Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Урок'
Не существует ясности в том, сколько же на самом деле островов располагается в Санкт-Петербурге. На 2002 год насчитывается 33 острова, имеющих официал...полностью>>
'Методическая разработка'
Согласно Федеральному Государственному образовательному стандарту и примерному учебному плану среднего профессионального образования базового уровня п...полностью>>
'Урок'
Место и роль данного урока в курсе предмета «Английский язык» определяются тем, что урок ориентирует учащихся на восприятие актуальных проблем 21 века...полностью>>
'Документ'
Иногда хочется выделиться, хочется, чтобы интерьер Вашей квартиры отличался от интерьера Ваших друзей или соседей. Великое множество смелых и интересн...полностью>>

Главная > Техническое задание

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Настоящее техническое задание на оказание услуг в области управления производственно-хозяйственной деятельностью Заказчика является единым для всех Участников и определяет набор требований к качеству и функциональным характеристикам услуги, обеспечивающих ее надлежащее выполнение в соответствии с потребностью Заказчика.

Требования к предмету закупки:

Оказание услуг в области управления производственно-хозяйственной деятельностью Заказчика по следующим направлениям:

1. Управление персоналом

1.1. Перечень услуг по управлению персоналом:

  1. Разработка, внедрение и контроль за исполнением Положений в области нормирования, организации и оплаты труда, рационального использования трудовых ресурсов.

  2. Разработка, внедрение и контроль за исполнением локальной нормативной документации по гарантиям и компенсациям работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда.

  3. Организация контроля за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, работы с персоналом, кадрового документооборота.

  4. Разработка, внедрение и контроль за исполнением Положений, Регламентов, Стандартов о привлечении, отборе, адаптации, профессиональном развитии персонала, по планированию преемственности.

  5. Подготовка проектов организационных структур управления предприятия на согласование и утверждение; разработка, расчет и оформление штатной документации по унифицированным формам.

  6. Составление бюджета в части выплат социального характера.

  7. Расчет и формирование фондов оплаты труда с учетом условий работы и структуры заработной платы, заданий по оптимизации управления производством.

  8. Анализ и контроль расходования фондов оплаты труда и материального стимулирования.

  9. Формирование плана расходов на подбор, развитие персонала, на предоставление услуг, командировочных расходов, связанных с обучением.

  10. Анализ эффективности источников привлечения, обучения персонала.

  11. Анализ и контроль расходования средств на работу с персоналом.

  12. Организация оформления отчетов по труду (формы ФГСН, МФСО).

  13. Организация ведения документации по движению персонала, организация и контроль учета рабочего времени (явок и неявок) работающих, обработки первичных документов по явкам и неявкам, оформления необходимой документации по унифицированным формам.

  14. Координация деятельности по разработке Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций в соответствии с локальными нормативными актами предприятия.

  15. Организация своевременного оформления в полном объеме документации по приему, переводу и увольнению работников предприятия в соответствии с ТК РФ.

  16. Организация работ по постановке персонала предприятия на воинский учет, ведение необходимой для этого документации.

  17. Организация работ по подготовке и проведению обязательных периодических медицинских осмотров.

  18. Организация работ в системе обязательного пенсионного страхования в соответствии с действующим пенсионным законодательством.

  19. Организация составления, оформление, анализ и контроль исполнения графика отпусков предприятия.

  20. Организация учета личного состава Общества и его подразделений, ведение трудовых книжек в соответствии с ТК РФ.

  21. Формирование и ведение банка данных персонала, участие в проведении консультаций по кадровым вопросам.

  22. Организация оформления отчетов по персоналу (ФГСН).

  23. Участие в разработке проектов коллективного договора и контроль его исполнения по разделам «Обеспечение экономических прав и интересов сторон», «Кадровая политика», «Социальные программы», «Социальные гарантии».

  24. Разработка, апробация и внедрение наиболее эффективных систем материального и нематериального стимулирования персонала предприятия.

  25. Контроль за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных коэффициентов, ставок, должностных окладов, установлением разрядов оплаты труда и оплатных данных, согласно действующих нормативных документов предприятия, участие в проведении квалификационных комиссий.

  26. Проведение анализа эффективности действующих форм и систем оплаты труда, материального и нематериального стимулирования, анализ уровней заработной платы работников предприятия.

  27. Организация расчетов, оформления ведомостей по распределению заработной платы ремонтникам, работающим на внутреннем подряде и оказывающим услуги сторонним организациям.

  28. Организация ввода первичных данных по всем видам оплат, доплат и надбавок, входящих в фонд заработной платы, в «1С:Предприятие – Зарплата и Кадровый учет»

  29. Организация ведения учета всех показателей по труду для установленной отчетности.

  30. Участие в проведении консультаций по вопросам организации и оплаты труда для персонала предприятия,

  31. Разработка рациональных режимов работы, контроль за их соблюдением.

  32. Проведение работ по организации питания.

  33. Участие в организации и проведению мероприятий в соответствии с Коллективным договором.

  34. Организация процедуры представления к наградам различного характера, получение, оформление.

  35. Проведение расчета и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства на основе применения технически обоснованных норм обслуживания, нормативов численности, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим нормативным актам по труду.

  36. Контроль за соответствием списочного состава работающих предприятия штатному расписанию.

  37. Организация разработки прогнозов, определения текущей и перспективной потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.

  38. Организация и осуществление подбора и отбора персонала на закрытие вакансий, адаптации персонала.

  39. Анализ квалификационных характеристик будущего специалиста и формирование профиля должности

  40. Организация работы по поиску квалифицированных сотрудников.

  41. Организация работы по отбору и найму кандидатов.

  42. Изучение и оценка профессиональных, деловых качеств сотрудников в процессе их трудовой деятельности. Организация сбора заявок на профессиональную подготовку и повышение квалификации персонала.

  43. Формирование годового плана по подготовке и развитию персонала в соответствии с целями и стратегией предприятия.

  44. Организация профессионального обучения и повышения квалификации персонала.

  45. Планирование профессиональной карьеры, формирование «Плана преемственности» и «Актива талантов» предприятия на основе оценки кандидатов в преемники. Организация подготовки преемников по индивидуальным планам развития.

  46. Проведение ежегодной оценки эффективности работы сотрудников предприятия. Методическое и информационное обеспечение проведения оценки, оформление итоговых результатов, участие в разработке индивидуальных планов развития по результатам оценки.

  47. Организация и проведение аттестаций персонала предприятия, разработка рекомендаций по результатам аттестации и контроль за их выполнением. Методическое и информационное обеспечение аттестаций персонала. Организация разработки индивидуальных планов развития на основании рекомендаций аттестационной комиссии.

  48. Организация контроля за соблюдением пропускного режима работниками предприятия, правил внутреннего трудового распорядка.

  49. Рассмотрение жалоб и заявлений сотрудников, участие в разрешении конфликтных ситуаций. Проведение мониторинга психологического микроклимата в коллективе, изучение направленности трудовых конфликтов, причин удовлетворенности и неудовлетворенности сотрудников своей работой.

  50. Организация мероприятий, способствующих командообразованию, созданию и поддержанию традиций, уважения к истории развития предприятия.

  51. Разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины.

  52. Внедрение Производственной системы специалистами, прошедшими обучение и имеющими опыт внедрения Производственной системы на предприятиях энергетики, подтвержденный документально.

  53. Организация работы по составлению бизнес-процессов.

  54. Организация обучения персонала инструментам Производственной системы

  55. Организация эффективной системы управления численностью персонала, используя методики расчета и базовые подходы Производственной системы.

  56. Разработка системы мотивации персонала на выявление и решение проблем (вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений).

  57. Организация и проведение обучения персонала в рамках реализации проектов и достижения целевых показателей бизнеса.

  58. Проведение оценки профессиональных и управленческих компетенций руководителей в процессе их трудовой деятельности в соответствии с корпоративной моделью компетенций собственными силами, в т.ч. с применением метода «Assessment and development centres», разработанного компанией SHL people performance.

  59. Разработка и проведение управленческих и мотивационных тренингов для работников предприятия собственными силами без привлечения сторонних организаций.

  60. Создание субсидированных рабочих мест.

1.2. Требования к специалистам по управлению персоналом:

1.2.1. Наличие в штате не менее одного специалиста по компенсациям и льготам (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенную копию штатного расписания или выписку из него), имеющих стаж работы для категории руководителей - не менее 5 лет и для категории специалистов - не менее 3 лет по специальности (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенные копии трудовых книжек (трудовых договоров) специалистов), имеющих опыт работы не менее 3 лет в сфере управления персоналом на предприятиях, занимающихся транспортировкой тепловой энергии и горячей воды, в т.ч. по следующим направлениям (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенные копии трудовых договоров, должностных инструкций, положений и т.п. документов за указанный период):

  1. Разработка, внедрение и контроль за исполнением положений, стандартов, регламентов и других локальных нормативных и распорядительных документов в области нормирования, организации и оплаты труда, предоставления компенсаций.

  2. Разработка и контроль за правильностью применения: форм и систем заработной платы; систем материального и нематериального стимулирования персонала; форм отчетности по выполнению ежемесячных показателей по труду, установления категорий и квалификационных разрядов, установления оплатных данных по утвержденным организационно-распорядительным документам, участия в проведении квалификационных комиссий.

  3. Выстраивание (проведение расчетов) уровней заработной платы персонала предприятий в разрезе структурных подразделений, должностей и профессий.

  4. Организация расчетов, оформления ведомостей по распределению заработной платы ремонтному персоналу, работающему на внутреннем подряде.

  5. Планирование, учет и анализ показателей по труду и всех затрат на персонал, составление установленной отчетности по труду и по работе с персоналом, подготовка данных для отчетных презентаций.

  6. Оформление отчетов по труду (формы ФГСН, МСФО).

  7. Проведение расчетов нормативов численности.

  8. Организация и контроль разработки положений о подразделениях, должностных инструкций в соответствии с локальными нормативными актами и действующим трудовым законодательством РФ, внесение изменений и хранение положений о подразделениях, должностных инструкций.

  9. Организация и контроль проведения необходимых мероприятий с целью совершенствования организационных структур управления, подготовка проектов организационных структур управления предприятия на согласование, проведение корпоративных процедур и утверждение.

  10. Расчет и формирование фондов оплаты труда и других затрат на персонал (социальных программ, командировочных расходов, выплат по действующим Колдоговорам, по договорам ГПХ и т.п.), распределение фондов и других затрат по категориям персонала, по видам продукции, расчет планов финансирования всех затрат на персонал, заполнение установленных форм для формирования бизнес-планов.

  11. Подготовка расчетов и пакетов документов в области организации и оплаты труда, необходимых для использования в рамках государственного регулирования цен (проведения тарифных компаний).

  12. Организация проведения оценки эффективности работы персонала за отчетный период, разработки целей и ключевых показателей эффективности на следующий отчетный период, оформление организационно-распорядительной документации, итоговых форм оценки, расчеты вознаграждений по итогам проведения оценки, оформление ведомостей на выплату вознаграждений.

  13. Проведение экспертизы заполнения карт ключевых показателей эффективности ТОП- менеджмента предприятий, оформление итогов выполнения показателей и начисления вознаграждений.

  14. Организация и проведение работы по негосударственному пенсионному обеспечению сотрудников.

1.2.2. Наличие в штате не менее одного специалиста по работе с персоналом, по обучению и развитию, по внутрикорпоративному и социальному развитию (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенную копию штатного расписания или выписку из него), имеющих стаж работы для категории руководителей - не менее 5 лет и для категории специалистов - не менее 3 лет по специальности (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенные копии трудовых книжек (трудовых договоров) специалистов), имеющих не менее двух сертификатов об окончании курсов по оценке персонала с использованием методики 360 градусов, а так же опыт работы не менее 3 лет в сфере управления персоналом на предприятиях, занимающихся транспортировкой тепловой энергии и горячей воды, в т.ч. по следующим направлениям (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенные копии трудовых договоров, должностных инструкций, положений и т.п. документов за указанный период):

  1. Разработка, внедрение и контроль за исполнением положений, стандартов, регламентов и других локальных нормативных и распорядительных документов в области работы с персоналом.

  2. Организация и ведение кадрового делопроизводства в соответствии с нормами трудового законодательства.

  3. Разработка программ подготовки и повышения квалификации работников предприятия.

  4. Организация сбора, анализ (подготовка обоснований) и корректировка заявок на обязательную подготовку и развитие персонала в соответствии с целями и корпоративной стратегией, мониторинг и выбор приоритетных учебных комбинатов, согласование условия сотрудничества и заключение договоров.

  5. Организация проведения оценки профессиональных и управленческих компетенций руководителей в процессе их трудовой деятельности в соответствии с корпоративной моделью компетенций.

  6. Внедрение корпоративной Политики по формированию и оценке ключевых должностей, подготовке кадрового резерва на ключевые должности, разработка систем оценки кандидатов в кадровый резерв, программ развития резервистов, сотрудников ключевых должностей.

  7. Организация обучения по системе дистанционного обучения по корпоративным программам.

  8. Ведение учета и составления отчетности в области управления персоналом.

  9. Формирование и утверждение состава кадрового резерва, кадрового резерва на ключевые должности, списков ключевых должностей.

  10. Организация процесса внутреннего обучения персонала

  11. Организация проведения стажировок для сотрудников, включенных в состав кадрового резерва в рамках реализации индивидуальных планов развития.

  12. Организация работы по поиску квалифицированных сотрудников, мониторинг и выбор эффективных СМИ для привлечения соискателей, согласование условия сотрудничества и заключения договоров.

  13. Разработка и проведение управленческих и мотивационных тренингов.

  14. Проведение опросов удовлетворенности сотрудников, разработка мероприятий по улучшению условий труда.

  15. Организация работы по поиску квалифицированных специалистов, заполнению вакансий, адаптации.

  16. Организация мероприятий в соответствии с Коллективными договорами предприятий (спортивно-оздоровительные мероприятия, организация детского отдыха, корпоративные мероприятия, предоставление материальной помощи работникам в соответствии с условиями Колективного договора).

  17. Информационное наполнение корпоративного портала по вопросам работы с персоналом.

  18. Подготовка обоснований для согласования расходов на персонал, организация и проведение мероприятий для закупки необходимых услуг по работе с персоналом в соответствии с ФЗ 223.

  19. Разработка программ подготовки и повышения квалификации работников предприятия, профессии и должности которых подконтрольны Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору.

  20. Создание субсидированных рабочих мест.

  21. Разработка и проведение управленческих и мотивационных тренингов для работников предприятия собственными силами без привлечения сторонних организаций.

  22. Проведение оценки профессиональных и управленческих компетенций руководителей в процессе их трудовой деятельности в соответствии с корпоративной моделью компетенций собственными силами, в т.ч. с применением метода «Assessment and development centres», разработанного компанией SHL people performance.

1.2.3. Наличие в штате не менее _0_ специалиста по организации управления производством (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенную копию штатного расписания или выписку из него), имеющего стаж работы не менее 5 лет по внедрению Производственной системы на промышленных предприятиях (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенные копии трудовых книжек (трудовых договоров) специалистов), а так же опыт работы не менее 3 лет на предприятиях, занимающихся транспортировкой тепловой энергии и горячей воды, в т.ч. по следующим направлениям (в качестве подтверждения участнику надлежит представить заверенные копии трудовых договоров, должностных инструкций, положений и т.п. документов за указанный период):

  1. Внедрение Производственной системы на предприятии.

  2. Организация работы по составлению бизнес-процессов.

  3. Организация обучения персонала инструментам Производственной системы.

  1. Организация эффективной системы управления численностью персонала, используя методики расчета и базовые подходы Производственной системы.

  2. Разработка системы мотивации персонала на выявление и решение проблем (вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений).

  3. Организация и проведение обучения персонала в рамках реализации проектов и достижения целевых показателей бизнеса.

1.3. Требования к опыту работы в сфере оказания услуг по управлению персоналом:

Наличие у организации – участника закупки:

- опыта работы по оказанию услуг в области управления персоналом не менее 3-х лет, подтверждаемого письменными рекомендациями заказчиков таких услуг, осуществляющих деятельность в области энергетики (с положительными отзывами о качестве услуг, подтверждением отсутствия неурегулированных и ненадлежащее урегулированных (не в пользу заказчика) конфликтных ситуаций с работниками, а так же успешного завершения в интересах заказчика проверок соблюдения законодательства о труде со стороны уполномоченных гос.органов) с приложением надлежаще заверенных копий соответствующих договоров.

2. Правовое сопровождение деятельности

2.1. Перечень услуг по правовому сопровождению деятельности:

  1. Разработка и/или экспертиза проектов локальных нормативных актов Заказчика и их надлежащее оформление.

  2. Подготовка и/или правовая экспертиза деловой документации.

  3. Подготовка и/или правовая экспертиза проектов договоров, заключаемых Заказчиком с контрагентами.

  4. Организация ведения реестра заключаемых Заказчиком договоров.

  5. Организация контроля за исполнением договоров, заключенных Заказчиком, и применением предусмотренных законом и договором санкций в отношении контрагентов, не выполняющих договорных обязательств.

  6. Участие в рассмотрении вопросов о числящейся на балансе Заказчика дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе подготовка предложений по ее снижению и ликвидации.

  7. Рассмотрение претензий, предъявленных к Заказчику и подготовка ответов на них, подготовка претензий для предъявления к контрагентам Заказчика.

  8. Организация и ведение реестра претензий и исков, заявленных Заказчиком и предъявленных к Заказчику.

  9. Организация и ведение исковой работы, а также производства по делам, возникающим из административных и иных публичных правоотношений.

  10. Обобщение и анализ результатов рассмотрения претензий, практики заключения и исполнения договоров, судебной практики с целью предоставления Заказчику предложений об устранении выявленных недостатков и улучшения хозяйственно-финансовой деятельности Заказчика.

  11. Правовое сопровождение корпоративных отношений Заказчика.

  12. Правовое сопровождение сделок с движимым и недвижимым имуществом, землей, имущественными правами, а также объектами интеллектуальной собственности.

  13. Правовое сопровождение контрольные мероприятий проводимых в отношении Заказчика контрольными и надзорными органами

  14. Ведение реестра выданных Заказчиком доверенностей.

  15. Составление заключений, аналитических справок по правовым вопросам, возникающим в деятельности Заказчика, оказание необходимой помощи в своевременном и законном разрешении Заказчиком претензий, заявлений и жалоб организаций и граждан.

  16. Подготовка по поручению Заказчика материалов о правонарушениях для передачи следственным и судебным органам, оформление документов о привлечении работников Заказчика к дисциплинарной и материальной ответственности.

  17. Представительство интересов Заказчика в органах государственной власти и управления, в судебных и правоохранительных органах, включая третейские суды, в иных органах и организациях по всем вопросам, связанным с исполнением настоящего договора.

  18. Консультирование сотрудников Заказчика по различным правовым вопросам.

  19. Информирование Заказчика о действующем законодательстве и изменениях в нем, ознакомление должностных лиц Заказчика с нормативными правовыми актами, относящимися к их деятельности.

  20. Участие в деловых переговорах и досудебном урегулировании спорных вопросов, возникающих в ходе осуществления Заказчиком хозяйственной деятельности.



Похожие документы:

  1. Учебно-методический комплекс дисциплины статистика Направление подготовки бакалавров для всех форм обучения

    Учебно-методический комплекс
    ... производственный процесс, имеющий целью производство продукции (оказание услуг). Экономическая деятельность характеризуется затратами на ... Является универсальным индексом для всех предприятий и отраслей всего народного хозяйства. Типовые задания ...
  2. Об утверждении выпуска 1 Единого квалификационного справочника должностей служащих (ексд) «Должности служащих для всех видов деятельности», выпуска 6 ексд «Долж

    Справочник
    ... руководящие, методические и нормативные материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка; технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком ...
  3. Функциональные возможности оперативного (торгового) учета 14

    Документ
    ... на федеральном уровне, являются едиными для всех фирм. Для ... деятельности» выбрано «Выполнение работ или оказание услуг», ... характеристик товара только для товара вида «Набор». На закладке располагаются: список составляющих набора; кнопки для управления ...
  4. Вопросы для обсуждения 34

    Документ
    ... производственным требованиям; управление, т. е. целенаправленное воздействие на деятельность компании, реализацию планов, преобразование последних в произ­водственные обязанности для ...
  5. #организация производства и управление предприятием учебник

    Учебник
    ... ) является его коллектив в процессе производственно-хозяйственной деятельности, заключающейся в выполнении работ, изготовлении продукции, оказании услуг. Субъектом управления предприятия ...

Другие похожие документы..