хранения инструмента и приспособлений, производственная тара, производственная мебель, средства для размещения документации, средства сигнализации и связи, средства освещения, средства по уходу за оборудованием, средства техники безопасности, предметы производственного интерьера.

Средства оснащения подразделяются на постоянные и временные.

Принципы оснащенности рабочего места:

  • Вся оснастка, инструмент, приспособления должны быть удобны в работе, обеспечивать легкость установки и снятия;

  • Должны обеспечивать экономию физических сил исполнителя, применение передовых методов и приемов труда;

  • Должны обеспечивать исключение шума и вибраций;

  • Соответствовать требованиям эргономики (сочетание человек-среда-машина должно обеспечивать удобство пользования, приложения физических усилий.)

Особые требования при оценке и выборе организационной оснастки:

  • Соответствие организационной оснастки функциональному назначению и использованию (учет характера работы, рабочей позы – сидя, стоя, сидя-стоя);

  • Соответствие ее конструкции требованиям НОТ;

  • Экономное использование производственной площади;

  • Соответствие внешнего вида требованиям производственной эстетики.

Например, для станка высота расположения пульта от пола составляет от 1м до 1м 20 см, расстояние до рабочего 60-70 см. Высота рабочей поверхности стола должна находиться на уровне прижатого локтя к телу работника, ноги, руки при работе должны располагаться под прямым углом. Дисплей компьютера располагается на уровне глаз, расстояние его рабочей поверхности до глаз работника должно составлять 90-120 см, верхняя кромка экрана должна находиться на уровне лба.

Планировка рабочего места и ее виды

Планировка – целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскости всех элементов оснащения, необходимых для выполнения производственного задания.

Рассматривается внешняя и внутренняя планировка рабочего места.

Внешняя планировка определяет связь с другими рабочими местами. Для рабочего - это получение заготовок, инструмента, сдача готовых деталей. Для менеджера - получение и передача информации. При планировании рабочего места изучаются грузопотоки и документопотоки, разрабатываются предложения по устранению дублирования потоков.

Задачи внешнего планирования:

  • Экономное использование производственных площадей;

  • Рациональная взаимосвязь между рабочим местами;

  • Сокращение расстояний переходов и транспортировки;

  • Изоляция рабочих мест с вредными условиями труда;

  • Обеспечение безопасности труда.

Необходимо соблюдать нормы площади рабочего места (для специалиста - не менее 4,5 кв. метра при высоте потолка 3-3,2 м, что соответствует санитарной норме площади письменного стола). Нормативы удельной площади в машиностроении предусматривают минимальную производственную площадь для одного станка: для мелких станков – 10-12 кв. м.; для средних – 15-25 кв. м.; для крупных – 30-45 кв. м.; для особо крупных – 50-100 кв. м.

Задачи внутренней планировки:

  • Обеспечение наименьших затрат рабочего времени на выполнение работ;

  • Обеспечение минимизация усилий;

  • Удобство выполнения работы;

  • Хороший обзор и удобство обслуживания оборудования;

  • Рационализация рабочей позы;

  • Создание благоприятных условий труда;

  • Безопасность труда.

Принципы планирования:

    1. Принцип наименьших расстояний при пользовании предметами труда, что достигается правильным расположением всего необходимого в зонах досягаемости.

Зону максимальной досягаемости составляет размах вытянутых рук. Зона минимальной досягаемости – размах согнутых в локтях рук. Зона оптимальной досягаемости – сектор наложения максимальной зоны досягаемости правой и левой руки.

    1. В первую очередь заполняется зона максимальной досягаемости.

Правило 1. Что берется правой рукой – располагается справа, что берется левой рукой – располагается слева.

Правило 2. Загружать обе руки одновременно. (Например, телефон – слева, калькулятор – справа).

Правило 3. Каждый предмет должен иметь постоянное место нахождения.

Правило 4. Часто используемые предметы располагаются ближе, редко используемые предметы располагаются дальше.

    1. После зоны максимальной досягаемости заполняется зона минимальной досягаемости предметами, которые требуют внимания, сосредоточенности.

    2. После максимальной зоны досягаемости располагаются все предметы, которые требуют быстрого считывания информации.

При этом учитываются углы обзора: угол мгновенного зрения – 18 градусов; угол эффективной видимости – 30 градусов; угол обзора при фиксированном положении головы – 120 градусов; угол обзора при повороте – 220 градусов.

При планировании рабочей позы учитывается, что рабочая поза «сидя» используется при выполнении работ с усилиями до 5 кг, рабочая поза «сидя-стоя» - при усилиях от 5 до 10 кг, рабочая поза
«стоя» - при весе предмета труда свыше 10 кг.

Оптимальный километраж, проходимый в течение рабочего дня составляет 10км. Например, ткачихи проходят в течение рабочего дня до 30-40 км.

При размещении средств информации и органов управления должны учитываться принципы: частоты, важности, технологичности, сопряженности.

Принцип частоты заключается в том, что в оптимальной зоне видимости располагаются рабочие органы управления оборудованием, к которым работник обращается наиболее часто. Принцип важности обеспечивается за счет того, что в оптимальной зоне располагаются наиболее важные органы управления оборудованием. Принцип технологичности заключается в размещении органов управления оборудованием по ходу техпроцесса. Соблюдение принципа сопряженности предполагает расположение взаимосвязанных органов управления в непосредственной близости.

Формы и системы обслуживания рабочих мест

Организация обслуживания рабочего места означает установление системы взаимодействия рабочего места и работника, занятого на нем, с другими рабочими местами и работниками, призванными обеспечить его бесперебойную и эффективную работу.

Принципами обслуживания являются: надежность, плановость, предупредительность, комплексность.

Обслуживание выполняется в соответствии с функциями: производственно-подготовительной, наладкой оборудования, ремонтной, энергообеспечением, снабжением инструментом, транспортной, контрольной, складской, ремонтно-строительной, хозяйственно-бытовой.

Производственно-подготовительная функция содержит комплектование материалов, заготовок, деталей и распределение работ с их обеспечением технической и экономической документацией.

Наладка оборудования включает наладку, подналадку, регулировку оборудования, приспособлений, сложного инструмента.

Ремонтная функция обеспечивает выполнение текущего и планово-предупредительного ремонта.

Энергообеспечение означает обеспечение всеми видами энергии всех подразделений и межремонтное обслуживание энергоустановок.

Снабжение инструментом – это обеспечение рабочих мест инструментом и приспособлениями и поддержание их в исправном состоянии.

Транспортная функция включает перемещение предметов труда и готовой продукции на предприятии и за его пределами.

Контрольная функция означает контроль качества сырья, полуфабрикатов продукции, обслуживание контрольно-измерительных приборов, предупреждение брака.

Система обслуживания является наиболее активной составной частью производственного процесса.

Выделяют централизованные, децентрализованные, смешанные системы обслуживания.

Централизованная система обслуживания применяется на крупных и средних предприятиях с массовым или крупносерийным производством, обслуживание выполняется специальными подразделениями.

При децентрализованной системе обслуживания обслуживание ведется работниками того же подразделения.

При смешанной системе обслуживания часть функций осуществляется централизованно, часть децентрализованно.

Различают следующие формы обслуживания: дежурную, планово-предупредительную, стандартную, смешанную.

Дежурная форма обслуживания – применяется на небольших предприятиях с мелкосерийным и единичным типом производства, неполадки устраняются по мере надобности.

Планово-предупредительная форма обслуживания применяется в условиях серийного и крупносерийного производства, осуществляется по заранее разработанным технически обоснованным план-графикам.

Стандартная форма обслуживания – это обслуживание рабочих мест, осуществляемое в массовом производстве в строго регламентированном порядке по стандартным расписаниям и планам высококвалифицированным специалистами.

При смешанной форме обслуживания профилактические работы могут выполняться на базе совмещения профессий, функций.



Похожие документы:

  1. Итоги рассмотрения временных декретов Президента Республики Беларусь 84 Хроника законодательной деятельности 85 > осуществление палатой представителей контрольных полномочий 96

    Реферат
    ... проблемными являются организации Министерства промышленности. Организациями Минпрома разработаны ... за энергоносители. Депутат Вашков А.С. спросил Заместителя Премьер ... системы и совершенствования системы охраны труда. Участники обменялись информацией о ...
  2. Решение 25. 07. 2016 г. №1263

    Решение
    ... Житковичского отделения Департамента охраны МВД Республики Беларусь ... Николаевна Житковичской районной организацией Республиканской партии труда и справедливости 8. ... 2. Вашков Владимир Андреевич Житковичской районной организацией Белорусского ...
  3. Николай Старостин Футбол сквозь годы

    Документ
    ...  — Андрей Иванович Вашке, Николай Александрович ... деревню, вас будет сопровождать охрана. В вашем распоряжении два ... с логикой, руководящие футбольные организации удовлетворили протест и постановили ... . В поте лица трудятся массажисты. Вчерашние противники ...
  4. Автобиографические рассказы о детстве, отрочестве и юности, написанные только для взрослых Издание второе, исправленное и дополненное Екатеринбург Издательство амб 2010

    Документ
    ... совет вам: передайте Водолазку в органы охраны, к примеру на макаронную фабрику. ... после его кончины, я узнал, в какой организации трудился дед Семён. …На игру пригласил ... мучаю её Ваську, в бабушкином произношении – Вашку, а дрессирую. Мы с котом, без ...
  5. Общая характеристика химического оружия

    Реферат
    ... . Содержание и организация оказания медицинской помощи ... М., Медгиз, 1955. 39. Вашков В. И. и др. Инсектициды ... . Медведь Л.И. Гигиена труда при применении инсектофунгицидов в ... гранозановой интоксикации у детей. Охрана материнства и детства, 1965, ...

Другие похожие документы..