Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Из опыта работы учителя физики МОУ – СОШ с. Баскатовка, Шарониной Валентины Анатольевны по внедрению технологии «Учёт особенностей мышления при обучен...полностью>>
'Документ'
Если Вы скачиваете, копируете, начинаете участвовать в игре или каким либо другим образом исползуете игру, сайты и приложения LAN-SOFT, то этим вы под...полностью>>
'Рабочая программа'
Настоящая программа составлена на основе рабочей программы по предмету «Слушание музыки» Щуровой И.М. с трехлетним сроком обучения, изданной в 2009 г....полностью>>
'Документ'
5. Карамзин Н.М. “Бедная Лиза”, “Письма русского путешественника” (отрывки), “История государства Российского”(отрывки), “Наталья, боярская дочь”, «Ма...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

1

Смотреть полностью

Приложение ___ к Приказу____

от _____________ №_____

Единый отраслевой Порядок

проведения конкурсов

Госкорпорации «Росатом» и ее организаций

Содержание

Оглавление

Оглавление 2

1. Назначение и область применения 4

Приложение № 4. Описание конкурсов по специальным номинациям 4

2. Термины, определения и сокращения 6

3. Порядок работ 6

4. Нормативные ссылки 11

5. Порядок внесения изменений 12

6. Контроль и ответственность 12

Приложение № 1. Перечень номинаций на 2013 год 13

Приложение №2 Структура конкурсных комиссий 14

Приложение №3 Схема процесса проведения отраслевых конкурсов 15

15

Приложение № 4. Описание конкурсов по специальным номинациям 16

Приложение № 5. Описание конкурсов по общекорпоративным номинациям. 17

Приложение № 5.1. Описание конкурса по номинации «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)» 17

Приложение № 5.2. Описание конкурса по номинации «Казначейство и управление рисками» 27

Приложение № 5.2. Описание конкурса по номинации «Казначейство и управление рисками» 28

31

Приложение № 5.3. Описание конкурса по номинации «Учет и отчетная деятельность» 37

Приложение № 5.3. Описание конкурса по номинации «Учет и отчетная деятельность» 38

Приложение № 5.4. Описание конкурса по номинации «Информационные технологии» 46

Приложение № 5.4. Описание конкурса по номинации «Информационные технологии» 47

Приложение № 5.5. Описание конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление» 57

Приложение № 5.5. Описание конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление» 58

Приложение № 5.6. Описание конкурса по номинации «Управление массовыми и внутренними коммуникациями» 70

Приложение № 5.6. Описание конкурса по номинации «Управление массовыми и внутренними коммуникациями» 72

Приложение № 5.7. Описание конкурса по номинации «Управление персоналом» 78

Приложение № 5.8. Описание конкурса по номинации «Управление закупочной деятельностью» 89

Приложение № 5.8. Описание конкурса по номинации «Управление закупочной деятельностью» 91

Приложение № 5.9. Описание конкурса по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» 105

Приложение № 5.9. Описание конкурса по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» 107

Приложение № 5.9. Описание конкурса по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» 108

Приложение № 5.9. Описание конкурса по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» 114

Приложение № 5.10. Описание конкурса по номинации «Управление развитием производства (ПСР)» 118

Приложение № 5.11. Описание конкурса по номинации «Управление развитием производства (ПСР)» 119

Приложение № 5.11. Описание конкурса по номинации «Внутренний контроль и внутренний аудит» 123

Приложение № 5.11. Описание конкурса по номинации «Внутренний контроль и внутренний аудит» 124

Приложение № 5.12. Описание конкурса по номинации «Генеральная инспекция» 134

Приложение № 5.12. Описание конкурса по номинации «Генеральная инспекция» 136

Приложение № 6.1 Шаблон базы заявок кандидатов для 1 этапа конкурса 158

Приложение № 6.2 Шаблон базы заявок кандидатов для 2 этапа конкурса 159

Приложение № 7 Организации - участники отраслевых конкурсов 160

Приложение № 8 Список председателей конкурсных комиссий на 2013 год. 161

1. Назначение и область применения

    1. Единый отраслевой Порядок проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций (далее Порядок проведения конкурсов) определяет правила выявления и признания профессиональных достижений работников на уровне Государственной корпорации «Росатом» (далее Госкорпорации «Росатом»).

    2. Определение профессиональных достижений работников на уровне отрасли производится ежегодно на конкурсной основе и охватывает все организации отрасли.

    3. Конкурсы по определению профессиональных достижений работников проводятся по трем видам номинаций:

  1. Дивизиональные профессии (по ключевым профессиям для каждого дивизиона);

  2. Общекорпоративные профессии (для каждой функции при наличии функциональной представленности в организациях/дивизионах и при наличии функционального руководителя);

  3. Специальные номинации генерального директора Госкорпорации «Росатом» (достижения в области ключевых для отрасли компетенций).

Подробный перечень отраслевых номинаций на 2013 год приведен в Приложении №1. В рамках общеотраслевого конкурса дивизионы не конкурируют друг с другом по дивизиональным профессиям. Один сотрудник может участвовать в разных видах номинаций при условии выдвижения за разные заслуги.

Схема проведения конкурсов описана в Приложении №3.

    1. Настоящий Порядок проведения конкурсов имеет статус Единого отраслевого. Порядок не описывает и не отменяет существующие в дивизионах и организациях практики выбора лучших работников, а также порядок вручения наград в рамках Наградной политики Госкорпорации «Росатом».

    2. Пользователями данного регламента являются генеральный директор Госкорпорации «Росатом», заместители генерального директора, руководители функций, руководители дивизионов и организаций, а также руководители подразделений по управлению персоналом в Госкорпорации «Росатом», дивизионах и организациях атомной отрасли.

    3. Отраслевые конкурсы направлены на выявление лучших профессиональных достижений работников и поощрение выдающихся результатов их работы за год.

    4. Целью проведения конкурсов является повышение значимости вклада работников в общий результат работы отрасли.

    5. В системе регламентирующих и методических документов (РМД) данный Порядок относится к Управлению поощрением Госкорпорации «Росатом».

2. Термины, определения и сокращения

В настоящем документе используются следующие термины, определения и сокращения:

Термин

Определение

Лауреат

Победитель конкурса в той или иной номинации

Номинант

Претендент на победу по той или иной номинации в конкурсе

Номинация

Название вида деятельности, в рамках которой проводится конкурс

Сокращение

Расшифровка

ЦКК

Центральная конкурсная комиссия

КК

Конкурсная комиссия

3. Порядок работ

    1. Организация проведения конкурсов.

      1. Перечень отраслевых номинаций определяется ежегодно Приказом генерального директора Госкорпорации «Росатом» по согласованию с директорами дивизионов и лидерами функций Госкорпорации «Росатом».

      2. Для организации конкурсов и выбора лауреатов по всем номинациям на уровне отрасли формируется Центральная конкурсная комиссия (далее по тексту – ЦКК) и ее Подкомиссии по общекорпоративным профессиям, Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК (для организаций, напрямую подчиняющихся Госкорпорации), конкурсные комиссии (далее по тексту - КК) на уровне дивизионов и организаций.

      3. Конкурсные комиссии являются коллегиальным органом, формируемым ежегодно и действующим на основе решения ЦКК о формировании КК. В своей деятельности КК подотчетны Председателю ЦКК.

Структура конкурсных комиссий приведена в Приложении №2.

      1. Председателем ЦКК является генеральный директор Госкорпорации «Росатом». Состав ЦКК определяется ежегодно Приказом генерального директора Госкорпорации «Росатом».

      2. К основным функциям ЦКК относятся:

  • Утверждение порядка взаимодействия при проведении отраслевых конкурсов;

  • Утверждение председателей и состава КК;

  • Определение списка номинаций и критериев выбора лауреатов по специальным номинациям;

  • Определение сроков проведения отраслевых конкурсов;

  • Определение лауреатов и номинантов по специальным номинациям;

  • Решение спорных вопросов в период проведения конкурсов;

  • Организация награждения лауреатов и номинантов конкурсов на уровне отрасли.

      1. Состав КК (список председателей КК на 2013 год приведен в Приложении №8). Рекомендуемая численность 5-10 чел.

        1. Подкомиссия ЦКК ГК по общекорпоративным профессиям. Председатель Комиссии – руководитель функции. Состав комиссии определяется Председателем Подкомиссии ЦКК ГК. В состав могут входить:

  • Представитель Службы управления персоналом (обязательно);

  • Руководители подразделений ГК по функции;

  • Руководители подразделений дивизионов по функции;

  • Другие эксперты по функции;

  • Секретарь КК.

        1. Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК. Требования к составу комиссии определяется ЦКК ГК. В состав могут входить:

  • Эксперты по профильному для конкурса направлению (определяются согласно описанию конкурсов по общекорпоративным и специальным номинациям в Приложениях № 4-5);

  • Секретарь Подкомиссии.

        1. КК Дивизиона/Организации. Председатель Комиссии – Генеральный директор дивизиона/организации. Состав Комиссии определяется Председателем КК дивизиона/организации. В состав могут входить:

  • Представитель Службы управления персоналом (обязательно);

  • Руководители подразделений по профильному для конкурса направлению;

  • Эксперты по профильному для конкурса направлению (определяются согласно описанию конкурсов по общекорпоративным и специальным номинациям в Приложениях № 4-5);

  • Секретарь КК.

        1. К работе КК, связанной с использованием сведений, составляющих государственную тайну, могут привлекаться только работники, допущенные к этим сведениям в установленном порядке.

      1. К основным функциям Подкомиссий ЦКК ГК по общекорпоративным профессиям и КК дивизионов (по дивизиональным профессиям) относятся:

        • Определение формата проведения конкурсов и формы конкурсной заявки;

        • Формирование критериев выбора победителей конкурсов;

        • Утверждение графика проведения конкурсов в рамках утвержденных ЦКК сроков;

        • Рассмотрение и утверждение заявок на участие в конкурсах, поступивших от работников или организаций отрасли;

        • Вынесение решений о лауреатах и номинантах конкурсов на соответствующем этапе конкурса;

        • Решение спорных вопросов в период проведения конкурсов;

        • Представление к участию в конкурсах следующего этапа кандидатов или списков лауреатов и номинантов конкурсов.

      1. К основным функциям Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК по общекорпоративным профессиям, специальным номинациям относятся:

        • Рассмотрение и утверждение заявок на участие в конкурсах, поступивших от сотрудников или организаций отрасли;

        • Решение спорных вопросов в период проведения конкурсов;

        • Представление кандидатов к участию в конкурсах следующего этапа.

      1. К основным функциям КК организаций по дивизиональным профессиям относятся:

        • Утверждение графика проведения конкурсов в рамках утвержденных ЦКК сроков;

        • Рассмотрение и утверждение заявок на участие в конкурсах, поступивших от сотрудников или организаций отрасли;

        • Вынесение решений о лауреатах и номинантах конкурсов на соответствующем этапе конкурса;

        • Решение спорных вопросов в период проведения конкурсов;

        • Представление кандидатов к участию в конкурсах следующего этапа.

      1. К основным функциям секретаря КК (кроме секретаря ЦКК ГК) относятся:

  • Сбор заявок с организаций-участников, проверка полноты сведений, правильности заполнения заявки участника, а также соответствия требованиям к участникам и условиям участия, предусмотренным Порядком проведения конкурсов, подтверждение принятия заявки к участию в конкурсе;

  • Формирование базы всех поданных заявок по заранее разработанному шаблону и подготовка материалов на рассмотрение КК (Приложения №6.1, 6.2);

  • В случае, если информация некорректная или неполная, запрос недостающей информации у автора заявки, его непосредственного руководителя или руководителя службы управления персоналом на организации кандидата и корректировка заявки;

  • Организация проведения заседаний КК и информирование всех членов КК и лиц, приглашенных для участия в заседаниях КК, о предстоящих заседаниях;

  • Присутствие на заседаниях КК, ведение и оформление протоколов заседаний;

  • Согласование с председателем КК протокола заседания КК;

  • Направление информации о результатах конкурса секретарю вышестоящей комиссии (базы заявок, протокола заседания) при необходимости.

    1. Проведение конкурсов.

      1. Список организаций, участвующих в проведении отраслевых конкурсов приведен в Приложении №7.

      2. Информационная поддержка конкурсов осуществляется Департаментом коммуникаций Госкорпорации «Росатом».

      3. Для обеспечения организационной поддержки проведения конкурсов Председателем каждой комиссии определяется ответственное лицо за организацию конкурса. К основным функциям ответственного за организацию конкурса относятся:

        • Организация и контроль работы по программе номинаций на уровне дивизиона (контроль исполнения поручений по итогам заседаний ЦКК);

        • Обеспечение проведения конкурсов;

        • Сбор информации по составу комиссий, включая контакты секретарей КК дивизионов, и по ответственным за организацию конкурсов на уровне организаций;

        • Организация коммуникаций о конкурсе в дивизионе или организации

        • Обеспечение взаимодействия с ЦКК ГК в дивизионе или организации

      1. Анонсирование проведения конкурсов осуществляется не менее чем за три недели до начала сбора заявок. Анонсирование на организациях включает в себя доступный и рекомендованный набор активностей по информированию работников, в том числе: размещение плаката на информационных досках, раздача листовок для работников, рассылка анонса по электронной почте, размещение новости на корпоративных сайтах организаций и в корпоративных СМИ организаций.

      2. Период проведения сбора заявок на участие в конкурсе составляет не менее 4-х недель. Заявка, подписанная у руководителя кандидата (по общекорпоративным и дивизиональным профессиям) или самим кандидатом (по специальным номинациям) направляется секретарю соответствующей Конкурсной комиссии в электронном виде (электронный адрес секретаря указан в форме заявки по конкурсу).

      3. Срок подведения итогов 1-го этапа конкурса составляет не более 3-х недель после завершения сбора заявок на участие.

      4. Утверждение победителей на уровне отрасли проводится не позднее декабря-месяца текущего года. На этом этапе Центральная конкурсная комиссия оставляет за собой право проверить соответствие всех финалистов обязательным требованиям.

      5. Информация о лауреатах и победителях отраслевых конкурсов размещается на информационных досках, порталах и СМИ организаций, а также централизованно в общеотраслевых СМИ (сайт , , газета «Страна Росатом», ТВ, радио и др., включая специальную брошюру о победителях).

    1. Выбор лауреатов конкурсов.

      1. Выбор лауреатов конкурсов осуществляется в два этапа:

Этапы проведения конкурсов

Дивизиональные профессии

Общекорпоративные профессии

Специальные номинации

1 этап

КК организаций

КК дивизионов /

Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК

КК дивизионов /

Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК

2 этап

КК дивизионов

Подкомиссии ЦКК ГК по общекорпоративным профессиям

ЦКК

Для конкурса по общекорпоративным номинациям допускается проведение конкурса только на уроне Подкомиссий по общекорпоративным профессиям ЦКК ГК (в 1 или 2 этапа).

      1. Протоколы заседаний КК оформляются в установленном дивизионом или организацией порядке и подписываются председателем КК и секретарем КК.

В протоколе в обязательном порядке должны отражаться позиции членов КК, если они не совпадали с мнением большинства.

      1. Решения КК принимаются простым большинством голосов членов КК, принимающих участие в заседании, при этом каждый член КК имеет один голос.

При равенстве голосов решающим голосом является голос Председателя КК.

      1. Решения, принятые КК, вступают в силу после подписания протокола.

      2. Результаты выбора лауреатов и номинантов по всем номинациям направляются секретарю ЦКК ГК согласно прилагаемому формату (Приложение №6) с приложением протокола заседания комиссий, заявок номинантов и лауреатов и их контактными данными.

    1. Поощрение и награждение лауреатов и номинантов конкурсов.

      1. По завершению проведения конкурсов проводится ежегодное награждение лауреатов и номинантов на уровне отрасли за истекший год в торжественной обстановке в присутствии первых лиц Госкорпорации «Росатом».

      2. По каждой номинации определяется 1 лауреат и 2 номинанта.

      3. Каждому лауреату вручается не переходящая памятная статуэтка «Человек Года Росатома», а также диплом 1-й степени и ценный приз. Номинанты по каждой номинации поощряются дипломами 2-й и 3-й степени.

4. Нормативные ссылки

    1. КК в своей деятельности руководствуются Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями Правительства Российской Федерации, Положением о государственных наградах Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 07.09.2010 N2 1099, локальными нормативными актами Госкорпорации, Наградной политикой Госкорпорации «Росатом», Порядком проведения конкурсов, настоящими Рекомендациями, а также иными локальными нормативными актами Госкорпорации «Росатом».

5. Порядок внесения изменений

    1. Внесение изменений и дополнений в Порядок допускается только на основании приказа, подписанного Председателем ЦКК, либо лицом, его замещающим.

    2. Инициатором и координатором работ по изменению Порядка является Проектный офис по повышению вовлеченности и внутренним коммуникациям.

    3. Изменения Порядка проходят процедуру согласования в установленном порядке. При внесении изменений утверждается новая редакция Порядка.

6. Контроль и ответственность

    1. Мониторинг исполнения настоящего Порядка проведения конкурсов осуществляет Департамент кадровой политики Госкорпорации «Росатом».

    2. Ответственность за организацию конкурсов несет Председатель соответствующей КК (если иное не указано в описании конкурсов в Приложениях 4-5).

    3. Ответственность за организацию награждений лауреатов и номинантов несет ЦКК.

    4. Учет данных о лауреатах и номинантах осуществляет Департамент кадровой политики Госкорпорации «Росатом».

    5. Все ситуации, не описанные в настоящем Порядке проведения конкурсов, являются исключительными и должны быть согласованы с ЦКК.

Приложение № 1. Перечень номинаций на 2013 год

Перечень номинаций на 2013 год (52 номинации).

Профессии дивизионов

(36 номинаций)

АРМЗ

АЭМ

БУИ

Концерн

ТВЭЛ

Инжиниринг

ЯОК

ЯРБ

Горный рабочий очистного забоя

Конструктор

Ученый - физик

Электрослесарь

Инженер-технолог

Рабочий – сварщик

Инженер-конструктор

Инженер-технолог

Взрывник

Инженер

Лаборант

Слесарь по ремонту оборудования

Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике

Монтажник технологических трубопроводов

Технолог

Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике

Аппаратчик – гидрометаллург

Мастер производств. участка

Ученый-химик

Оператор реакторного отделения

Лаборант химического анализа

Проектировщик

Слесарь

Дозиметрист

Геофизик

Электросварщик

Инженер-технолог

Машинист-обходчик по турбинному оборудованию

Аппаратчик конденсационно-испарительной установки

Производитель работ

Мастер

Водитель спец. автомобиля

 

 

 

Аппаратчик водоочистки

Инженер-конструктор

 

Лаборант

 

 

 

 

 

 

 

Математик

 

Общекорпоративные профессии (12 номинаций)

Лучший сотрудник в номинации Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)

Лучший сотрудник в номинации Казначейство и управление рисками

Лучший сотрудник в номинации Учет и отчетная деятельность

Лучший сотрудник в номинации Информационные технологии

Лучший сотрудник в номинации Правовое обеспечение и корпоративное управление

Лучший сотрудник в номинации Управление массовыми и внутренними коммуникациями

Лучший сотрудник в номинации Управление персоналом

Лучший сотрудник в номинации Управление закупочной деятельностью

Лучший сотрудник в номинации ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность

Лучший сотрудник в номинации Управление развитием производства (ПСР)

Лучший сотрудник в номинации Внутренний контроль и внутренний аудит

Лучший сотрудник в номинации Генеральная инспекция

Специальные номинации генерального директора

(4 номинации)

Вклад в развитие отрасли

Самый эффективный проект или инициатива года

Наставник года

Лучший молодой работник

Приложение №2 Структура конкурсных комиссий

Приложение №3 Схема процесса проведения отраслевых конкурсов

Приложение № 4. Описание конкурсов по специальным номинациям

Описание конкурсов по специальным номинациям

генерального директора Госкорпорации «Росатом»

Приложение № 5. Описание конкурсов по общекорпоративным номинациям.

Приложение № 5.1. Описание конкурса по номинации «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)»

Описание конкурса по номинации «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)», в состав которой входят:

  • Директор по экономике и финансам «Росатом» (Председатель Подкомиссии ЦКК);

  • Начальник Управления экономики и контроллинга Госкорпорации «Росатом»;

  • Заместитель начальника Управления экономики и контроллинга Госкорпорации «Росатом»;

  • Заместитель руководителя финансовой дирекции, директор Департамента бюджетирования ОАО «Техснабэкспорт»;

  • представитель кадровой службы Госкорпорации «Росатом»;

  • работник Управления экономики и контроллинга Госкорпорации Росатом (Секретарь Подкомиссии ЦКК).

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется Конкурсная комиссия Дивизиона (далее – КК Дивизиона), в состав которой входят:

  • Директор по экономике и финансам Дивизиона (Председатель КК) в прямом подчинении Генеральному директору/Президенту Дивизиона;

  • руководители финансовой службы Дивизиона;

  • представитель кадровой службы Дивизиона;

  • работник финансовой службы Дивизиона (Секретарь КК).

На заседании Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК представителями от функции «Казначейство и управление рисками» являются:

  • начальник управления экономики и контроллинга;

  • заместитель начальника управления экономики и контроллинга или сотрудник управления экономики и контроллинга.

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Директор по экономике и финансам Госкорпорации «Росатом»;

  • на уровне Дивизиона - руководитель финансовой службы Дивизиона.

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении 5.1.1.

    2. На первом этапе КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК определяет номинантов в количестве 2 человек и направляет их кандидатуры для рассмотрения в Подкомиссию ЦКК ГК по функции «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)». На втором этапе конкурса Подкомиссия ЦКК ГК по функции «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)» на основании полученных от Дивизионов заявок определяет 1 лауреата и 2-х номинантов.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников не выше уровня руководителя отдела.

    2. Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим требованиям:

      • Стаж работы в должности по функционалу «Экономика и финансовый контроллинг» в организации/ отрасли – не менее 1 года;

      • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

      • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

      • Высокие результаты работы:

          • оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

          • наличие благодарностей или поощрений (рассматривается как дополнительное преимущество при выборе кандидатов).

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате рассмотрения описания достижений.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения

1.

Наличие реализованных решений/проектов с учетом (экономического эффекта, значимости реализованного решения для организации/ отрасли, практической ценности)

В комиссию подается краткое представление на кандидата, позволяющее понять какие именно инициативы и предложения выдвигал кандидат, степень участия в реализации.

Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого/косвенного экономического эффекта), так и в качественном описании полученного эффекта (оптимизации бизнес-процессов, снижения трудоемкости и др.)

(А) Наличие инициатив и предложений кандидата (количество – n1), вес 1.

(B) Из них реализовано

(количество – n2), вес 2.

(C) Оценка значимости реализации для отрасли. Возможность тиражирования на другие организации в дивизионе, отрасли

(количество – n3), вес 3.

(D) Экономический эффект от инициатив по году (тыс. руб.) в сопоставимых условиях при сравнении ЦФО, вес 4.

2.

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям

Нацеленность на результат.

Ставит перед собой амбициозные цели и предпринимает активные действия для их достижения. Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, проявляет настойчивость и находит пути их преодоления. Не снижает эффективность работы в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме.

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

Шкала от 1 до 10

где

10 = "Ставит перед собой труднодостижимые цели/задачи, берется за их выполнение"

1 = "Ставит для себя заведомо легкие для достижения цели"

По всем вопросам выставление оценок при обработке заявок обращаться к секретарю Подкомиссии ЦКК по функции – Хитровой Екатерине (TNEliseeva@)

    1. Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу:

Критерий № 1=n1+n2*2+n3*3+D*4

Итоговая оценка = Критерий 1+ Критерий 2.

    1. Выбор лауреата и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. При наличии участников с одинаковым количеством баллов, лауреат и номинанты определяются большинством голосов при голосовании членов Подкомиссии ЦКК.

Приложение № 5.1.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (ЭКОНОМИКА И ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ)» 2013 Г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

ФИО руководителя кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Стаж работы в отрасли

Стаж работы в организации

Дата рождения

Образование

Отметка об отсутствии нарушений правил ОТ и ПБ

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Оценка КПЭ и целей по итогам 2012г

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Сведения о наличии поощрений, наград

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Характеристика руководителя с указанием конкретных заслуг кандидата:

  1. Описание достижения (с указанием информации о наличии инициатив и предложений кандидата, из них реализовано, из них реализовано с участием кандидата и др.)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Эффект для предприятия (экономический эффект (прямой или косвенный, с приложением расчета), качественные показатели оптимизации бизнес-процессов, снижения трудоемкости и др.)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Соответствие корпоративным компетенциям (нацеленность на результат, оценивается по шкале 1-10 баллов с подтверждением примерами)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Личные качества

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Рекомендации коллег (не более 2-х характеристик от коллег соискателя, при наличии рекомендаций).

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Заключение конкурсной комиссии предприятия:

« » 2013 г.

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Справочная информация по общекорпоративной номинации «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)», в состав которой входят:

  • Директор по экономике и финансам «Росатом» (Председатель Подкомиссии ЦКК);

  • Начальник Управления экономики и контроллинга Госкорпорации «Росатом»;

  • Заместитель начальника Управления экономики и контроллинга Госкорпорации «Росатом»;

  • Заместитель руководителя финансовой дирекции, директор Департамента бюджетирования ОАО «Техснабэкспорт»;

  • представитель кадровой службы Госкорпорации «Росатом»;

  • работник Управления экономики и контроллинга Госкорпорации Росатом (Секретарь Подкомиссии ЦКК).

Для проведения первого этапа конкурса формируется Конкурсная комиссия Дивизиона (далее – КК Дивизиона), в состав которой входят:

  • Директор по экономике и финансам Дивизиона (Председатель КК) в прямом подчинении Генеральному директору/Президенту Дивизиона;

  • руководители финансовой службы Дивизиона;

  • представитель кадровой службы Дивизиона;

  • работник финансовой службы Дивизиона (Секретарь КК).

На заседании Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК представителями от функции «Казначейство и управление рисками» являются:

  • начальник управления экономики и контроллинга;

  • заместитель начальника управления экономики и контроллинга или сотрудник управления экономики и контроллинга.

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Директор по экономике и финансам Госкорпорации «Росатом»;

  • на уровне Дивизиона - руководитель финансовой службы Дивизиона.

На первом этапе КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК определяет номинантов в количестве 2 человек и направляет их кандидатуры для рассмотрения в Подкомиссию ЦКК ГК по функции «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)». На втором этапе конкурса Подкомиссия ЦКК ГК по функции «Финансово-экономическая деятельность (Экономика и финансовый контроллинг)» на основании полученных от Дивизионов заявок определяет 1 лауреата и 2-х номинантов.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников не выше уровня руководителя отдела.

Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим требованиям:

  • Стаж работы в должности по функционалу «Экономика и финансовый контроллинг» в организации/ отрасли – не менее 1 года;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

  • Высокие результаты работы:

  • Оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

  • Наличие благодарностей или поощрений (рассматривается как дополнительное преимущество при выборе кандидатов).

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения

1.

Наличие реализованных решений/проектов с учетом (экономического эффекта, значимости реализованного решения для организации/ отрасли, практической ценности)

В комиссию подается краткое представление на кандидата, позволяющее понять какие именно инициативы и предложения выдвигал кандидат, степень участия в реализации.

Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого/косвенного экономического эффекта), так и в качественном описании полученного эффекта (оптимизации бизнес-процессов, снижения трудоемкости и др.)

(А) Наличие инициатив и предложений кандидата (количество – n1), вес 1.

(B) Из них реализовано

(количество – n2), вес 2.

(C) Оценка значимости реализации для отрасли. Возможность тиражирования на другие организации в дивизионе, отрасли

(количество – n3), вес 3.

(D) Экономический эффект от инициатив по году (тыс. руб.) в сопоставимых условиях при сравнении ЦФО, вес 4.

2.

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям

Нацеленность на результат.

Ставит перед собой амбициозные цели и предпринимает активные действия для их достижения. Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, проявляет настойчивость и находит пути их преодоления. Не снижает эффективность работы в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме.

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

Шкала от 1 до 10

где

10 = "Ставит перед собой труднодостижимые цели/задачи, берется за их выполнение"

1 = "Ставит для себя заведомо легкие для достижения цели"

Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу:

Критерий № 1=n1+n2*2+n3*3+D*4

Итоговая оценка = Критерий 1+ Критерий 2.

Выбор лауреата и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. При наличии участников с одинаковым количеством баллов, лауреат и номинанты определяются большинством голосов при голосовании членов Подкомиссии ЦКК.

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.2. Описание конкурса по номинации «Казначейство и управление рисками»

Описание конкурса по номинации «Казначейство и управление рисками»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Казначейство и управление рисками». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Казначейство и управление рисками», в состав которой входят:

  • директор Казначейства Госкорпорации «Росатом» (Председатель Подкомиссии ЦКК);

  • начальник отдела управления рисками Госкорпорации «Росатом»;

  • начальники отделов Казначейства Госкорпорации «Росатом»;

  • представитель кадровой службы Госкорпорации «Росатом»;

  • работник Казначейства Госкорпорации Росатом (Секретарь Подкомиссии ЦКК).

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется Конкурсная комиссия Дивизиона (далее – КК Дивизиона), в состав которой входят:

  • руководитель финансовой службы Дивизиона (Председатель КК);

  • руководитель службы управления рисками Дивизиона;

  • руководители финансовой службы Дивизиона;

  • представитель кадровой службы Дивизиона;

  • работник финансовой службы Дивизиона (Секретарь КК).

На заседании Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК представителями от функции «Казначейство и управление рисками» являются:

  • директор Казначейства;

  • начальник отдела управления рисками.

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Директор Казначейства Госкорпорации «Росатом»;

  • на уровне Дивизиона - руководитель финансовой службы Дивизиона.

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении 5.2.1.

    2. На первом этапе КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК определяет номинантов в количестве 2 человек и направляет их кандидатуры для рассмотрения в Подкомиссию ЦКК ГК по функции «Казначейство и управление рисками». На втором этапе конкурса Подкомиссия ЦКК ГК по функции «Казначейство и управление рисками» на основании полученных заявок определяет 1 лауреата и 2-х номинантов.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников не выше уровня руководителя отдела.

    2. Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим требованиям:

      • Стаж работы в должности по функционалу «Казначейство/управление рисками» в организации/ отрасли – не менее 1 года;

      • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

      • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

      • Высокие результаты работы:

          • оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

          • наличие благодарностей или поощрений (рассматривается как дополнительное преимущество при выборе кандидатов).

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате рассмотрения описания достижений.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения

1.

Наличие реализованных решений/проектов с учетом (экономического эффекта, значимости реализованного решения для организации/ отрасли, практической ценности)

В комиссию подается краткое представление на кандидата, позволяющее понять какие именно инициативы и предложения выдвигал кандидат, степень участия в реализации.

Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого/косвенного экономического эффекта), так и в качественном описании полученного эффекта (оптимизации бизнес-процессов, снижения трудоемкости и др.)

(А) Наличие инициатив и предложений кандидата (количество – n1), вес 1.

(B) Из них реализовано

(количество – n2), вес 2.

(C) Из них реализовано с участием кандидата

(количество – n3), вес 3.

(D) Экономический эффект от реализованных инициатив по году (млн.руб.), вес 4.

2.

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям

Нацеленность на результат.

Ставит перед собой амбициозные цели и предпринимает активные действия для их достижения. Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, проявляет настойчивость и находит пути их преодоления. Не снижает эффективность работы в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме.

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

Шкала от 1 до 10

где

10 = "Ставит перед собой труднодостижимые цели/задачи, берется за их выполнение"

1 = "Ставит для себя заведомо легкие для достижения цели"

По всем вопросам выставление оценок при обработке заявок обращаться к секретарю Подкомиссии ЦКК по функции – Елисеевой Татьяне TNEliseeva@.

    1. Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу:

Критерий № 1=n1+n2*2+n3*3+D*4

Итоговая оценка = Критерий 1+ Критерий 2.

    1. Выбор лауреата и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. При наличии участников с одинаковым количеством баллов, лауреат и номинанты определяются большинством голосов при голосовании членов Подкомиссии ЦК по функции «Казначейство и управление рисками».

Приложение №5.2.1 Формат заявки по номинации «Казначейство и управление рисками»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«КАЗНАЧЕЙСТВО И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» 2013 Г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

ФИО руководителя кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Стаж работы в отрасли

Стаж работы в организации

Дата рождения

Образование

Отметка об отсутствии нарушений правил ОТ и ПБ

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Оценка КПЭ и целей по итогам 2012г

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Сведения о наличии поощрений, наград

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Характеристика руководителя с указанием конкретных заслуг кандидата:

  1. Описание достижения (с указанием информации о наличии инициатив и предложений кандидата, из них реализовано, из них реализовано с участием кандидата и др.)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Эффект для предприятия (экономический эффект (прямой или косвенный, с приложением расчета), качественные показатели оптимизации бизнес-процессов, снижения трудоемкости и др.)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Соответствие корпоративным компетенциям (нацеленность на результат, оценивается по шкале 1-10 баллов с подтверждением примерами)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Личные качества

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Рекомендации коллег (не более 2-х характеристик от коллег соискателя, при наличии рекомендаций).

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Заключение конкурсной комиссии предприятия:

« » 2013 г.

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Справочная информация по общекорпоративной номинации «Казначейство и управление рисками»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба персонала организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Казначейство и управление рисками», в состав которой входят:

  • директор Казначейства Госкорпорации «Росатом» (Председатель Подкомиссии ЦКК);

  • начальник отдела управления рисками Госкорпорации «Росатом»;

  • начальники отделов Казначейства Госкорпорации «Росатом»;

  • представитель кадровой службы Госкорпорации «Росатом»;

  • работник Казначейства Госкорпорации Росатом (Секретарь Подкомиссии ЦКК).

Для проведения первого этапа конкурса формируется Конкурсная комиссия Дивизиона (далее – КК Дивизиона), в состав которой входят:

  • руководитель финансовой службы Дивизиона (Председатель КК);

  • руководитель службы управления рисками Дивизиона;

  • руководители финансовой службы Дивизиона;

  • представитель кадровой службы Дивизиона;

  • работник финансовой службы Дивизиона (Секретарь КК).

На заседании Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК представителями от функции «Казначейство и управление рисками» являются:

  • директор Казначейства;

  • начальник отдела управления рисками.

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Директор Казначейства Госкорпорации «Росатом»;

  • на уровне Дивизиона - руководитель финансовой службы Дивизиона.

На первом этапе КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК определяет номинантов в количестве 2 человек и направляет их кандидатуры для рассмотрения в Подкомиссию ЦКК ГК по функции «Казначейство и управление рисками». На втором этапе конкурса Подкомиссия ЦКК ГК по функции «Казначейство и управление рисками» на основании полученных заявок определяет 1 лауреата и 2-х номинантов.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников не выше уровня руководителя отдела.

Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим требованиям:

  • Стаж работы в должности по функционалу «Казначейство/управление рисками» в организации/ отрасли – не менее 1 года;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

  • Высокие результаты работы:

  • оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

  • наличие благодарностей или поощрений (рассматривается как дополнительное преимущество при выборе кандидатов).

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения

1.

Наличие реализованных решений/проектов с учетом (экономического эффекта, значимости реализованного решения для организации/ отрасли, практической ценности)

В комиссию подается краткое представление на кандидата, позволяющее понять какие именно инициативы и предложения выдвигал кандидат, степень участия в реализации.

Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого/косвенного экономического эффекта), так и в качественном описании полученного эффекта (оптимизации бизнес-процессов, снижения трудоемкости и др.)

(А) Наличие инициатив и предложений кандидата (количество – n1), вес 1.

(B) Из них реализовано

(количество – n2), вес 2.

(C) Из них реализовано с участием кандидата

(количество – n3), вес 3.

(D) Экономический эффект от реализованных инициатив по году (млн.руб.), вес 4.

2.

Соответствие корпоративным компетенциям/ ценностям

Нацеленность на результат.

Ставит перед собой амбициозные цели и предпринимает активные действия для их достижения. Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, проявляет настойчивость и находит пути их преодоления. Не снижает эффективность работы в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме.

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

Шкала от 1 до 10

где

10 = "Ставит перед собой труднодостижимые цели/задачи, берется за их выполнение"

1 = "Ставит для себя заведомо легкие для достижения цели"

Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу:

Kритерий № 1=n1+n2*2+n3*3+D*4

Итоговая оценка = Критерий 1+ Критерий 2.

Выбор лауреата и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. При наличии участников с одинаковым количеством баллов, лауреат и номинанты определяются большинством голосов при голосовании членов Подкомиссии ЦК по функции «Казначейство и управление рисками».

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.3. Описание конкурса по номинации «Учет и отчетная деятельность»

Описание конкурса по номинации

«Учет и отчетная деятельность»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса на лучшего сотрудника в номинации «Учет и отчетная деятельность». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность», в состав которой входят:

  • Главный бухгалтер (Председатель КК)

  • Представитель Службы управления персоналом

  • Заместитель главного бухгалтера

  • Начальник отдела консолидированной отчетности

  • Начальник отдела налогового планирования

  • Начальник отдела учета и сводной бюджетной отчетности

  • Начальник отдела бухгалтерского и налогового учета

  • Начальник отдела методологии учета

  • Начальник отдела контроля учетных процессов

  • Советник отдела методологии учета (Секретарь КК)

    1. Конкурс организуется без проведения первого этапа: заявки поступают непосредственно секретарю Подкомиссии ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность».

    2. Ответственным лицом за организацию конкурса на втором этапе является:

  • на уровне Госкорпорации – Главный бухгалтер.

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении 5.3.1.

    2. Подкомиссия ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность» определяет по итогам проведения конкурса 1 лауреата и 2 номинантов.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для сотрудников не выше уровня руководителя отдела.

    2. Принять участие в конкурсе может любой работник, который работает в рамках функции «Учет и отчетная деятельность», соответствующий следующим требованиям:

  • Стаж – не менее 1 года в отрасли

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ

  • Высокие результаты деятельности: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

      Название

      Описание

      Един. измер-я

      Вес (%)

      1.

      Достоверность и полнота ведения учета (по результатам проверок внешних и внутренних проверяющих (налоговые органы, аудиторы внешние и внутренние, ревизионная комиссия)

      Наличие у проверяющих замечаний по участку учета, входящему в компетенцию сотрудника, за последний календарный год (k1).

      Отсутствие замечаний – 10 баллов

      Наличие несущественных замечаний, не приводящих к искажениям отчетности, но не более 10 – за каждое замечание оценка снижается на 1 балл.

      Более 10 несущественных замечаний, а также наличие замечаний, превышающих уровень существенности – 0 баллов

       Балл

       20

      2.

      Своевременность подготовки внешней и внутренней отчетности

      Выполнение требований локальных нормативных актов в части сроков составления и предоставления всех видов внешней и внутренней отчетности сотрудником в рамках своих функциональных обязанностей в течении последнего календарного года (k2).

      Все отчеты предоставляются вовремя; сроки предоставления соблюдаются – 10 баллов

      Сотрудник допускал незначительные превышения сроков, не влияющие на конечный срок предоставления отчетности, при этом делал все от него зависящее для сокращения этого нарушения – 5 баллов

      Сроки предоставления внутренних и внешних отчетов сотрудником регулярно не исполняются – 0 баллов

       Балл

       20

      3.

      Эффективность и объем выполняемых работ

      Оценивается непосредственным руководителем (k3):

      Эффективность и объем выполняемых работ выше ожидаемого от сотрудника данного уровня должности и профессиональной квалификации -10 баллов;

      Эффективность и объем выполняемых работ соответствует уровню должности и профессиональной квалификации сотрудника – 5 баллов;

      Эффективность и объем выполняемых работ ниже выполняемых другими сотрудниками данного уровня должности и профессиональной квалификации – 0 баллов

      Балл

       30

      4.

      Инициативность

      Количество внедренных усовершенствований (оптимизации) бизнес-процессов, систем, документооборота и т.п., по инициативе сотрудника за последний календарный год (k4):

      за каждое – по 2,5 балла, но не более 10;

      Отсутствие внедренных усовершенствований – 0 баллов.

       Балл

       30

    3. Расчет итоговой оценки по кандидату производится членами комиссий по принципу средневзвешенной оценки баллов:

Итоговая оценка = k1*0,2 + k2*0,2 + k3*0,3 + k4*0,3

    1. Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе рейтинга итоговых оценок с дальнейшим голосованием членов Подкомиссии ЦКК ГК по функции «Учет и отчетная деятельность».

Приложение № 5.3.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Учет и отчетная деятельность»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«УЧЕТ И ОТЧЕТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ» 2013 Г.

Выдвигающий руководитель

ФИО руководителя

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

ФИО руководителя кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Стаж работы в отрасли

Стаж работы в организации

Дата рождения

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Описание достоверности и полноты ведения учета (по результатам проверок внешних и внутренних проверяющих (налоговые органы, аудиторы внешние и внутренние, ревизионная комиссия)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Описание своевременности подготовки внешней и внутренней отчетности

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Описание эффективности и объемов выполняемых работ

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Проявление инициативности кандидата

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь подкомиссии ЦКК ГК (Советник отдела методологии учета): «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Учет и отчетная деятельность»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

Принять участие в конкурсе общекорпоративной номинации «Учет и отчетная деятельность» может любой работник. Заявка на участие может быть заполнена только непосредственным руководителем.

Заполненная заявка направляется Секретарю Конкурсной комиссии дивизиона (далее – Секретарь КК Дивизиона). Если заявка заполнена неполно или некорректно, Секретарь КК Дивизиона запрашивает недостающую информацию у автора заявки или руководителя службы управления персоналом в организации кандидата.

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность», в состав которой входят:

  • Главный бухгалтер (Председатель КК)

  • Представитель Службы управления персоналом

  • Заместитель главного бухгалтера

  • Начальник отдела консолидированной отчетности

  • Начальник отдела налогового планирования

  • Начальник отдела учета и сводной бюджетной отчетности

  • Начальник отдела бухгалтерского и налогового учета

  • Начальник отдела методологии учета

  • Начальник отдела контроля учетных процессов

  • Советник отдела методологии учета (Секретарь КК)

Конкурс организуется без проведения первого этапа: заявки поступают непосредственно секретарю Подкомиссии ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность».

Ответственным лицом за организацию конкурса на втором этапе является:

  • на уровне Госкорпорации – Главный бухгалтер.

Подкомиссия ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность» определяет по итогам проведения конкурса 1 лауреата и 2 номинантов.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников не выше уровня руководителя отдела.

Принять участие в конкурсе может любой работник, который работает в рамках функции «Учет и отчетная деятельность», соответствующий следующим требованиям:

  • Стаж – не менее 1 года в отрасли

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ

  • Высокие результаты деятельности: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения

Вес (%)

1.

Достоверность и полнота ведения учета (по результатам проверок внешних и внутренних проверяющих (налоговые органы, аудиторы внешние и внутренние, ревизионная комиссия)

Наличие у проверяющих замечаний по участку учета, входящему в компетенцию сотрудника, за последний календарный год (k1).

Отсутствие замечаний – 10 баллов

Наличие несущественных замечаний, не приводящих к искажениям отчетности, но не более 10 – за каждое замечание оценка снижается на 1 балл.

Более 10 несущественных замечаний, а также наличие замечаний, превышающих уровень существенности – 0 баллов

 Балл

 20

2.

Своевременность подготовки внешней и внутренней отчетности

Выполнение требований локальных нормативных актов в части сроков составления и предоставления всех видов внешней и внутренней отчетности сотрудником в рамках своих функциональных обязанностей в течении последнего календарного года (k2).

Все отчеты предоставляются вовремя; сроки предоставления соблюдаются – 10 баллов

Сотрудник допускал незначительные превышения сроков, не влияющие на конечный срок предоставления отчетности, при этом делал все от него зависящее для сокращения этого нарушения – 5 баллов

Сроки предоставления внутренних и внешних отчетов сотрудником регулярно не исполняются – 0 баллов

 Балл

 20

3.

Эффективность и объем выполняемых работ

Оценивается непосредственным руководителем (k3):

Эффективность и объем выполняемых работ выше ожидаемого от сотрудника данного уровня должности и профессиональной квалификации -10 баллов;

Эффективность и объем выполняемых работ соответствует уровню должности и профессиональной квалификации сотрудника – 5 баллов;

Эффективность и объем выполняемых работ ниже выполняемых другими сотрудниками данного уровня должности и профессиональной квалификации – 0 баллов

Балл

 30

4.

Инициативность

Количество внедренных усовершенствований (оптимизации) бизнес-процессов, систем, документооборота и т.п., по инициативе сотрудника за последний календарный год (k4):

за каждое – по 2,5 балла, но не более 10;

Отсутствие внедренных усовершенствований – 0 баллов.

 Балл

 30

Расчет итоговой оценки по кандидату производится членами комиссий по принципу средневзвешенной оценки баллов:

Итоговая оценка = k1*0,2 + k2*0,2 + k3*0,3 + k4*0,3

Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе рейтинга итоговых оценок с дальнейшим голосованием членов Подкомиссии ЦКК ГК по функции «Учет и отчетная деятельность».

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю Подкомиссии ЦКК по функции «Учет и отчетная деятельность»

  1. Контакт секретаря конкурсной комиссии

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.4. Описание конкурса по номинации «Информационные технологии»

Описание конкурса по номинации «Информационные технологии».

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Информационные Технологии». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Информационные Технологии», в состав которой входят:

  • директор департамента информационных технологий Госкорпорации (Председатель КК);

  • представитель УРП ГК;

  • Члены ИТЭС (приказ №1/988-П от 25.10.12);

  • заместитель директора департамента информационных технологий Госкорпорации (Секретарь КК).

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона, в состав которой входят в том числе:

  • директор департамента информационных технологий Дивизиона (Председатель КК);

  • представитель УРП Дивизиона;

  • два представителя ИТ департамента уровня начальник отдела;

  • заместитель директора департамента информационных технологий Дивизиона (Секретарь КК).

Для участия в заседаниях Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК в качестве представителя от функции выступает:

  • Заместитель директора департамента информационных технологий 

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Директор Департамента информационных технологий Госкорпорации;

  • на уровне Дивизиона Директор департамента информационных технологий Дивизиона;

  • на уровне организации – ИТ директор/ЗГД по ИТ/старший менеджер по ИТ.

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении 5.4.1.

    2. КК Дивизиона или Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК определяет на 1 этапе номинантов в количестве 3 человек и передает информацию в Подкомиссию ЦКК по функции «Информационные Технологии» для проведения 2 этапа конкурса. На втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников занимающих должность не выше уровня начальника отделения по ИТ.

    2. Принять участие в конкурсе может любой работник, который работает в рамках функции «Информационные Технологии» и соответствующий следующим требованиям:

  • Стаж работы в организациях отрасли не менее 3-х лет.

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ за весь период работы.

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений за весь период работы.

  • Имеющие благодарности или поощрения за последние 3-и года работы.

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса, приведенные в Приложении № 5.4.2.

    3. Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу: сумма баллов по трем критериям (Результат = К1+К2+К3).

    4. На 1 этапе, номинантами становятся три кандидата, набравшие максимальные итоговые оценки. При наличии кандидатов с одинаковыми итоговыми оценками, победителем становится набравший большинство голосов при голосовании членов КК Дивизиона или Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

    5. Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. При наличии кандидатов с одинаковыми итоговыми оценками, победителем становится набравший большинство голосов при голосовании членов Подкомиссии ЦКК ГК по функции «Информационные Технологии».

Приложение № 5.4.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Информационные технологии»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 2013 Г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Оценка руководителем уровня корпоративных компетенций кандидата:

Наименование

Код

Оценка (от 1 до 10)

1

2

Итоговая (1+2)/2

Ориентация на результат

RES

Системное мышление

SYS

Оценка 1 дается непосредственным руководителем кандидата

Оценка 2 дается руководителем предприятия по ИТ либо сотрудником отдела кадров

Выступления на специализированных конференциях по ИТ за последние 3 года:

Название конференции

Дата

Тема выступления

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Получение профессиональных дипломов за последние 3 года

Название конференции

Дата

Тема выступления

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Краткое описание инициативы или проекта

1 – да, 0 – нет

Достигнутый экономический эффект (млн. руб)

Реализован

С участием кандидата

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Информационные технологии»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Информационные Технологии», в состав которой входят:

  • директор департамента информационных технологий Госкорпорации (Председатель КК);

  • представитель УРП ГК;

  • Члены ИТЭС (приказ №1/988-П от 25.10.12);

  • заместитель директора департамента информационных технологий Госкорпорации (Секретарь КК).

Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона, в состав которой входят в том числе:

  • директор департамента информационных технологий Дивизиона (Председатель КК);

  • представитель УРП Дивизиона;

  • два представителя ИТ департамента уровня начальник отдела;

  • заместитель директора департамента информационных технологий Дивизиона (Секретарь КК).

Для участия в заседаниях Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК в качестве представителя от функции выступает:

  • Заместитель директора департамента информационных технологий 

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Директор Департамента информационных технологий Госкорпорации;

  • на уровне Дивизиона – Директор департамента информационных технологий Дивизиона;

  • на уровне организации – ИТ директор/ЗГД по ИТ/старший менеджер по ИТ.

КК Дивизиона или Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК определяет на 1 этапе номинантов в количестве 3 человек и передает информацию в Подкомиссию ЦКК по функции «Информационные Технологии» для проведения 2 этапа конкурса. На втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников занимающих должность не выше уровня начальника отделения по ИТ.

Принять участие в конкурсе может любой работник, который работает в рамках функции «Информационные Технологии» и соответствующий следующим требованиям:

  • Стаж работы в организациях отрасли не менее 3-х лет.

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ за весь период работы.

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений за весь период работы.

  • Имеющие благодарности или поощрения за последние 3-и года работы.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса.

Критерий

Код

Наименование

ед. изм.

вес

Примечание

Соответствие корпоративным компетенциям

RES

Системное мышление

шкала от 1 до 10 где
10 = "Быстро/ своевременно находит необходимую информацию"
1 = "Тратит много времени на поиск необходимой информации и/или находит ее в ограниченном объеме"

1

Быстро находит и безошибочно обрабатывает необходимую информацию. Анализирует проблему с разных сторон. Делает правильные выводы и предлагает обоснованное и осуществимое решение задачи. Знает стратегические цели своей организации и отрасли в целом.

SYS

Ориентация на результат

шкала от 1 до 10 где
10 = "Ставит перед собой труднодостижимые цели/задачи, берется за их выполнение"
1 = "Ставит для себя заведомо легкие для достижения цели"

1

Ставит перед собой амбициозные цели и предпринимает активные действия для их достижения. Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, проявляет настойчивость и находит пути их преодоления. Не снижает эффективность работы в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме

Формула:

К1=RES+SYS

 

 

 

Проявление творческой активности, предложение новых идей и инициатив превышающие рамки должностных обязанностей.

A

Наличие инициатив и предложений кандидата

кол-во (n1)

2

В комиссию подается краткое представление на кандидата, позволяющее понять какие именно инициативы и предложения выдвигал кандидат за последние 3 года, степень участия в реализации

B

Из них реализовано

кол-во (n2)

5

C

Из них с участием кандидата

кол-во (n3)

7

D

Экономический эффект от инициатив по году

млн р ($ с округл до ближайшего миллиона рублей)

2

Учитывается эффект по году выше 500 тыс. р по методике раздела 3.4.3 "Единых отраслевых методических указаний по оценки эффективности ИТ-проектов"

Формула:

K2=n1*2+n2*5+n3*7+$*2

 

 

 

Профессиональные компетенции

PRO1

Выступление на специализированных конференциях по ИТ за последние 3 года

дискретно (1 - да, 0 -нет)

1

В комиссию подается список конференций, в которых принимал участие кандидат за последние 3 года, и темы выступлений.

PRO2

Получение профессиональных дипломов за последние 3 года

кол-во (n4)

1

В комиссию подаются копии профессиональных дипломов полученных кандидатом за последние 3 года.

Формула:

К3=PRO1+n4

 

 

 

Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу: сумма баллов по трем критериям (Результат = К1+К2+К3).

На 1 этапе, номинантами становятся три кандидата, набравшие максимальные итоговые оценки. При наличии кандидатов с одинаковыми итоговыми оценками, победителем становится набравший большинство голосов при голосовании членов КК Дивизиона.

Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. При наличии кандидатов с одинаковыми итоговыми оценками, победителем становится набравший большинство голосов при голосовании членов Подкомиссии ЦКК ГК по функции «Информационные Технологии».

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.4.2 Критерии выбора номинантов конкурса «Информационные технологии»

Критерий

Код

Наименование

ед. изм.

вес

Примечание

Соответствие корпоративным компетенциям

RES

Системное мышление

Шкала от 1 до 10 где
10 = "Быстро/ своевременно находит необходимую информацию"
1 = "Тратит много времени на поиск необходимой информации и/или находит ее в ограниченном объеме"

1

Быстро находит и безошибочно обрабатывает необходимую информацию. Анализирует проблему с разных сторон. Делает правильные выводы и предлагает обоснованное и осуществимое решение задачи. Знает стратегические цели своей организации и отрасли в целом.

SYS

Ориентация на результат

Шкала от 1 до 10 где
10 = "Ставит перед собой труднодостижимые цели/задачи, берется за их выполнение"
1 = "Ставит для себя заведомо легкие для достижения цели"

1

Ставит перед собой амбициозные цели и предпринимает активные действия для их достижения. Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, проявляет настойчивость и находит пути их преодоления. Не снижает эффективность работы в стрессовых ситуациях (при недостатке времени, под давлением и пр.). Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме

Формула:

К1=RES+SYS

 

 

 

Проявление творческой активности, предложение новых идей и инициатив превышающие рамки должностных обязанностей.

A

Наличие инициатив и предложений кандидата

Кол-во (n1)

2

В комиссию подается краткое представление на кандидата, позволяющее понять какие именно инициативы и предложения выдвигал кандидат за последние 3 года, степень участия в реализации

B

Из них реализовано

Кол-во (n2)

5

C

Из них с участием кандидата

Кол-во (n3)

7

D

Экономический эффект от инициатив по году

Млн р ($ с округл до ближайшего миллиона рублей)

2

Учитывается эффект по году выше 500 тыс. р по методике раздела 3.4.3 "Единых отраслевых методических указаний по оценки эффективности ИТ-проектов"

Формула:

K2=n1*2+n2*5+n3*7+$*2

 

 

 

Профессиональные компетенции

PRO1

Выступление на специализированных конференциях по ИТ за последние 3 года

Дискретно (1 - да, 0 -нет)

1

В комиссию подается список конференций, в которых принимал участие кандидат за последние 3 года, и темы выступлений.

PRO2

Получение профессиональных дипломов за последние 3 года

Кол-во (n4)

1

В комиссию подаются копии профессиональных дипломов полученных кандидатом за последние 3 года.

Формула:

К3=PRO1+n4

 

 

 

Приложение № 5.5. Описание конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление»

Описание конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление», в состав которой входят:

  • Директор по правовой, корпоративной работе и имущественному комплексу – Директор Департамента правовой и корпоративной работы (Председатель КК);

  • Представитель Управления по работе с персоналом;

  • Заместитель Генерального директора - директор по правовой и корпоративной работе ОАО «Концерн Росэнергоатом»;

  • Заместитель директора Департамента правовой и корпоративной работы – начальник аналитического отдела;

  • Заместитель директора Департамента правовой и корпоративной работы – начальник отдела по корпоративной работе с АО, ФГУП и ФГУ;

  • Советник аналитического отдела ДПКР;

  • Ведущий специалист аналитического отдела ДПКР (Секретарь КК)

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона, в состав которой входят:

  • Руководитель правовой службы Дивизиона

  • Заместитель руководителя правовой службы Дивизиона

  • Работник правовой службы Дивизиона (Секретарь КК)

На заседании Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК представителями от функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» является:

  • Заместитель директора департамента – начальник отдела аналитической работы.

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - ведущий специалист ДПКР.

  • на уровне Дивизиона - работник правовой службы Дивизиона.

    1. Для участия в конкурсе участник максимально полно заполняет заявку на участие в конкурсе. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении № 5.5.1.

На первом этапе конкурса участники направляют заявки на участие в конкурсе по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление», заполненные их руководителями, в КК Дивизиона или Внедивизиональную Подкомиссию ЦКК ГК.

    1. На первом этапе КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК определяет номинантов в количестве не более 3 человек. На втором этапе конкурса Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» определяет 1 лауреата и 2 номинантов.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников не выше уровня заместителя руководителя структурного подразделения Дивизиона.

    2. Принимать участие в конкурсе могут работники, имеющие стаж работы в организациях отрасли не менее 2 лет по состоянию на 1 октября 2013 года.

    3. Конкурс предназначен для участия юристов организаций и предприятий отрасли, занимающихся правовым обеспечением и корпоративным управлением организации или предприятия отрасли.

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате рассмотрения заявки с описанием достижений сотрудников.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание/Пример

Единица измерения

1.

Вклад в общий результат организации или отрасли (k1)

Осуществление участником конкурса действий или мероприятий масштабных и значимых для организации или отрасли.

Например:

Обеспечение проведения мероприятий по существенному сокращению штата без проигранных трудовых споров, получение положительного судебного решения по спору на крупную сумму, обеспечение подписания крупного и сложного договора.

Балл (от 0 до 10)

2

Инновационность (k2)

Внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов организации или отрасли.

Например:

Работник организовал бизнес-процесс новым способом, позволяющим сократить временные и трудовые затраты.

Балл (от 0 до 10)

3

Общественная значимость (k3)

Осуществление проектов, реализация которых имеет существенное значение для общества в целом или отдельных его групп, а также формирует положительное общественное мнение об атомной отрасли.

Например:

Работник получил положительное решение по судебному спору, определяющему судебную практику или широко освещенному в СМИ.

Балл (от 0 до 10)

4

Эффективность (k4)

Обеспечение юридического сопровождения деятельности организации в условиях большой загруженности и с должным качеством.

Например:

Работник разработал количество договоров, превышающих среднемесячную норму для организации, с должным качеством.

Балл (от 0 до 10)

    1. Оценка заявок производиться совместно членами комиссий исходя из собственных убеждений и с учетом имеющейся информации по шкале от 0 до 10 баллов. Окончательное решение по критериям принимают простым большинством голосов. При равенстве голосов членов комиссии, голос Председателя комиссии является решающим.

    2. Расчет итоговой оценки по кандидату производится совместно членами комиссий по следующему принципу:

Итоговая оценка = k1 + k2 + k3 + k4

Максимально возможное количество баллов у участника – 40 баллов.

Номинантами на 2 этап конкурса являются участники, набравшие максимальное количество баллов в сумме по критериям (первые 3 места в рейтинге итоговых оценок).

    1. Итоги первого этапа оформляются протоколом заседания комиссии, подписываемым всеми членами комиссии.

    2. По окончании первого этапа и в течение 5 дней с даты подписания протокола первого этапа конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление» КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК направляет протокол и заявки на участие в конкурсе номинантов первого этапа в Подкомиссию ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление».

Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» определяет лауреата и 2 номинантов второго этапа конкурса.

Выбор лауреатов (первое место) и 2 номинантов конкурса (второе и третье место) осуществляется Подкомиссией ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» в следующем порядке.

На основании оценок номинантов по итогам первого этапа конкурса секретарь Подкомиссии ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» составляет общий рейтинг участников.

На заседании Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» рассматривает кандидатуры первых 5 участников полученного рейтинга.

Решение по каждому участнику принимается отдельным голосованием членов Подкомиссии ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление». При равенстве голосов членов комиссии, голос Председателя комиссии является решающим.

По результатам голосования Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» определяет лауреата номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление» (первое место по результатам голосования) и номинантов (2 и 3 места) номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление».

Приложение № 5.5.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» 2013 Г.

Выдвигающий руководитель

ФИО руководителя

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Стаж работы в организациях отрасли

Дата рождения

Оценка в системе «Рекорд» за 20___ год

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Вклад в общий результат организации или отрасли (осуществление участником конкурса действий или мероприятий масштабных и значимых для организации или отрасли)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Инновационность (внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов организации или отрасли)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Общественная значимость (осуществление проектов, реализация которых имеет существенное значение для общества в целом или отдельных его групп, а также формирует положительное общественное мнение об атомной отрасли)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Эффективность (обеспечение юридического сопровождения деятельности организации в условиях большой загруженности и с должным качеством)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Характеристика руководителя с указанием конкретных заслуг кандидата:

  1. Вклад в общий результат организации или отрасли (осуществление участником конкурса действий или мероприятий масштабных и значимых

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Инновационность (внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов организации или отрасли)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Общественная значимость (осуществление проектов, реализация которых имеет существенное значение для общества в целом или отдельных его групп, а также формирует положительное общественное мнение об атомной отрасли)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

  1. Эффективность (обеспечение юридического сопровождения деятельности организации в условиях большой загруженности и с должным качеством)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Правовое обеспечение и корпоративное управление»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление», в состав которой входят:

  • Директор по правовой, корпоративной работе и имущественному комплексу – Директор Департамента правовой и корпоративной работы (Председатель КК);

  • Представитель Управления по работе с персоналом;

  • Заместитель Генерального директора - директор по правовой и корпоративной работе ОАО «Концерн Росэнергоатом»;

  • Заместитель директора Департамента правовой и корпоративной работы – начальник аналитического отдела;

  • Заместитель директора Департамента правовой и корпоративной работы – начальник отдела по корпоративной работе с АО, ФГУП и ФГУ;

  • Советник аналитического отдела ДПКР;

  • Ведущий специалист аналитического отдела ДПКР (Секретарь КК)

Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона, в состав которой входят:

  • Руководитель правовой службы Дивизиона

  • Заместитель руководителя правовой службы Дивизиона

  • Работник правовой службы Дивизиона (Секретарь КК)

На заседании Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК представителями от функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» является:

  • Заместитель директора департамента – начальник отдела аналитической работы.

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - ведущий специалист ДПКР.

  • на уровне Дивизиона - работник правовой службы Дивизиона.

Для участия в конкурсе участник максимально полно заполняет заявку на участие в конкурсе.

На первом этапе конкурса участники направляют заявки на участие в конкурсе по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление», заполненные их руководителями, в КК Дивизиона или Внедивизиональную Подкомиссию ЦКК ГК.

На первом этапе КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК определяет номинантов в количестве не более 3 человек. На втором этапе конкурса Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» определяет 1 лауреата и 2 номинантов.

По окончании первого этапа и в течение 5 дней с даты подписания протокола первого этапа конкурса по номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление» КК Дивизиона или Внедивизиональная Подкомиссия ЦКК ГК направляет протокол и заявки на участие в конкурсе номинантов первого этапа в Подкомиссию ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление».

Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» определяет лауреата и 2 номинантов второго этапа конкурса.

Выбор лауреатов (первое место) и 2 номинантов конкурса (второе и третье место) осуществляется Подкомиссией ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» в следующем порядке.

На основании оценок номинантов по итогам первого этапа конкурса секретарь Подкомиссии ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» составляет общий рейтинг участников.

На заседании Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» рассматривает кандидатуры первых 5 участников полученного рейтинга.

Решение по каждому участнику принимается отдельным голосованием членов Подкомиссии ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление». При равенстве голосов членов комиссии, голос Председателя комиссии является решающим.

По результатам голосования Подкомиссия ЦКК по функции «Правовое обеспечение и корпоративное управление» определяет лауреата номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление» (первое место по результатам голосования) и номинантов (2 и 3 места) номинации «Правовое обеспечение и корпоративное управление».

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников не выше уровня заместителя руководителя структурного подразделения Дивизиона.

Принимать участие в конкурсе могут работники, имеющие стаж работы в организациях отрасли не менее 2 лет по состоянию на 1 октября 2013 года.

Конкурс предназначен для участия юристов организаций и предприятий отрасли, занимающихся правовым обеспечением и корпоративным управлением организации или предприятия отрасли.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате рассмотрения заявки с описанием достижений сотрудников.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание/Пример

Единица измерения

1.

Вклад в общий результат организации или отрасли (k1)

Осуществление участником конкурса действий или мероприятий масштабных и значимых для организации или отрасли.

Например:

Обеспечение проведения мероприятий по существенному сокращению штата без проигранных трудовых споров, получение положительного судебного решения по спору на крупную сумму, обеспечение подписания крупного и сложного договора.

Балл (от 0 до 10)

2

Инновационность (k2)

Внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов организации или отрасли.

Например:

Работник организовал бизнес-процесс новым способом, позволяющим сократить временные и трудовые затраты.

Балл (от 0 до 10)

3

Общественная значимость (k3)

Осуществление проектов, реализация которых имеет существенное значение для общества в целом или отдельных его групп, а также формирует положительное общественное мнение об атомной отрасли.

Например:

Работник получил положительное решение по судебному спору, определяющему судебную практику или широко освещенному в СМИ.

Балл (от 0 до 10)

4

Эффективность (k4)

Обеспечение юридического сопровождения деятельности организации в условиях большой загруженности и с должным качеством.

Например:

Работник разработал количество договоров, превышающих среднемесячную норму для организации, с должным качеством.

Балл (от 0 до 10)

Оценка заявок производиться совместно членами комиссий исходя из собственных убеждений и с учетом имеющейся информации по шкале от 0 до 10 баллов. Окончательное решение по критериям принимают простым большинством голосов. При равенстве голосов членов комиссии, голос Председателя комиссии является решающим.

Расчет итоговой оценки по кандидату производится совместно членами комиссий по следующему принципу:

Итоговая оценка = k1 + k2 + k3 + k4

Максимально возможное количество баллов у участника – 40 баллов.

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.6. Описание конкурса по номинации «Управление массовыми и внутренними коммуникациями»

Описание конкурса по номинации «Управление массовыми и внутренними коммуникациями»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Управление массовыми и внутренними коммуникациями». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса (2 этап конкурса) формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Управление массовыми и внутренними коммуникациями», в состав которой входят:

  • Директор департамента коммуникаций (Председатель КК)

  • Руководители пресс-служб Дивизионов

  • Сотрудник ОРП

  • Советник Департамента коммуникаций (Секретарь КК)

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона в состав которой входят:

  • Руководитель пресс-службы Дивизиона (Председатель КК)

  • 1-3 руководителя пресс-служб предприятий

  • Сотрудник ОРП

  • (Секретарь КК)

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - директор Департамента коммуникаций;

  • на уровне Дивизиона - руководитель пресс-службы Дивизиона.

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении 5.6.1.

    2. Комиссии определяют на 1 этапе конкурса 3 номинантов от каждого Дивизиона или от ВП ЦКК ГК. На втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для сотрудников не имеющих прямых подчиненных или не выше уровня руководителя отдела.

    2. Принимать участие в конкурсе могут сотрудники, соответствующие следующим требованиям:

  • стаж работы в подразделении по связям с общественностью на предприятии/в отрасли – не менее 1 года;

  • выполнение показателей КПЭ на уровне не ниже целевого;

  • наличие медийных продуктов, подготовленных при непосредственном участии конкурсанта.

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате презентации успешно реализованного проекта.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Вес

1.

Качество представленной презентации с описанием реализованного проекта

В конкурсную комиссию представляется презентация в power point с подробным описанием проекта, в котором отражены следующие позиции:

  1. Целевая аудитория

  2. Цели и задачи проекта

  3. План реализации

  4. Оценка результата

30%

2.

Медиаактивность

Мониторинг СМИ с полным набором упоминаний о проекте.

40%

3.

Измеримость результатов проекта

Качественное и количественное социологическое исследование, дающее возможность оценить результаты проекта.

30%

    1. Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу: каждый член комиссии выставляет оценку по пятибалльной шкале по каждому из критериев. Вычисляется средний балл каждого из участников по каждому из критериев и умножается на коэффициент веса критерия. Все три критерия суммируются.

    2. Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. По решению комиссии может быть принято решение о трех призовых местах.

Приложение № 5.6.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Управление массовыми и внутренними коммуникациями»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«УПРАВЛЕНИЕ МАССОВЫМИ И ВНУТРЕННИМИ КОММУНИКАЦИЯМИ» 2013 Г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Стаж работы в организациях отрасли

Дата рождения

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Название проекта

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Краткое описание проекта (задачи). Цель, задачи, целевая аудитория

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Медийная активность (указать каналы коммуникации, количество выходов по каждому каналу)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Итоги социологического исследования (результаты проекта в цифрах)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Обязательное приложение

К заявке прилагается презентация в Powerpoint с подробным описанием проекта, в котором отражены следующие позиции:

  1. Целевая аудитория

  2. Цели и задачи проекта

  3. План реализации

  4. Оценка результата

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Управление массовыми и внутренними коммуникациями»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса (2 этап конкурса) формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Управление массовыми и внутренними коммуникациями», в состав которой входят:

  • Директор департамента коммуникаций (Председатель КК)

  • Руководители пресс-служб Дивизионов

  • Сотрудник ОРП

  • Советник Департамента коммуникаций (Секретарь КК)

Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона в состав которой входят:

  • Руководитель пресс-службы Дивизиона (Председатель КК)

  • 1-3 руководителя пресс-служб предприятий

  • Сотрудник ОРП

  • (Секретарь КК)

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - директор Департамента коммуникаций;

  • на уровне Дивизиона - руководитель пресс-службы Дивизиона.

Комиссии определяют на 1 этапе конкурса 3 номинантов от каждого Дивизиона или от ВП ЦКК ГК. На втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок. По решению комиссии может быть принято решение о трех призовых местах.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для сотрудников не имеющих прямых подчиненных или не выше уровня руководителя отдела.

Принимать участие в конкурсе могут сотрудники, соответствующие следующим требованиям:

  • стаж работы в подразделении по связям с общественностью на предприятии/в отрасли – не менее 1 года;

  • выполнение показателей КПЭ на уровне не ниже целевого;

  • наличие медийных продуктов, подготовленных при непосредственном участии конкурсанта.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате презентации успешно реализованного проекта.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения/вес критерия

1.

Качество представленной презентации с описанием реализованного проекта

В конкурсную комиссию представляется презентация в power point с подробным описанием проекта, в котором отражены следующие позиции:

  • Целевая аудитория

  • Цели и задачи проекта

  • План реализации

  • Оценка результата

30%

2.

Медиаактивность

Мониторинг СМИ с полным набором упоминаний о проекте.

40%

3.

Измеримость результатов проекта

Качественное и количественное социологическое исследование, дающее возможность оценить результаты проекта.

30%

Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу: каждый член комиссии выставляет оценку по пятибалльной шкале по каждому из критериев. Вычисляется средний балл каждого из участников по каждому из критериев и умножается на коэффициент веса критерия. Все три критерия суммируются.

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.7. Описание конкурса по номинации «Управление персоналом»

Описание конкурса по номинации

«Управление персоналом»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса в номинации «Управление персоналом». Конкурс проводится согласно Единому отраслевому Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции Управление персоналом, в состав которой входят:

  • Директор по персоналу (Председатель КК);

  • Представители кадровой службы;

  • Внешний эксперт;

  • Секретарь КК - менеджер Проектного офиса по повышению вовлеченности и внутренним коммуникациям.

    1. Первый этап конкурса проводится в рамках работы Конкурсной комиссии дивизиона (далее КК Дивизиона), основной состав которой определен Единым отраслевым Порядком проведения конкурсов.

Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК (далее ВП ЦКК ГК) не проводит первый этап конкурса. Секретарь ВП ЦКК ГК направляет Секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом все полученные заявки кандидатов.

На заседаниях комиссий по конкурсу «Лучший сотрудник в номинации Управление персоналом» в качестве экспертов от функции в состав КК Дивизиона входят:

  • Руководитель службы управления персоналом дивизиона;

  • Представители кадровой службы дивизиона.

    1. Ответственными лицами за организацию конкурсов являются:

      • на уровне предприятия - руководитель службы управления персоналом предприятия, представитель кадровой службы;

      • на уровне дивизиона - руководитель службы управления персоналом дивизиона, представитель кадровой службы;

      • на уровне ГК – директор по персоналу.

    1. Заполненная заявка на кандидата направляется Секретарю КК Дивизиона или Секретарю ВП ЦКК ГК согласно Единому отраслевому Порядку проведения конкурсов. Если заявка заполнена неполно или некорректно, Секретарь КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК запрашивает недостающую информацию у кандидата, его непосредственного руководителя или руководителя службы управления персоналом на предприятии кандидата.

    2. На первом этапе конкурса Секретарь КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК формирует базу всех поданных заявок. Шаблон базы заявок кандидатов приведен в Приложении № 6.1 (за исключением оценок по критериям и итоговой оценки).

Кандидаты оцениваются экспертами от функции или членами КК Дивизиона согласно критериям, описанным в п.3.5. Оценки КК Дивизиона являются рекомендациями для принятия решения Подкомиссией ЦКК по функции Управление персоналом.

    1. Секретарь КК Дивизиона направляет секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом информацию о результатах 1-го этапа (заявки кандидатов, данные о кандидатах, протокол заседания) согласно утвержденным ЦКК срокам проведения конкурса.

Секретарь ВП ЦКК ГК направляет секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом информацию о результатах 1-го этапа (заявки кандидатов, данные о кандидатах) согласно утвержденным ЦКК срокам проведения конкурса.

    1. На 2-м этапе конкурса выбор номинантов и лауреатов конкурса осуществляется Подкомиссией ЦКК ГК по функции Управление персоналом.

  1. Требования к участникам.

    1. Принять участие в конкурсе может любой работник, который работает в рамках функции управления персоналом и состоит в штате организаций Госкорпорации «Росатом». Заявка на участие должна быть подписана кандидатом и его непосредственным руководителем. Форма заявки приведена в Приложении №5.7.1.

    2. Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим обязательным критериям (на момент подачи заявки):

  • Стаж работы на предприятии/в отрасли – не менее 1 года;

  • Высокие результаты работы: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений.

  1. Выбор лауреатов и номинантов конкурса.

    1. Эксперты КК Дивизиона на 1-м этапе конкурса и эксперты Подкомиссии ЦКК по функции Управление персоналом м на 2-м этапе оценивают заявки кандидатов по критериям, указанным в п.п. 3.5 по 10-балльной шкале. Итоговая оценка по заявке определяется по среднему баллу. Оценки КК дивизиона являются рекомендациями для Подкомиссии ЦКК по функции Управление персоналом. Вся информация об оценках КК Дивизиона вносится в шаблон по Приложению №6.2. Вся информация об оценках Подкомиссии ЦКК по функции Управление персоналом вносится в шаблон по Приложению №5.7.3.

    2. Секретарь КК Дивизиона направляет Секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом все полученные заявки кандидатов с рекомендациями КК Дивизиона и заполненный по Приложению № 6.1 шаблон.

    3. Итоговый рейтинг кандидатов формируется Подкомиссией ЦКК по функции Управление персоналом. Члены комиссий оставляют за собой право запросить дополнительную информацию о кандидате (например, презентацию о достижениях).

    4. Подкомиссия ЦКК ГК по функции Управление персоналом на 2-м этапе конкурса определяет 1-го лауреата и 2-х номинантов.

    5. Для определения лауреатов и номинантов конкурса «Лучший сотрудник в номинации Управление персоналом» для всех этапов конкурса определены единые критерии:

Наименование критерия

Описание

1.

Роль и участие в общеотраслевых проектах функции управления персоналом с учетом экономического эффекта, значимости реализованного решения для отрасли, практической ценности.

Определение роли сотрудника в реализации важных общеотраслевых проектов по функции управления персоналом. Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого / косвенного экономического эффекта), так и в качественных полученных выгодах.

2.

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям.

Соответствие кандидата корпоративным компетенциям:

  • Ориентация на результат (выполняет работу, вникая в суть решаемой задачи и учитывая требования к качеству, конечному результату и срокам)

  • Эффективная коммуникация (выстраивает долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри и вне организации, обеспечивая решение рабочих вопросов)

  • Работа в команде (формирует и поддерживает доброжелательные и уважительные отношения в коллективе с коллегами из своего и смежных подразделений)

  • Лидерство (берет на себя ответственность за результаты работы, проявляет готовность выйти за рамки своих непосредственных обязанностей, организует совместную деятельность, поддерживает и направляет коллег на решение задач)

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

3.

Инициативность (предложение идей и инициатив, участие в разработке новых решений и т.п.).

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Учитываются новшества, которые сотрудник внедрил в свою работу или в работу своего подразделения.

Приложение № 5.7.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Управление персоналом»

Заявка выдвижения кандидата

в общекорпоративной номинации

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 2013 Г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

ФИО руководителя кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Стаж работы в организациях отрасли

Дата рождения

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Опишите роль сотрудника в реализации важных общеотраслевых проектах по функции управления персоналом. Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого / косвенного экономического эффекта), так и в качественных полученных выгодах

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Опишите, насколько кандидат соответствует корпоративным компетенциям:

  • Ориентация на результат (выполняет работу, вникая в суть решаемой задачи и учитывая требования к качеству, конечному результату и срокам)

  • Эффективная коммуникация (выстраивает долгосрочные отношения с коллегами и партнерами внутри и вне организации, обеспечивая решение рабочих вопросов)

  • Работа в команде (формирует и поддерживает доброжелательные и уважительные отношения в коллективе с коллегами из своего и смежных подразделений)

  • Лидерство (берет на себя ответственность за результаты работы, проявляет готовность выйти за рамки своих непосредственных обязанностей, организует совместную деятельность, поддерживает и направляет коллег на решение задач)

  • Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Опишите инициативность кандидата (предложение идей и инициатив, участие в разработке новых решений и т.п.)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Управление персоналом»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции Управление персоналом, в состав которой входят:

  • Директор по персоналу (Председатель КК);

  • Представители кадровой службы;

  • Внешний эксперт;

  • Секретарь КК - менеджер Проектного офиса по повышению вовлеченности и внутренним коммуникациям.

Первый этап конкурса проводится в рамках работы Конкурсной комиссии дивизиона (далее КК Дивизиона), основной состав которой определен Единым отраслевым Порядком проведения конкурсов.

Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК (далее ВП ЦКК ГК) не проводит первый этап конкурса. Секретарь ВП ЦКК ГК направляет Секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом все полученные заявки кандидатов.

На заседаниях комиссий по конкурсу «Лучший сотрудник в номинации Управление персоналом» в качестве экспертов от функции в состав КК Дивизиона входят:

  • Руководитель службы управления персоналом дивизиона;

  • Представители кадровой службы дивизиона.

Ответственными лицами за организацию конкурсов являются:

      • на уровне предприятия - руководитель службы управления персоналом предприятия, представитель кадровой службы;

      • на уровне дивизиона - руководитель службы управления персоналом дивизиона, представитель кадровой службы;

      • на уровне ГК – директор по персоналу.

Заполненная заявка на кандидата направляется Секретарю КК Дивизиона или Секретарю ВП ЦКК ГК согласно Единому отраслевому Порядку проведения конкурсов. Если заявка заполнена неполно или некорректно, Секретарь КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК запрашивает недостающую информацию у кандидата, его непосредственного руководителя или руководителя службы управления персоналом на предприятии кандидата.

На первом этапе конкурса Секретарь КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК формирует базу всех поданных заявок. Шаблон базы заявок кандидатов приведен в Приложении № 6.1 (за исключением оценок по критериям и итоговой оценки).

Кандидаты оцениваются экспертами от функции или членами КК Дивизиона согласно критериям, описанным в п.3.5. Оценки КК Дивизиона являются рекомендациями для принятия решения Подкомиссией ЦКК по функции Управление персоналом.

Секретарь КК Дивизиона направляет секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом информацию о результатах 1-го этапа (заявки кандидатов, данные о кандидатах, протокол заседания) согласно утвержденным ЦКК срокам проведения конкурса.

Секретарь ВП ЦКК ГК направляет секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом информацию о результатах 1-го этапа (заявки кандидатов, данные о кандидатах) согласно утвержденным ЦКК срокам проведения конкурса.

На 2-м этапе конкурса выбор номинантов и лауреатов конкурса осуществляется Подкомиссией ЦКК ГК по функции Управление персоналом.

Эксперты КК Дивизиона на 1-м этапе конкурса и эксперты Подкомиссии ЦКК по функции Управление персоналом м на 2-м этапе оценивают заявки кандидатов по критериям, указанным в п.п. 3.5 по 10-балльной шкале. Итоговая оценка по заявке определяется по среднему баллу. Оценки КК дивизиона являются рекомендациями для Подкомиссии ЦКК по функции Управление персоналом. Вся информация об оценках КК Дивизиона вносится в шаблон по Приложению №6.2. Вся информация об оценках Подкомиссии ЦКК по функции Управление персоналом вносится в шаблон по Приложению №5.7.3.

Секретарь КК Дивизиона направляет Секретарю Подкомиссии ЦКК ГК по функции Управление персоналом все полученные заявки кандидатов с рекомендациями КК Дивизиона и заполненный по Приложению № 6.1 шаблон.

Итоговый рейтинг кандидатов формируется Подкомиссией ЦКК по функции Управление персоналом. Члены комиссий оставляют за собой право запросить дополнительную информацию о кандидате (например, презентацию о достижениях).

Подкомиссия ЦКК ГК по функции Управление персоналом на 2-м этапе конкурса определяет 1-го лауреата и 2-х номинантов.

  1. Требования к кандидатам

Принять участие в конкурсе может любой работник, который работает в рамках функции управления персоналом и состоит в штате организаций Госкорпорации «Росатом». Заявка на участие должна быть подписана кандидатом и его непосредственным руководителем.

Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим обязательным критериям (на момент подачи заявки):

  • Стаж работы на предприятии/в отрасли – не менее 1 года;

  • Высокие результаты работы: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Для определения лауреатов и номинантов конкурса «Лучший сотрудник в номинации Управление персоналом» для всех этапов конкурса определены единые критерии:

Наименование критерия

Описание

1.

Роль и участие в общеотраслевых проектах функции управления персоналом с учетом экономического эффекта, значимости реализованного решения для отрасли, практической ценности.

Определение роли сотрудника в реализации важных общеотраслевых проектов по функции управления персоналом. Решение/проект должны быть направлены на повышение эффективности деятельности в рамках функции.

Результат может оцениваться как в количественном выражении (расчет прямого / косвенного экономического эффекта), так и в качественных полученных выгодах.

2.

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям.

Соответствие кандидата корпоративным компетенциям:

Поддержка целей и ценностей компании (сотрудник может вдохновлять и мотивировать своих коллег);

Нацеленность на результат (сотрудник постоянно добивается большего, чем требуется; постоянно стремится к получению результатов сам и увлекает за собой других);

Ориентация на внутреннего клиента (сотрудник учитывает мнение клиентов в своей деятельности; устанавливает и поддерживает эффективные взаимоотношения с клиентами, пользуется их доверием и уважением);

Честность и ответственность (сотрудник пользуется общим доверием; его считают прямым и надежным человеком).

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

3.

Инициативность (предложение идей и инициатив, участие в разработке новых решений и т.п.).

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Учитываются новшества, которые сотрудник внедрил в свою работу или в работу своего подразделения.

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.8. Описание конкурса по номинации «Управление закупочной деятельностью»

Описание конкурса по номинации «Управление закупочной деятельностью»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по выбору лучшего сотрудника в номинации «Управление закупочной деятельностью». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора лауреата и номинантов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Управление закупочной деятельностью», в состав которой входят:

  • Директор по закупкам – директор Департамента методологии и организации закупок (далее – ДМОЗ) – председатель комиссии;

  • Руководители отделов ДМОЗ;

  • Председатель центрального арбитражного комитета;

  • Представитель Департамента защиты активов;

  • Представитель Департамента кадровой политики;

  • Секретарь подкомиссии (сотрудник ДМОЗ).

В состав подкомиссии также могут быть включены другие эксперты по закупочной деятельности, в том числе внешние эксперты.

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируются Конкурсные комиссии дивизионов (далее КК Дивизиона), отраслевых комплексов, в состав которых входят:

  • Руководители закупочных подразделений;

  • Представители подразделений, осуществляющих функции контроля проведения закупок (внутренний контроль и аудит);

  • Руководители закупочных подразделений предприятий, входящих в Дивизионы, комплексы и привлекаемые руководителями закупочных подразделений управляющих компаний Дивизионов, комплексов;

В состав комиссии также могут быть включены другие эксперты по закупочной деятельности, в том числе внешние эксперты.

КК Дивизиона, комплекса формируются и утверждаются руководителями управляющих компаний дивизионов, комплексов.

    1. Для организаций, не входящих в дивизионы и отраслевые комплексы (отраслевые комплексы, представленные одной организацией; уполномоченные органы, не относящиеся к дивизионам и комплексам, ФГУПы) для проведения первого этапа конкурса формируется Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК (далее ВП ЦКК ГК), в состав которой входят эксперты – два представителя функции «Управление закупочной деятельностью» (2 сотрудника ДМОЗ).

    2. Структура конкурсной процедуры. Схема процесса проведения отраслевых конкурсов отражена в Приложении №3. Распределение уровней подкомиссий.

I

Уровень центральной конкурсной комиссии

Подкомиссия ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью»

II

Уровень комиссий дивизионов, комплексов, ВП ЦКК ГК

Конкурсные комиссии дивизионов

Конкурсные комиссии отраслевых комплексов

Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК

III

Уровень выдвижения кандидатов

Руководители закупочных подразделений организаций, дивизионов, управляющих компаний дивизионов

Руководители закупочных подразделений отраслевых комплексов, управляющих компаний комплексов

Руководители закупочных подразделений ФГУП

Руководители закупочных подразделений уполномоченных органов, не относящихся к дивизионам и комплексам

Руководители закупочных подразделений отраслевых комплексов, представленных одной организацией

    1. Ответственными лицами за организацию конкурса на каждом этапе являются:

  • на уровне Госкорпорации «Росатом» – директор по закупкам – директор Департамента методологии и организации закупок;

  • на уровне дивизионов, отраслевых комплексов – руководители управляющих компаний дивизионов, комплексов;

  • на уровне организаций – руководители организаций.

    1. Выдвижение кандидатов, признанных лучшими работниками по закупочной деятельности, осуществляется руководителями закупочных подразделений организаций с обязательным согласованием представителей Службы управления персоналом. Выдвинутые руководителями закупочных подразделений кандидатуры утверждаются вышестоящими руководителями организаций.

    1. Квоты на выдвижение кандидатов:

  • 1 работник, при количестве сотрудников закупочного подразделения до 20 человек включительно;

  • 2 работника, в случаях, если в закупочном подразделении организации работает более 20 человек.

    1. Выдвигаемые кандидатуры должны соответствовать требованиям к участникам (раздел 2). Проведение процедуры отбора кандидатур на уровне организации не регламентировано и проводится по решению руководителя организации в соответствии с порядком, самостоятельно разработанным в организации.

    2. В случае отсутствия в организации работников, соответствующих требованиям отбора, а также не имеющих достижения в развитии закупочной деятельности, либо ощутимого вклада в развитие организации, внесенный в ходе работы в закупочном подразделении, по решению руководителя организации, допускается не направлять предложения по кандидатурам в КК Дивизиона, комплекса или ВП ЦКК ГК.

    3. На каждого кандидата оформляется заявка на участие кандидата, оформленная в соответствии с формой заявки (Приложение № 5.8.1) и инструкциями, утвержденными председателем Подкомиссии ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью».

Заявки направляются:

  • в КК Дивизиона, комплекса (в соответствии с п. 1.2) – для управляющих компаний дивизионов и отраслевых комплексов, предприятий, входящих в дивизионы и отраслевые комплексы;

  • во ВП ЦКК ГК (в соответствии с п. 1.3) – для отраслевых комплексов, представленных одной организацией, уполномоченных органов и ФГУПов.

    1. Выбор победителей конкурса осуществляется согласно разделу 3.

  1. Участники конкурса. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников закупочных подразделений организаций, входящих в контур организаций - участников конкурса, за исключением руководителей закупочных подразделений и их заместителей. В исключительных случаях, ввиду малочисленности закупочных подразделений (2 - 3 сотрудника в подразделении) допускается направление на конкурс заместителя руководителя закупочного подразделения.

    2. Принимать участие в конкурсе могут работники, соответствующие следующим требованиям:

  • Опыт работы в закупочном подразделении организации (совокупный стаж работы в закупочных подразделениях в организациях отрасли) – не менее 2 лет;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ (охрана труда и техника безопасности);

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

  • Уровень образования / квалификация – наличие высшего образования, наличие сертификата Корпоративной академии о прохождении обучения по Единому отраслевому стандарту закупок.

  • Высокие результаты работы – оценки А, В по системе РЕКОРД, в случае внедрения системы на предприятии. В случае отсутствия системы РЕКОРД на предприятии, высокие результаты работы работника подтверждаются оценкой руководителя;

  • Выполнение закупочным подразделением требований:

    • 223-ФЗ по правильной регистрации на общероссийском официальном сайте и размещению на нем информации;

    • по присоединению к ЕОСЗ, в том числе с учетом требований 223-ФЗ;

  • Выполнение руководителем закупочного подразделения функциональных КПЭ за 2012 год.

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Определение победителей на 1 этапе проведения конкурса (в КК дивизионов, комплексов или ВП ЦКК ГК) осуществляется по единым критериям (Приложение № 5.8.2) путем рейтингования заявок участников отдельно по каждому критерию. Количество мест в рейтинге равно количеству заявок участников. Участник, заявка которого является лучшей по критерию оценки, занимает первое место в рейтинге по данному критерию. Победителем признается участник конкурса с минимальной рейтинговой оценкой по всем критериям.

    2. По решению КК дивизиона, комплекса может быть выдвинуто не более 1 (одного) номинанта для участия во 2 этапе конкурса. ВП ЦКК ГК по итогам рассмотрения заявок кандидатов выдвигает 3 (трех) номинантов (по одному от комплексов, уполномоченных органов и ФГУПов) для участия во 2 этапе конкурса.

В Подкомиссию ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью» на каждого кандидата направляются:

  • заключение комиссии, содержащее обоснование выбора кандидата по итогам 1 этапа конкурса;

  • заявка на кандидата в соответствии с п. 1.8.

    1. Определение 1 (одного) лауреата (первое место) и 2 (двух) номинантов конкурса (второе и третье место) осуществляется Подкомиссией ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью» путем экспертной оценки заявок, поступивших с первого этапа конкурса, с последующим коллегиальным решением (большинством голосов) членов комиссии. Члены подкомиссии ЦКК при принятии решений могут основываться на решениях конкурсных комиссий дивизионов, комплексов, ВП ЦКК ГК, а также вправе принимать любые самостоятельные решения.

Приложение 5.8.1 Форма заявки по номинации «Управление закупочной деятельностью»

Заявка

на участие в конкурсе по общекорпоративной номинации

«УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ» 2013 г.

кандидата от _________________________________________________________
(указывается наименование организации, выдвигающей сотрудника закупочного подразделения)

О кандидате:

ФИО кандидата

(указывается полностью)

Должность кандидата

(согласно штатному расписанию организации – участника конкурса)

Подразделение

(наименование подразделения, в котором работает кандидат, с указанием структуры закупочного подразделения организации (например, отдел методологии и ценообразования Департамента методологии и организации закупок)

Организация

Дивизион

Опыт работы в закупочном подразделении организации/ совокупный стаж работы в закупочных подразделениях в организациях отрасли

(В случае, если кандидат имеет опыт работы в закупочных подразделениях различных организаций отрасли, в данной графе перечисляются организации, стаж работы кандидата в каждом из них, а также совокупный стаж работы)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Образование

(в порядке перечисления указываются все учебные заведения, начиная со средне-специальных учебных заведений, с указанием сроков поступления/окончания, квалификации и специальности по диплому)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Квалификация

(Указывается наличие/отсутствие сертификата Корпоративной академии Госкорпорации «Росатом» о прохождении обучения по Единому отраслевому стандарту закупок. Копия сертификата может быть приложена к пакету документов)

Результаты оценки по системе РЕКОРД за 2012 год/ Оценка руководителя

(Указывается оценка кандидата по системе РЕКОРД за 2012 год. В случае отсутствия системы РЕКОРД на предприятии, указывается оценка руководителя о результатах работы кандидата в 2012 году.)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Наличие/ отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ (охрана труда и техничка безопасности)

(Указывается в соответствии с записями кадрового подразделения)

Наличие/отсутствие дисциплинарных взысканий

(Указывается в соответствии с записями кадрового подразделения)

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Сведения об организации/закупочном подразделении организации

ФИО руководителя закупочного подразделения

(указывается полностью)

Наименование закупочного подразделения

(Указывается в соответствии с организационной структурой организации)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Общее количество сотрудников закупочного подразделения

(Указывается согласно штатному расписанию)

Сведения о присоединении организации к ЕОСЗ, в том числе с учетом требований Федерального закона 223-ФЗ

(Указываются сведения, когда и какими документами организация присоединилась к ЕОСЗ, распространяются ли положения 223-ФЗ на организацию)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Сведения о регистрации на общероссийском официальном сайте и размещению на нем информации (в случае, если организация попадает под действие 223-ФЗ)

(Указываются сведения, когда был создан личный кабинет организации на официальном сайте www.zakupki.gov.ru и размещено в нем положение о закупке

В случае отсутствия личного кабинета на официальном сайте по причине нераспространения положений 223-ФЗ на организацию-участника конкурса, пишется фраза о том, что организация не попадает под действие Федерального закона 223-ФЗ.)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Сведения о выполнении руководителем закупочного подразделения функциональных КПЭ за 2012 год

(Перечисляются функциональные КПЭ, их фактические значения и оценки выполнения.)

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Достижения кандидата:

Профессиональное мастерство, уровень владения профессиональными навыками.

(Представление по данному критерию должно содержать подробное описание, насколько выполняемые кандидатом на рабочем месте функциональные обязанности фактически превышают зафиксированные в должностной инструкции, с указанием конкретных примеров)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Наличие реализованных решений/проектов с учетом экономического эффекта, значимости реализованного решения для предприятия/отрасли, практической ценности и прочего

(Представление по данному критерию должно содержать подробное описание конкретных достижений кандидата в работе, в том числе достижения, выходящие за рамки выполнения функциональных обязанностей, вклад сотрудника в работу всей организации (данный вопрос должен быть максимально расписан, так как является наиболее значимым для определения лучшего сотрудника). Описываются проекты, в которых участвовал либо в настоящее время участвует кандидат, и их результаты, вклад в реализацию проекта кандидата.

Таковыми могут быть, например:

- участие в рабочих группах по совершенствованию закупочной деятельности, в том числе в рабочих группах на отраслевых семинарах.

- подготовка предложений по совершенствованию ЕОСЗ, которые были учтены (конкретные примеры).

- участие в выставках, форумах, в том числе неотраслевых по закупочной деятельности.

- участие в реализации и внедрении ИТ-решений по закупочной деятельности.

- достижения в выстраивании механизма взаимодействия, в случае, если работа связана с организационным взаимодействием (например, при управлении ДЗО, филиалами, при работе со сторонним организатором закупок, уполномоченным органом или в качестве такового)

- и так далее)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям

(В представлении по данному критерию должно быть подробно описано соответствие кандидата корпоративным компетенциям:

- работа в команде;

- лидерство;

- планирование и организация деятельности;

- системное мышление;

- управление изменениями;

- ориентация на результат;

- эффективная коммуникация.

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Проявление творческой активности (предложение идей и инициатив, участие в разработке новых решений и т.п.)

(В представлении по данному критерию должны быть подробно описаны новшества, которые сотрудник внедрил в свою работу или в работу своего подразделения. Также, могут быть описаны предложения и инициативы кандидатов в иных сферах деятельности, смежных с закупками и влияющих на их эффективность (производственное и инвестиционное планирование, работа технических подразделений и т.д.)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Утверждено вышестоящим руководителем

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Управление закупочной деятельностью»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора лауреата и номинантов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Управление закупочной деятельностью», в состав которой входят:

  • Директор по закупкам – директор Департамента методологии и организации закупок (далее – ДМОЗ) – председатель комиссии;

  • Руководители отделов ДМОЗ;

  • Председатель центрального арбитражного комитета;

  • Представитель Департамента защиты активов;

  • Представитель Департамента кадровой политики;

  • Секретарь подкомиссии (сотрудник ДМОЗ).

В состав подкомиссии также могут быть включены другие эксперты по закупочной деятельности, в том числе внешние эксперты.

Для проведения первого этапа конкурса формируются Конкурсные комиссии дивизионов (далее КК Дивизиона), отраслевых комплексов, в состав которых входят:

  • Руководители закупочных подразделений;

  • Представители подразделений, осуществляющих функции контроля проведения закупок (внутренний контроль и аудит);

  • Руководители закупочных подразделений предприятий, входящих в Дивизионы, комплексы и привлекаемые руководителями закупочных подразделений управляющих компаний Дивизионов, комплексов;

В состав комиссии также могут быть включены другие эксперты по закупочной деятельности, в том числе внешние эксперты.

КК Дивизиона, комплекса формируются и утверждаются руководителями управляющих компаний дивизионов, комплексов.

Для организаций, не входящих в дивизионы и отраслевые комплексы (отраслевые комплексы, представленные одной организацией; уполномоченные органы, не относящиеся к дивизионам и комплексам, ФГУПы) для проведения первого этапа конкурса формируется Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК (далее ВП ЦКК ГК), в состав которой входят эксперты – два представителя функции «Управление закупочной деятельностью» (2 сотрудника ДМОЗ).

Структура конкурсной процедуры. Распределение уровней подкомиссий.

I

Уровень центральной конкурсной комиссии

Подкомиссия ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью»

II

Уровень комиссий дивизионов, комплексов, ВП ЦКК ГК

Конкурсные комиссии дивизионов

Конкурсные комиссии отраслевых комплексов

Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК

III

Уровень выдвижения кандидатов

Руководители закупочных подразделений организаций, дивизионов, управляющих компаний дивизионов

Руководители закупочных подразделений отраслевых комплексов, управляющих компаний комплексов

Руководители закупочных подразделений ФГУП

Руководители закупочных подразделений уполномоченных органов, не относящихся к дивизионам и комплексам

Руководители закупочных подразделений отраслевых комплексов, представленных одной организацией

Ответственными лицами за организацию конкурса на каждом этапе являются:

  • на уровне Госкорпорации «Росатом» – директор по закупкам – директор Департамента методологии и организации закупок;

  • на уровне дивизионов, отраслевых комплексов – руководители управляющих компаний дивизионов, комплексов;

  • на уровне организаций – руководители организаций.

Выдвижение кандидатов, признанных лучшими работниками по закупочной деятельности, осуществляется руководителями закупочных подразделений организаций с обязательным согласованием представителей Службы управления персоналом. Выдвинутые руководителями закупочных подразделений кандидатуры утверждаются вышестоящими руководителями организаций.

Квоты на выдвижение кандидатов:

  • 1 работник, при количестве сотрудников закупочного подразделения до 20 человек включительно;

  • 2 работника, в случаях, если в закупочном подразделении организации работает более 20 человек.

Выдвигаемые кандидатуры должны соответствовать требованиям к участникам (раздел 2). Проведение процедуры отбора кандидатур на уровне организации не регламентировано и проводится по решению руководителя организации в соответствии с порядком, самостоятельно разработанным в организации.

В случае отсутствия в организации работников, соответствующих требованиям отбора, а также не имеющих достижения в развитии закупочной деятельности, либо ощутимого вклада в развитие организации, внесенный в ходе работы в закупочном подразделении, по решению руководителя организации, допускается не направлять предложения по кандидатурам в КК Дивизиона, комплекса или ВП ЦКК ГК.

На каждого кандидата оформляется заявка на участие кандидата, оформленная в соответствии с формой заявки (Приложение № 5.8.1 «Порядка») и инструкциями, утвержденными председателем Подкомиссии ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью».

Заявки направляются:

  • в КК Дивизиона, комплекса (в соответствии с п. 1.2) – для управляющих компаний дивизионов и отраслевых комплексов, предприятий, входящих в дивизионы и отраслевые комплексы;

  • во ВП ЦКК ГК (в соответствии с п. 1.3) – для отраслевых комплексов, представленных одной организацией, уполномоченных органов и ФГУПов.

Определение победителей на 1 этапе проведения конкурса (в КК дивизионов, комплексов или ВП ЦКК ГК) осуществляется по единым критериям (Приложение № 5.8.2 «Порядка») путем рейтингования заявок участников отдельно по каждому критерию. Количество мест в рейтинге равно количеству заявок участников. Участник, заявка которого является лучшей по критерию оценки, занимает первое место в рейтинге по данному критерию. Победителем признается участник конкурса с минимальной рейтинговой оценкой по всем критериям.

По решению КК дивизиона, комплекса может быть выдвинуто не более 1 (одного) номинанта для участия во 2 этапе конкурса. ВП ЦКК ГК по итогам рассмотрения заявок кандидатов выдвигает 3 (трех) номинантов (по одному от комплексов, уполномоченных органов и ФГУПов) для участия во 2 этапе конкурса.

В Подкомиссию ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью» на каждого кандидата направляются:

  • заключение комиссии, содержащее обоснование выбора кандидата по итогам 1 этапа конкурса;

  • заявка на кандидата в соответствии с п. 1.8.

Определение 1 (одного) лауреата (первое место) и 2 (двух) номинантов конкурса (второе и третье место) осуществляется Подкомиссией ЦКК ГК по функции «Управление закупочной деятельностью» путем экспертной оценки заявок, поступивших с первого этапа конкурса, с последующим коллегиальным решением (большинством голосов) членов комиссии. Члены подкомиссии ЦКК при принятии решений могут основываться на решениях конкурсных комиссий дивизионов, комплексов, ВП ЦКК ГК, а также вправе принимать любые самостоятельные решения.

  1. Требования к кандидатам

Опыт работы в закупочном подразделении организации (совокупный стаж работы в закупочных подразделениях в организациях отрасли) – не менее 2 лет;

Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ (охрана труда и техника безопасности);

Отсутствие дисциплинарных нарушений;

Уровень образования / квалификация – наличие высшего образования, наличие сертификата Корпоративной академии о прохождении обучения по Единому отраслевому стандарту закупок.

Высокие результаты работы – оценки А, В по системе РЕКОРД, в случае внедрения системы на предприятии. В случае отсутствия системы РЕКОРД на предприятии, высокие результаты работы работника подтверждаются оценкой руководителя;

Выполнение закупочным подразделением требований:

  • 223-ФЗ по правильной регистрации на общероссийском официальном сайте и размещению на нем информации;

  • по присоединению к ЕОСЗ, в том числе с учетом требований 223-ФЗ;

Выполнение руководителем закупочного подразделения функциональных КПЭ за 2012 год.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

№ п/п

Наименование критерия

Описание критерия и порядок его оценки

1.

Профессиональное мастерство, уровень владения профессиональными навыками

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Представление должно содержать описание, насколько выполняемые на рабочем месте функциональные обязанности фактически превышают зафиксированные в должностной инструкции, должны приводиться конкретные примеры.

2.

Наличие реализованных решений/проектов с учетом экономического эффекта, значимости реализованного решения для предприятия/отрасли, практической ценности и прочего

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Оцениваются конкретные достижения сотрудника в работе, в том числе достижения, выходящие за рамки выполнения функциональных обязанностей, вклад сотрудника в работу всей организации (данный вопрос должен быть максимально расписан в представлении, так как является наиболее значимым для определения лучшего сотрудника). Описываются проекты, в которых участвовал либо в настоящее время участвует сотрудник, и их результаты, вклад в реализацию проекта кандидата.

Таковыми могут быть, например:

- участие в рабочих группах по совершенствованию закупочной деятельности, в том числе в рабочих группах на отраслевых семинарах.

- подготовка предложений по совершенствованию ЕОСЗ, которые были учтены (конкретные примеры).

- участие в выставках, форумах, в том числе не отраслевых по закупочной деятельности.

- участие в реализации и внедрении ИТ-решений по закупочной деятельности.

- достижения в выстраивании механизма взаимодействия, в случае, если работа связана с организационным взаимодействием (например, при управлении ДЗО, филиалами, при работе со сторонним организатором закупок, уполномоченным органом или в качестве такового)

- и так далее.

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона, отраслевого комплекса или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение 5.8.2 Критерии выбора лауреата и номинантов конкурса «Управление закупочной деятельностью»

№ п/п

Наименование критерия

Описание критерия и порядок его оценки

Единица измерения

1.

Профессиональное мастерство, уровень владения профессиональными навыками

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Представление должно содержать описание, насколько выполняемые на рабочем месте функциональные обязанности фактически превышают зафиксированные в должностной инструкции, должны приводиться конкретные примеры.

2.

Наличие реализованных решений/проектов с учетом экономического эффекта, значимости реализованного решения для предприятия/отрасли, практической ценности и прочего

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Оцениваются конкретные достижения сотрудника в работе, в том числе достижения, выходящие за рамки выполнения функциональных обязанностей, вклад сотрудника в работу всей организации (данный вопрос должен быть максимально расписан в представлении, так как является наиболее значимым для определения лучшего сотрудника). Описываются проекты, в которых участвовал либо в настоящее время участвует сотрудник, и их результаты, вклад в реализацию проекта кандидата.

Таковыми могут быть, например:

- участие в рабочих группах по совершенствованию закупочной деятельности, в том числе в рабочих группах на отраслевых семинарах.

- подготовка предложений по совершенствованию ЕОСЗ, которые были учтены (конкретные примеры).

- участие в выставках, форумах, в том числе не отраслевых по закупочной деятельности.

- участие в реализации и внедрении ИТ-решений по закупочной деятельности.

- достижения в выстраивании механизма взаимодействия, в случае, если работа связана с организационным взаимодействием (например, при управлении ДЗО, филиалами, при работе со сторонним организатором закупок, уполномоченным органом или в качестве такового)

- и так далее.

3.

Соответствие корпоративным компетенциям/ценностям

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. В представлении должно быть описано соответствие кандидата корпоративным компетенциям:

- работа в команде;

- лидерство;

- планирование и организация деятельности;

- системное мышление;

- управление изменениями;

- ориентация на результат;

- эффективная коммуникация.

Соответствие кандидатов корпоративным компетенциям должно быть подтверждено конкретными примерами.

4.

Проявление творческой активности (предложение идей и инициатив, участие в разработке новых решений и т.п.)

Определяется экспертно на основании информации в представлениях на кандидатов. Учитываются новшества, которые сотрудник внедрил в свою работу или в работу своего подразделения.

Дополнительно могут быть оценены предложения и инициативы кандидатов в иных сферах деятельности, смежных с закупками и влияющих на их эффективность (производственное и инвестиционное планирование, работа технических подразделений и т.д.).

Приложение № 5.9. Описание конкурса по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность»

Описание конкурса по номинации

«ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» (далее ПК ЦКК), в состав которой входят:

  • Директор Департамента – председатель ПК ЦКК;

  • Заместитель директора Департамента – заместитель председателя ПК ЦКК;

  • Начальник отдела ядерной безопасности;

  • Начальник отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

  • Специалисты отдела ядерной безопасности и отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

  • Секретарь комиссии – специалист от отдела ядерной безопасности или отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется конкурсная комиссия (далее – КК) Дивизиона в состав которой входят:

  • Начальники отдела ядерной безопасности и отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

  • Специалисты отдела ядерной безопасности и отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

Для участия в заседаниях Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК (далее ВП ЦКК ГК) в качестве представителя от функции выступают:

  • Главный специалист отдела радиационной, производственной и экологической безопасности ДЯРБ;

  • Главный специалист–эксперт-аналитик отдела нормативно-методического обеспечения ОЦ ЯРБ СКЦ «Росатома» (в случае отсутствия главного специалиста отдела радиационной, производственной и экологической безопасности ДЯРБ).

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации – директор Департамента

  • на уровне Дивизиона – руководитель Дивизиона

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе оформляется на предприятии, от которого выдвигается кандидат. Форма заявки приведена в приложении №5.9.1. Заявку номинанта готовит и подписывает непосредственный руководитель, выдвигающий номинанта.

Заполненная заявка на кандидата направляется Секретарю КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК (далее Секретарь комиссии) согласно Порядку проведения конкурсов. Если заявка заполнена неполно или некорректно, Секретарь комиссии запрашивает недостающую информацию у автора заявки, его непосредственного руководителя или руководителя службы управления персоналом на предприятии кандидата.

    1. На первом этапе конкурса Секретарь комиссии формирует базу всех поданных заявок. Кандидаты оцениваются членами КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК согласно критериям, описанным в п.3.4.

    2. Секретарь комиссии направляет секретарю ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» информацию о результатах 1-го этапа (заявки кандидатов, данные о кандидатах, протокол заседания) согласно утвержденным ЦКК срокам проведения конкурса.

    3. На втором этапе конкурса выбор лауреата и номинантов конкурса осуществляется ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность».

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для специалистов и руководителей, указанных в критериях оценки.

    2. Принимать участие в конкурсе могут сотрудники, соответствующие следующим требованиям:

  • достигшие высоких результатов работы: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

  • проработавшие не менее одного года в должностях, на которые возложены обязанности и функции по ядерной, радиационной, промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды;

  • отсутствие нарушений правил ОТ и ТБ;

  • отсутствие дисциплинарных нарушений.

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Члены конкурсных комиссий на 1-м этапе оценивают заявки кандидатов по критериям, указанным в п. 3.4. Итоговая оценка по заявке определяется в соответствии с п. 3.5. Члены комиссий оставляют за собой право запросить дополнительную информацию о кандидате (например, презентацию о достижениях). Секретарь комиссии составляет рейтинг номинантов.

    2. На первом этапе КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК выбирают 3-х номинантов для участия во втором этапе конкурсов.

    3. Секретарь комиссии представляет Секретарю ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» все полученные заявки номинантов (кандидатов) с решением комиссии о выбранных номинантах на участие во 2 этапе конкурса.

    4. ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» на 2-м этапе конкурса определяет 1-го лауреата и 2-х номинантов.

    5. Для определения лауреата и номинантов конкурса «Лучший сотрудник в номинации ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» для всех групп на всех этапах конкурса определены единые критерии:

Наименование критерия

Описание

ед. изм.

Вес Wi, i=1, …,9

По группе «Руководитель, его заместитель

или специалист отдела охраны труда»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

2

Отсутствие НС (несчастных случаев)

Отсутствие несчастных случаев с тяжелыми и смертельными последствиями во вверенном подразделении организации или предприятия

балл

0.3

3

Коэффициент частоты травм с временной потерей нетрудоспособности LTIFR

Коэффициент частоты несчастных случаев ниже, чем средний уровень в отрасли или ниже, чем в организации по сравнению с базовым значением (среднее за последние 3 года).

(1 млн человеко-часов) / (суммарно отработанное рабочее время)

балл

0.3

4

Отсутствие штрафных санкций

Отсутствие штрафных санкций со стороны государственных надзорных органов (за последние 3 года)

балл

0.2

По группе «Руководитель, его заместитель

или специалист отдела ядерной и радиационной безопасности»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

5

Отсутствие нарушений уровня 2 и выше по шкале INES

 Отсутствие в отчетном году нарушений уровня 2 и выше по шкале INES

балл

0.4

6

Отсутствие случаев переоблучения персонала

Отсутствие случаев переоблучения персонала свыше контрольного уровня, установленного на предприятии

балл

0.3

4

Отсутствие штрафных санкций

Отсутствие штрафных санкций со стороны государственных надзорных органов (за последние 3 года)

балл

0.1

По группе «Руководитель, его заместитель

или специалист отдела охраны окружающей среды»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

7

Отсутствие превышения разрешенных выбросов, сбросов загрязняющих веществ и лимитов на размещение отходов

балл

0.6

7.1

Отсутствие превышения разрешенных выбросов загрязняющих веществ (ЗВ) в атмосферный воздух (КВ)

Превышением разрешенного выброса по любому ЗВ является превышение фактического годового выброса (т/год) над разрешенным годовым выбросом.

балл

0.2

7.2

Отсутствие превышения разрешенных сбросов ЗВ в водные объекты (КС)

Превышением разрешенного сброса по любому ЗВ является превышение фактического годового сброса (т/год) над разрешенным годовым сбросом.

балл

0.2

7.3

Отсутствие превышения лимитов на размещение отходов производства и потребления (КО)

Превышением лимитов размещения отходов производства и потребления является превышение фактической годовой массы размещенных отходов производства и потребления (т/год) над разрешенным годовым лимитом

балл

0.2

8

Увеличение суммы штрафных выплат за возмещение ущерба, причиненного нарушением природоохранительного законодательства

Учитывается увеличение в отчетном году суммы исков и штрафов, выплаченных предприятием за возмещение ущерба, причиненного нарушением природоохранительного законодательства, по сравнению с предыдущим годом

балл

0.2

По группе «Руководитель, его заместитель

или специалист отдела промышленной безопасности»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

4

Отсутствие штрафных санкций

Отсутствие штрафных санкций со стороны государственных надзорных органов (за последние 3 года)

балл

0.2

9

Отсутствие аварий и инцидентов

Отсутствие в отчетном году аварий и инцидентов, определяемых 116 - ФЗ

балл

0.6

    1. Расчет итоговой оценки по каждому из кандидатов для всех групп специалистов определяется как:

∑=Wi*ni + Wj*nj , где i, j=1…9

ni,j – оценка по 10-балльной шкале каждого эксперта каждому кандидату по критериям, определенным для его группы специалистов;

Wi – веса критериев в группе (∑Wi=1).

    1. Итоговый рейтинг номинантов определяется по общему количеству набранных баллов в номинации. При равенстве общего количества баллов преимущества номинантов определяются по количеству набранных баллов, полученных по уровню выполнения функциональных КПЭ, и если появляется необходимость, то номинанты ранжируются по весу критерия, включенного в номинацию.

Приложение № 5.9.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность»

Заявка

на участие в конкурсе по общекорпоративной номинации

«ЯРБ, ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ» 2013 г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Должность кандидата

Подразделение

Организация

Дивизион

Пол

Образование

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Ученая степень, ученое звание

Стаж работы в отрасли

Стаж работы на предприятии

Стаж работы в должности

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Характеристика кандидата:

Описание достижения (по каждому из оцениваемых критериев)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Эффект для предприятия (экономический, повышение безопасности, устранение рисков)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Личные качества

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Рекомендации коллег (не более 3-х характеристик от коллег соискателя).

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Заключение конкурсной комиссии

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» (далее ПК ЦКК), в состав которой входят:

  • Директор Департамента – председатель ПК ЦКК;

  • Заместитель директора Департамента – заместитель председателя ПК ЦКК;

  • Начальник отдела ядерной безопасности;

  • Начальник отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

  • Специалисты отдела ядерной безопасности и отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

  • Секретарь комиссии – специалист от отдела ядерной безопасности или отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Для проведения первого этапа конкурса формируется конкурсная комиссия (далее – КК) Дивизиона в состав которой входят:

  • Начальники отдела ядерной безопасности и отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

  • Специалисты отдела ядерной безопасности и отдела радиационной, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

Для участия в заседаниях Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК (далее ВП ЦКК ГК) в качестве представителя от функции выступают:

  • Главный специалист отдела радиационной, производственной и экологической безопасности ДЯРБ;

  • Главный специалист–эксперт-аналитик отдела нормативно-методического обеспечения ОЦ ЯРБ СКЦ «Росатома» (в случае отсутствия главного специалиста отдела радиационной, производственной и экологической безопасности ДЯРБ).

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации – директор Департамента

  • на уровне Дивизиона – руководитель Дивизиона

Заявка на участие кандидата в конкурсе оформляется на предприятии, от которого выдвигается кандидат. Форма заявки приведена в приложении №5.9.1 к «Порядку». Заявку номинанта готовит и подписывает непосредственный руководитель, выдвигающий номинанта.

Заполненная заявка на кандидата направляется Секретарю КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК (далее Секретарь комиссии) согласно Порядку проведения конкурсов. Если заявка заполнена неполно или некорректно, Секретарь комиссии запрашивает недостающую информацию у автора заявки, его непосредственного руководителя или руководителя службы управления персоналом на предприятии кандидата.

На первом этапе конкурса Секретарь комиссии формирует базу всех поданных заявок. Кандидаты оцениваются членами КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК согласно критериям, описанным в п.3.4 Приложения № 5.9 «Порядка».

Секретарь комиссии направляет секретарю ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» информацию о результатах 1-го этапа (заявки кандидатов, данные о кандидатах, протокол заседания) согласно утвержденным ЦКК срокам проведения конкурса.

На втором этапе конкурса выбор лауреата и номинантов конкурса осуществляется ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность».

Члены конкурсных комиссий на 1-м этапе оценивают заявки кандидатов по критериям, указанным в п. 3.4. Итоговая оценка по заявке определяется в соответствии с п. 3.5. Члены комиссий оставляют за собой право запросить дополнительную информацию о кандидате (например, презентацию о достижениях). Секретарь комиссии составляет рейтинг номинантов.

На первом этапе КК Дивизиона или ВП ЦКК ГК выбирают 3-х номинантов для участия во втором этапе конкурсов.

Секретарь комиссии представляет Секретарю ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» все полученные заявки номинантов (кандидатов) с решением комиссии о выбранных номинантах на участие во 2 этапе конкурса.

ПК ЦКК по функции «ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» на 2-м этапе конкурса определяет 1-го лауреата и 2-х номинантов.

Итоговый рейтинг номинантов определяется по общему количеству набранных баллов в номинации. При равенстве общего количества баллов преимущества номинантов определяются по количеству набранных баллов, полученных по уровню выполнения функциональных КПЭ, и если появляется необходимость, то номинанты ранжируются по весу критерия, включенного в номинацию.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для специалистов и руководителей, указанных в критериях оценки.

Принимать участие в конкурсе могут сотрудники, соответствующие следующим требованиям:

  • достигшие высоких результатов работы: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого;

  • проработавшие не менее одного года в должностях, на которые возложены обязанности и функции по ядерной, радиационной, промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды;

  • отсутствие нарушений правил ОТ и ТБ;

  • отсутствие дисциплинарных нарушений.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Для определения лауреата и номинантов конкурса «Лучший сотрудник в номинации ЯРБ, охрана труда и промышленная безопасность» для всех групп на всех этапах конкурса определены единые критерии:

Наименование критерия

Описание

ед. изм.

Вес Wi, i=1, …,9

По группе «Руководитель, его заместитель или специалист отдела охраны труда»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

2

Отсутствие НС (несчастных случаев)

Отсутствие несчастных случаев с тяжелыми и смертельными последствиями во вверенном подразделении организации или предприятия

балл

0.3

3

Коэффициент частоты травм с временной потерей нетрудоспособности LTIFR

Коэффициент частоты несчастных случаев ниже, чем средний уровень в отрасли или ниже, чем в организации по сравнению с базовым значением (среднее за последние 3 года).

(1 млн человеко-часов) / (суммарно отработанное рабочее время)

балл

0.3

4

Отсутствие штрафных санкций

Отсутствие штрафных санкций со стороны государственных надзорных органов (за последние 3 года)

балл

0.2

По группе «Руководитель, его заместитель или специалист отдела ядерной и радиационной безопасности»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

5

Отсутствие нарушений уровня 2 и выше по шкале INES

 Отсутствие в отчетном году нарушений уровня 2 и выше по шкале INES

балл

0.4

6

Отсутствие случаев переоблучения персонала

Отсутствие случаев переоблучения персонала свыше контрольного уровня, установленного на предприятии

балл

0.3

4

Отсутствие штрафных санкций

Отсутствие штрафных санкций со стороны государственных надзорных органов (за последние 3 года)

балл

0.1

По группе «Руководитель, его заместитель или специалист отдела охраны окружающей среды»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

7

Отсутствие превышения разрешенных выбросов, сбросов загрязняющих веществ и лимитов на размещение отходов

балл

0.6

7.1

Отсутствие превышения разрешенных выбросов загрязняющих веществ (ЗВ) в атмосферный воздух (КВ)

Превышением разрешенного выброса по любому ЗВ является превышение фактического годового выброса (т/год) над разрешенным годовым выбросом.

балл

0.2

7.2

Отсутствие превышения разрешенных сбросов ЗВ в водные объекты (КС)

Превышением разрешенного сброса по любому ЗВ является превышение фактического годового сброса (т/год) над разрешенным годовым сбросом.

балл

0.2

7.3

Отсутствие превышения лимитов на размещение отходов производства и потребления (КО)

Превышением лимитов размещения отходов производства и потребления является превышение фактической годовой массы размещенных отходов производства и потребления (т/год) над разрешенным годовым лимитом

балл

0.2

8

Увеличение суммы штрафных выплат за возмещение ущерба, причиненного нарушением природоохранительного законодательства

Учитывается увеличение в отчетном году суммы исков и штрафов, выплаченных предприятием за возмещение ущерба, причиненного нарушением природоохранительного законодательства, по сравнению с предыдущим годом

балл

0.2

По группе «Руководитель, его заместитель или специалист отдела промышленной безопасности»

1

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

0.2

4

Отсутствие штрафных санкций

Отсутствие штрафных санкций со стороны государственных надзорных органов (за последние 3 года)

балл

0.2

9

Отсутствие аварий и инцидентов

Отсутствие в отчетном году аварий и инцидентов, определяемых 116 - ФЗ

балл

0.6

Расчет итоговой оценки по каждому из кандидатов для всех групп специалистов определяется как:

∑=Wi*ni + Wj*nj , где i, j=1…9

ni,j – оценка по 10-балльной шкале каждого эксперта каждому кандидату по критериям, определенным для его группы специалистов;

Wi – веса критериев в группе (∑Wi=1).

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю конкурсной комиссии дивизиона или секретарю Внедивизиональной Подкомиссии ЦКК ГК.

  1. Контакты секретарей конкурсных комиссий

Дивизион

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.10. Описание конкурса по номинации «Управление развитием производства (ПСР)»

Описание конкурса по номинации
«Управление развитием производства (ПСР)»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Лучший сотрудник в области развития и улучшения производства». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов и Положению о проведении ежегодного конкурса предложений по улучшениям и проектов предприятий по реализации Производственной системы «Росатом» среди специалистов организаций Госкорпорации «Росатом».

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по развитию производства, в состав которой входят:

  • директор по развитию ПСР или директор Департамента развития производства;

  • представителя кадровых служб ГК «Росатом»;

  • сотрудники ОАО «ПСР», курирующих реализацию проектов ПСР в дивизионах;

  • прочие сотрудники ГК «Росатом» и предприятий отрасли, привлекаемых по необходимости к работе Подкомиссии;

  • секретарь КК.

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируется КК Дивизиона, в состав которой входят:

  • ответственный за внедрение ПСР в дивизионе;

  • координатор ПСР в дивизионе;

  • руководитель служб дивизиона, отвечающих за производство;

  • руководитель служб дивизиона, отвечающих за качество;

  • руководитель кадровой службы дивизиона;

  • прочие сотрудники дивизиона, привлекаемых по необходимости к работе комиссии.

    1. Для проведения конкурса в организациях Корпорации создается отборочная комиссия в порядке, определяемом локальными актами организаций. В отборочную комиссию должны входить представители производственных, экономических и кадровых подразделений, специалисты, курирующие ПСР на предприятии, а также иные заинтересованные лица.

    2. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации — директор по развитию ПСР или директор Департамента развития производства;

  • на уровне Дивизиона — ответственный за внедрение ПСР в дивизионе.

    1. Формы заявок, а также перечень документов для участия кандидата в конкурсе приведены в Положении о проведении ежегодного конкурса предложений по улучшениям и проектов предприятий по реализации Производственной системы «Росатом» среди специалистов организаций Госкорпорации «Росатом».

    2. КК определяет на 1 этапе номинантов в количестве 25 человек. На втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для сотрудников не выше уровня руководителя отдела или руководителя цеха.

    2. Специальные требования для сотрудников, принимающих участие в конкурсе, отсутствуют.

  2. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений для каждого из критериев, указанных в п. 3.2.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Название

Описание

Единица измерения

Вес

Проекты ПСР

Участие в проектах ПСР, реализуемых на предприятии (проекты должны быть перечислены и указана роль сотрудника в каждом проекте)

Руководитель проекта – 3

Руководитель подпроекта/ рабочей группы – 2

Участник – 1

0,25

Результаты проектов ПСР

Достижение целевых показателей в реализованных проектах ПСР (перечислить целевые и фактические показатели проектов)

Достижение или перевыполнение целевых показателей по проектам, в которых сотрудник принимал участие – 2

Уровень достижения целевых показателей более 75% - 1

0,40

Предложения по улучшениям

Средняя частота подачи предложений по улучшениям за год

> 4 раз/мес. – 2

От 1 до 4 раз/мес. – 1

< 1 раза/мес. – 0

0,10

Активность

Активное участие в процессе вовлечения сотрудников предприятия в проекты ПСР, в обучении сотрудников и т.д.

Да – 1

Нет – 0

0,10

Дополнительные эффекты от проектов

Снижение уровня несоответствий в процессе производства по результатам реализованных проектов ПСР

Значительное (в 3 и более раз) – 2

Существенное ( более чем на 25%) - 1

0,15

Экономический эффект*

Экономический эффект от поданных предложений по улучшениям за последний год

руб.

* Может использоваться как вспомогательный критерий для принятия решения

    1. Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу: сумма произведений балов за каждый из критериев (пп. 1– 5) на соответствующий весовой коэффициент.

    2. Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе сравнения итоговых оценок и голосования членов комиссии.

Приложение № 5.11. Описание конкурса по номинации «Внутренний контроль и внутренний аудит»

Описание конкурса по номинации «Внутренний контроль и внутренний аудит»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса по номинации «Внутренний контроль и внутренний аудит». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит», в состав которой входят:

  • Директор по внутреннему контролю и аудиту - главный контролер Госкорпорации «Росатом» (Председатель КК);

  • Представитель Службы управления персоналом (по согласованию);

  • Директор Департамента контрольно-ревизионной деятельности - заместитель главного контролера Госкорпорации «Росатом»;

  • Начальник управления внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом»;

  • Председатель Центрального арбитражного комитета Госкорпорации «Росатом»;

  • Руководитель Службы внутреннего контроля и аудита ОАО «ТВЭЛ»;

  • Директор департамента внутреннего контроля и аудита - главный контролер ОАО «Концерн РосЭнергоАтом»;

  • Начальник управления внутреннего контроля и аудита ОАО «Атомредметзолото»;

  • Директор по внутреннему аудиту ОАО «Атомэнергомаш»

  • Директор департамента внутреннего аудита Некоммерческого партнерство «Институт внутренних аудиторов» (по согласованию);

  • Главный специалист Управления внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом» (Секретарь КК).

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Начальник управления внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом».

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе приведена в Приложении № 5.11.1.

    2. Каждый специализированный орган внутреннего контроля и аудита (далее - СОВК) функционально подчиненный Службе внутреннего контроля и аудита Госкорпорации «Росатом» может выдвинуть на участие в конкурсе одного кандидата, заявка которого подается непосредственным руководителем в Подкомиссию ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит».

    3. Подкомиссия ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит» на 1 этапе определяет 6 номинантов, на втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников СОВК до уровня руководитель СОВК/заместитель руководителя СОВК.

    2. Принимать участие в конкурсе могут сотрудники, соответствующие следующим требованиям:

  • Стаж не менее 1 года в отрасли;

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

  • Высокие результаты деятельности: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого.

  1. Выбор номинантов на 1 этапе конкурса:

    1. Конкурс на определение номинантов на 1 этапе конкурса проводится в заочном формате на основания анализа поданных заявок.

    2. Для определения номинантов на 1 этапе определены критерии:

Наименование критерия

Описание

ед. изм.

Вес

1

1.

Уровень владения профессиональными навыками

Работник полностью владеет профессиональными навыками, уровень оценки профессиональных навыков по итогам предыдущего года не ниже «В»

Max 5 баллов

 20 %

2.

Наличие новых разработок, внедренных в работу предприятия

Работник предложил новые методы (инструменты) проведения аудиторских/ проверочных процедур, позволяющих:

- повысить качество аудиторских/ проверочных процедур

-сократить время на проведение аудиторских процедур

- выявлять новые факторы, негативно влияющих на эффективность деятельности организаций

Max 5 баллов

30%

3.

Наличие реализованных решений с учетом:

экономического эффекта реализованных решений;

значимости реализованного решения для предприятия/ отрасли;

практической ценности реализованного решения

По результатам проведенных проверок (аудитов) непосредственно работником:

- своевременно выявлены факторы формирующие убытки и потери в деятельности организации, что позволило ликвидировать возможность их проявления в последующем;

- работников выявлены существенные риски организации, формирующие угрозы для прекращения деятельности (вида деятельности) организации, реализации контракта стоимостью свыше 50 млн. руб.;

- разработаны рекомендации по улучшению процессов позволившие повысить производительность труда не менее чем на 3% или получить эффект более чем на 10 млн. руб.

Данные показатели д.б. подтверждены владельцами процессов и руководителем организации

Max 5 баллов

40 %.

4.

Проявление творческой активности (участие в отраслевых, межотраслевых общероссийских и международных научных конференциях, выставках, семинарах, публикация статей, написание и представление докладов на семинарах, школах, конференциях и т.д., подготовка и защита диссертаций).

Работник получил признание и высокую оценку по результатам творческой активности

Max 5 баллов

 10 %.

    1. Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу:

1. расчета средневзвешенной оценки

СрВ = Балл 1*Вес 1 + …+ Балл 4 * Вес 4

2. расчета среднеарифметической из средневзвешенных оценок членов конкурсной комиссии:

СрА = (СрВ 1 + …+ СрВ 10) / количество проголосовавших членов Подкомиссии КК

    1. Выбор номинантов на 1 этапе конкурса осуществляется на основе рейтинга сформированного из оценок членов Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит». На второй этап проходят 6 номинантов получившие наибольшие среднеарифметическую из средневзвешенных оценок членов Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит»

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в очном формате. По итогам первого этапа 6 номинантов получают задание: подготовить выступление (до 10 минут) с презентацией PowerPoint (до 12 слайдов) на тему «Развитие профессии в атомной отрасли».

    2. По итогам 2 этапа каждый член Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит» выставляет каждому кандидату баллы (до 5). Итоговая оценка кандидата по итогам 2 этапа определяется как среднеарифметическая сумма баллов кандидата.

    3. Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе рейтинга сформированного на основе суммарной оценки номинантов по результатам 2-х этапов конкурса.

При равенстве баллов победитель определяется путем голосования всех членов Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит» «ЗА», «Против». Победитель считается номинант набравший большинство голосов «ЗА».

Приложение № 5.11.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Внутренний контроль и внутренний аудит»

Заявка

на участие в конкурсе по общекорпоративной номинации

«ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И ВНУТРЕННИЙ АУДИТ» 2013 Г.

О кандидате:

Организация

ФИО руководителя, выдвигающего кандидата

ФИО кандидата

Дата рождения

Должность кандидата

Подразделение

Дивизион

Стаж работы в отрасли

Стаж работы на предприятии

Стаж работы в должности

Наличие дисциплинарных нарушений

Наличие нарушений правил ОТ и ПБ

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Достижения кандидата:

Уровень владения профессиональными навыками

(Работник полностью владеет профессиональными навыками, уровень оценки профессиональных навыков по итогам предыдущего года не ниже «В»)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Наличие новых разработок, внедренных в работу предприятия

(Работник предложил новые методы (инструменты) проведения аудиторских/проверочных процедур, позволяющих:

- повысить качество аудиторских/проверочных процедур

-сократить время на проведение аудиторских процедур

- выявлять новые факторы, негативно влияющих на эффективность деятельности организаций)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Наличие реализованных решений с учетом:

экономического эффекта реализованных решений;

значимости реализованного решения для предприятия/отрасли;

практической ценности реализованного решения

(По результатам проведенных проверок (аудитов) непосредственно работником:

- своевременно выявлены факторы формирующие убытки и потери в деятельности организации, что позволило ликвидировать возможность их проявления в последующем;

- работников выявлены существенные риски организации, формирующие угрозы для прекращения деятельности (вида деятельности) организации, реализации контракта стоимостью свыше 50 млн. руб.;

- разработаны рекомендации по улучшению процессов позволившие повысить производительность труда не менее чем на 3% или получить эффект более чем на 10 млн. руб.

Данные показатели д.б. подтверждены владельцами процессов и руководителем организации)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Проявление творческой активности (участие в отраслевых, межотраслевых общероссийских и международных научных конференциях, выставках, семинарах, публикация статей, написание и представление докладов на семинарах, школах, конференциях и т.д., подготовка и защита диссертаций);

(Работник получил признание и высокую оценку по результатам творческой активности)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Генеральный директор организации: «Согласовано»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Внутренний контроль и внутренний аудит»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

На основе решения Центральной конкурсной комиссии (далее ЦКК) для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит», в состав которой входят:

  • Директор по внутреннему контролю и аудиту - главный контролер Госкорпорации «Росатом» (Председатель КК);

  • Представитель Службы управления персоналом (по согласованию);

  • Директор Департамента контрольно-ревизионной деятельности - заместитель главного контролера Госкорпорации «Росатом»;

  • Начальник управления внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом»;

  • Председатель Центрального арбитражного комитета Госкорпорации «Росатом»;

  • Руководитель Службы внутреннего контроля и аудита ОАО «ТВЭЛ»;

  • Директор департамента внутреннего контроля и аудита - главный контролер ОАО «Концерн РосЭнергоАтом»;

  • Начальник управления внутреннего контроля и аудита ОАО «Атомредметзолото»;

  • Директор по внутреннему аудиту ОАО «Атомэнергомаш»

  • Директор департамента внутреннего аудита Некоммерческого партнерство «Институт внутренних аудиторов» (по согласованию);

  • Главный специалист Управления внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом» (Секретарь КК).

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации - Начальник управления внутреннего аудита Госкорпорации «Росатом».

Каждый специализированный орган внутреннего контроля и аудита (далее - СОВК) функционально подчиненный Службе внутреннего контроля и аудита Госкорпорации «Росатом» может выдвинуть на участие в конкурсе одного кандидата, заявка которого подается непосредственным руководителем в Подкомиссию ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит».

Подкомиссия ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит» на 1 этапе определяет 6 номинантов, на втором этапе конкурса определяются 1 лауреат и 2 номинанта.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников СОВК до уровня руководитель СОВК/заместитель руководителя СОВК.

Принимать участие в конкурсе могут сотрудники, соответствующие следующим требованиям:

  • Стаж не менее 1 года в отрасли;

  • Отсутствие дисциплинарных нарушений;

  • Отсутствие нарушений правил ОТ и ПБ;

  • Высокие результаты деятельности: оценка КПЭ или целей по итогам года – выполнение показателей на уровне не ниже целевого.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение номинантов на 1 этапе конкурса проводится в заочном формате на основания анализа поданных заявок.

Для определения номинантов на 1 этапе определены критерии:

Наименование критерия

Описание

ед. изм.

Вес

1

1.

Уровень владения профессиональными навыками

 Работник полностью владеет профессиональными навыками, уровень оценки профессиональных навыков по итогам предыдущего года не ниже «В»

 Max 5 баллов

 20 %

2.

Наличие новых разработок, внедренных в работу предприятия

 Работник предложил новые методы (инструменты) проведения аудиторских/проверочных процедур, позволяющих:

- повысить качество аудиторских/ проверочных процедур

-сократить время на проведение аудиторских процедур

- выявлять новые факторы, негативно влияющих на эффективность деятельности организаций

Max 5 баллов

30%

3.

Наличие реализованных решений с учетом:

экономического эффекта реализованных решений;

значимости реализованного решения для предприятия/отрасли;

практической ценности реализованного решения

По результатам проведенных проверок (аудитов) непосредственно работником:

- своевременно выявлены факторы формирующие убытки и потери в деятельности организации, что позволило ликвидировать возможность их проявления в последующем;

- работников выявлены существенные риски организации, формирующие угрозы для прекращения деятельности (вида деятельности) организации, реализации контракта стоимостью свыше 50 млн. руб.;

- разработаны рекомендации по улучшению процессов позволившие повысить производительность труда не менее чем на 3% или получить эффект более чем на 10 млн. руб.

Данные показатели д.б. подтверждены владельцами процессов и руководителем организации

 Max 5 баллов

40 %.

4.

Проявление творческой активности (участие в отраслевых, межотраслевых общероссийских и международных научных конференциях, выставках, семинарах, публикация статей, написание и представление докладов на семинарах, школах, конференциях и т.д., подготовка и защита диссертаций);

Работник получил признание и высокую оценку по результатам творческой активности

 Max 5 баллов 

 10 %.

Расчет итоговой оценки по кандидату производится по следующему принципу:

1. расчета средневзвешенной оценки

СрВ = Балл 1*Вес 1 + …+ Балл 4 * Вес 4

2. расчета среднеарифметической из средневзвешенных оценок членов конкурсной комиссии:

СрА = (СрВ 1 + …+ СрВ 10) / количество проголосовавших членов Подкомиссии КК

Выбор номинантов на 1 этапе конкурса осуществляется на основе рейтинга сформированного на основе оценок членов Подкомиссии Конкурсной комиссии. На второй этап проходят 6 номинантов получившие наибольшие среднеарифметическую из средневзвешенных оценок членов Подкомиссии конкурсной комиссии.

Выбор победителей конкурса.

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в очном формате. По итогам первого этапа 6 номинантов получают задание: подготовить выступление (до 10 минут) с презентацией PowerPoint (до 12 слайдов) на тему «Развитие профессии в атомной отрасли».

По итогам 2 этапа каждый член Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит» выставляет каждому кандидату баллы (до 5). Итоговая оценка кандидата по итогам 2 этапа определяется как среднеарифметическая сумма баллов кандидата.

Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе рейтинга сформированного на основе суммарной оценки номинантов по результатам 2-х этапов конкурса.

При равенстве баллов победитель определяется путем голосования всех членов Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит» «ЗА», «Против». Победитель считается номинант набравший большинство голосов «ЗА».

  1. Контакты и консультации

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба по работе с персоналом организации

  • Ответственный за организацию конкурса в дивизионе

  1. Куда отправлять заявку

Секретарю Подкомиссии ЦКК по функции «Внутренний контроль и внутренний аудит»

  1. Контакт секретаря конкурсной комиссии

Организация

Должность

Имя

Телефон

Электронный адрес

Приложение № 5.12. Описание конкурса по номинации «Генеральная инспекция»

Описание конкурса по номинации «Генеральная инспекция»

Согласно перечню номинаций на 2013 год в период с сентября по декабрь 2013 года предусматривается проведение конкурса «Лучший работник» в номинации «Генеральная инспекция». Конкурс проводится согласно Порядку проведения отраслевых конкурсов.

  1. Организация конкурса.

    1. Решением председателя конкурсной комиссии Госкорпорации «Росатом» для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия Центральной конкурсной комиссии Госкорпорации «Росатом» по функции «Генеральная инспекция» (далее – ПК ЦКК ГК), в состав которой входят:

  • Генеральный инспектор Госкорпорации «Росатом» (председатель ПК ЦКК ГК);

  • Заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю безопасности организаций ЯОК;

  • Заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю безопасности организаций ЯЭК;

  • Заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю качества ОИАЭ;

  • Начальник отдела инспекций по ЯОК Генеральной инспекции Госкорпорации «Росатом»;

  • Начальник отдела инспекций по ЯЭК Генеральной инспекции Госкорпорации «Росатом»;

  • Представитель Службы управления персоналом (кадровой службы);

  • Советник отдела инспекций качества Генеральной инспекции Госкорпорации «Росатом» (секретарь ПК ЦКК ГК).

    1. Для проведения первого этапа конкурса формируются:

  • Конкурсная комиссия Дивизиона (далее - КК), в состав которой входит, в том числе, руководитель инспекции дивизиона (член КК);

  • Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК (далее – ВП ЦКК ГК), в состав которой входит, в том числе, заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю безопасности организаций ЯОК (член подкомиссии ВП ЦКК ГК).

    1. Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации «Росатом» - генеральный инспектор Госкорпорации «Росатом»;

  • на уровне Дивизиона - руководитель дивизиона.

    1. Заявка на участие кандидата в конкурсе оформляется на предприятии, от которого выдвигается кандидат. Форма заявки приведена в приложении №5.12.1. Заявку номинанта готовит и подписывает непосредственный руководитель, выдвигающий номинанта.

    2. При выдвижении работников оформляется карта номинанта, которая используется на всех этапах конкурса для оценки достигнутых результатов за номинируемый период по каждому критерию номинации и общего итогового результата в набранных баллах. Карту номинанта готовит и подписывает непосредственный руководитель, выдвигающий номинанта. Форма карты номинанта приведена в приложении №5.12.2. Заполненная карта номинанта прилагается к заявке на участие в конкурсе.

    3. КК дивизиона и ВП ЦКК ГК определяют номинантов от предприятий и на 1 этапе конкурса. Выдвижение номинантов производится пропорционально общей численности инспекторского состава организаций (участников конкурса) и определяется, исходя из следующих условий:

  • до 10 участников включительно - 1 номинант;

  • от 11 до 30 участников - 2 номинанта;

  • свыше 30 участников - 3 номинанта.

    1. На втором этапе конкурса определяются: 1 лауреат и 2 номинанта.

    2. Выдвижение работников инспекционных структур для участия в номинации проводится их непосредственными руководителями. Номинантов для участия от организации определяет комиссия организации.

    3. По результатам каждого этапа конкурса к карте номинанта прикладывается копия итогового протокола работы соответствующей комиссии с решением о выдвижении на следующий этап конкурса и отправляется в ПК ЦКК ГК.

    4. Количество призовых мест, присваиваемых по итогам номинации – 3: один лауреат и два номинанта.

    5. Лауреата и номинантов по функции выбирает ПК ЦКК ГК по функции «Генеральная инспекция», номинантов на уровне дивизиона – КК дивизиона, номинантов от организаций, не входящих в контур управления дивизионов определяет ВП ЦКК ГК. Результаты выбора номинантов КК дивизионов и ВП ЦКК ГК направляются в ПК ЦКК ГК по функции «Генеральная инспекция» для проведения второго отборочного этапа конкурса. Результаты выбора 1 лауреата и 2 номинантов направляются секретарю ЦКК электронным письмом в свободной форме с приложением протокола заседания комиссии.

  1. Требования к участникам.

    1. Конкурс проводится для работников специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества:

  • Частного учреждения Госкорпорации «Росатом» «Служба генерального инспектора Госкорпорации Росатома» («СГИК Росатома»);

  • ОАО «Концерн «Росэнергоатом» (инспекции дивизиона, АЭС и ДЗО);

  • ОАО «ТВЭЛ» (инспекция дивизиона и главные инспекторы организаций, входящих в контур управления ОАО «ТВЭЛ»);

  • ОАО «АРМЗ» (инспекция дивизиона, главные инспекторы (инспекторы) организаций, входящих в контур управления ОАО «АРМЗ»);

  • ФГУП «ФЦЯРБ» (служба главного инспектора ФГУП «ФЦЯРБ», инспекция ФГУП «РосРАО», инспекторы организаций, входящих в контур управления ФГУП «ФЦЯРБ»);

  • ОАО «Атомэнергопроект» (работники, осуществляющие контрольно-инспекционную деятельность, находящиеся в функциональном подчинении главного инспектора ОАО «Атомэнергопроект»);

  • главные инспекторы (инспекторы) организаций ЯОК, ФГУП «Атомфлот», ЗАО «Наука и инновации» и других организаций, которые не входят в контуры управления дивизионов.

    1. К участию в конкурсе допускаются работники специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества, имеющие высшее техническое образование и стаж работы в органах контроля/надзора за безопасностью и качеством не менее трех лет.

    2. К участию в конкурсе не допускаются:

  • руководители, заместители руководителей специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества;

  • работники специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества организаций, дивизионов (управляющих компаний), в которых на подконтрольных или курируемых объектах в установленном контуре управления в номинируемый период произошли ниже приведенные негативные события:

а) Для инспекторского персонала дивизиона (управляющей компании) в контуре управления и «СГИК Росатома» в контуре функционального закрепления:

  • ядерная, радиационная, промышленная авария на любом из объектов организаций, подлежащих внутреннему контролю безопасности;

  • не единичный групповой несчастный случай;

  • не единичный несчастный случай со смертельным исходом на производстве;

  • ухудшение более чем на 20% уровня производственного травматизма по LTIFR в контуре управления;

  • от двух и более: пожаров (с материальным ущербом), случаев облучения персонала свыше установленных пределов, отклонений в работе ЯУ одного типа, классифицируемых по шкале INES уровнем равным 1 и выше;

  • отклонение в фактических значениях выполнения функциональных КПЭ, установленных на текущий год ниже целевых уровней.

б) Для инспекторского состава организаций:

  • ядерная, радиационная, промышленная авария;

  • групповой несчастный случай или несчастный случай со смертельным исходом на производстве;

  • пожар с материальным ущербом;

  • случай облучения персонала свыше установленных пределов;

  • отклонение в работе ЯУ, классифицируемое по шкале INES уровнем равным 1 и выше;

  • отклонение в фактических значениях выполнения функциональных КПЭ, установленных на текущий год ниже целевых уровней.

Решение о допуске и включении работника инспекционных структур в список номинантов принимается комиссией соответствующего уровня, исходя из конкретных условий и критериев проведения номинации.

  1. Выбор победителей конкурса.

    1. Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

    2. Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Наименование критерия

Описание

ед. изм.

Вес

1.

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

Приоритет при равенстве общего количества баллов за все критерии

2.

Итоговая оценка по 8-ми компетенциям

Оценивается по 8-ми компетенциям: профессионально-технические знания и навыки (ПТЗиН); планирование и организация деятельности; ориентация на результат; системное/ стратегическое мышление; эффективная коммуникация; управление изменениями/ инновационность; работа в команде; лидерство).

балл

 Приоритет при равенстве баллов по критерию 1

3.

Работа на общий результат

Оценивается по составным критериям:

а) работа в составе комиссий верхнего уровня или комиссий одинакового уровня на другом объекте;

б) участие в качестве постоянного члена в работе методических советов, экспертных, рабочих групп организаций, включая отраслевые и межотраслевые.

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 2

4.

Качество выполнения функциональных обязанностей, планов работ и инспекционных проверок

Оценивается по составным критериям:

а) качество исполнения функциональных обязанностей;

б) образцовое выполнение планов работ и инспекционных проверок.

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 3

5.

Уровень практической работы по профилактике нарушений в обеспечении безопасности и поддержании безопасного функционирования ОИАЭ

Оценивается по составным критериям:

а) наличие динамики снижения нарушений федеральных норм и правил в обеспечении безопасности в подконтрольных организациях;

б) уровень влияния на разрешение существующей проблематики в поддержании безопасного функционирования ОИАЭ;

в) улучшение показателя производственного травматизма (LTIFR) в подконтрольных организациях;

г) уровень практического применения результатов аналитической работы по оценке безопасности ОИАЭ,

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 4

6.

Личная исполнительность и качество контроля исполнения

Оценивается по составным критериям:

а) качество личного исполнения отчетных документов;

б) качество исполнения поручений, находящихся на контроле.

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 5

7.

Профессиональный рейтинг специалиста по оценкам коллег и руководителя организации (заполняется непосредственным руководителем)

Оценивается по составным критериям:

а) признание руководителей управлений, отделов, служб и подконтрольных/ производственных подразделений, отвечающих за обеспечение безопасности подконтрольных объектов (по оценке не менее 5 человек различных функциональных направлений);

б) оценка руководителя организации по ожидаемому результату от целевого уровня 100%

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 6

    1. Расчет итоговой оценки по кандидату производится в соответствии с приложением №5.12.3, в котором приведены конкретные условия применения критериев, их составные элементы, устанавливаемые требования, порядок и шкала определения фактического результата для номинируемого претендента. Результаты отражаются в карте номинанта (приложение №5.12.2).

    2. Комиссии рассматривают поступившие заявки участников конкурса и карты номинантов.

    3. Выбор лауреатов и номинантов конкурса осуществляется на основе определения фактического результата по прогрессивной шкале накопительных баллов в зависимости от достигнутых результатов по каждому критерию и общим суммированием набранных баллов за все оцениваемые критерии, приведенных в карте номинанта.

    4. Итоговый рейтинг номинантов определяется по общему количеству набранных баллов в номинации. При равенстве общего количества баллов преимущества номинантов определяются по количеству набранных баллов, полученных по уровню выполнения функциональных КПЭ, и если появляется необходимость, то номинанты ранжируются по весу критерия, включенного в номинацию.

Приложение № 5.12.1. Заявка на выдвижение кандидата по номинации «Генеральная инспекция»

Заявка

на участие в конкурсе по общекорпоративной номинации

«ГЕНЕРАЛЬНАЯ ИНСПЕКЦИЯ» 2013 Г.

О кандидате:

ФИО кандидата

Дата рождения

Должность кандидата

Организация

Подразделение

Дивизион

Стаж работы в отрасли

Стаж работы в органах контроля/надзора за безопасностью и качеством

Стаж работы на предприятии

Стаж работы в должности

Образование

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Ученая степень, ученое звание

Контакты кандидата (телефон, электронная почта)

Характеристика руководителя с указанием конкретных заслуг кандидата:

Описание достижения

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Эффект для предприятия (экономический, повышение безопасности, устранение рисков)

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

Если описание не помещается в секции, допускается предоставление подробного описания на отдельном листе.

Подтверждающие документы

Название

Дата создания

Автор

1

2

3

Общий объем электронных документов, составляющих заявку, не может превышать 2Мб. Документы большого объема просьба пересылать с помощью файлообменных сайтов со сроком хранения не менее 2 месяцев.

Непосредственный руководитель кандидата:

«Соответствие требованиям указанной в заявке информации, подтверждаю»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Секретарь конкурсной комиссии: «Заявка принята к рассмотрению»

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Заключение конкурсной комиссии предприятия:

__________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

Председатель конкурсной комиссии предприятия

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Карта номинанта для участия в конкурсе по номинации «Генеральная инспекция»

(фамилия, имя, отчество номинанта и его должность)

______________________________________________________________________

(наименование организации)

Наименование критерия,

ед. измерения

Достигнутый результат в установленных единицах измерений

Кол-во набранных баллов по составным критериям

Общее сумма набранных баллов

1.

Уровень выполнения функциональных КПЭ, в %

 

 

2.

Итоговая оценка по 8-ми компетенциям (по уровню В),

в усл. ед.

 

 

3.

Работа на общий результат:

  

а) работа в составе комиссий верхнего уровня или комиссий одинакового уровня на другом объекте, в усл. ед.

б) участие в качестве постоянного члена в работе методических советов, экспертных, рабочих групп организаций, включая отраслевые и межотраслевые, в усл. ед.

4.

Качество выполнения функциональных обязанностей, планов работ и инспекционных проверок:

а) качество исполнения функциональных обязанностей, в %

б) Образцовое выполнение планов работ и инспекционных проверок, в %

5.

Уровень практической работы по профилактике нарушений в обеспечении безопасности и поддержании безопасного функционирования ОИАЭ:

а) наличие динамики снижения нарушений федеральных норм и правил в обеспечении безопасности в подконтрольных организациях, в %

б) уровень влияния на разрешение существующей проблематики в поддержании безопасного функционирования ОИАЭ, в %

в) улучшение показателя производственного травматизма (LTIFR) в подконтрольных организациях, в %

г) уровень практического применения результатов аналитической работы по оценке безопасности ОИАЭ, в %

6.

Личная исполнительность и качество контроля исполнения:

а) качество личного исполнения отчетных документов, в %

б) качество исполнения поручений, находящихся на контроле, в %

7.

Профессиональный рейтинг специалиста по оценкам коллег и руководителя организации:

а) признание руководителей управлений, отделов, служб подконтрольных/производственных подразделений (по оценке не менее 5 человек различных функциональных направлений);

б) оценка руководителя организации по ожидаемому результату от целевого уровня 100%, в %

ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПО ОБЩЕЙ СУММЕ НАБРАННЫХ БАЛЛОВ В НОМИНАЦИИ

Непосредственный руководитель

Должность

ФИО

Подпись

/ ____________________ /

Дата: «____» ____________ 2013 г.

Справочная информация по общекорпоративной номинации
«Генеральная инспекция»

  1. Размещение всех шаблонов заявок

  • Раздел «Новости» на сайте Корпоративной Академии Росатома, /

  • Горячая линия 8 800 100-80-13 (звонок по России бесплатный)

  • Служба управления персоналом организации

  1. Условия проведения

Конкурс проводится согласно Единому отраслевому «Порядку проведения конкурсов Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» («Порядок»).

Решением председателя конкурсной комиссии Госкорпорации «Росатом» для выбора номинантов и лауреатов конкурса формируется Подкомиссия Центральной конкурсной комиссии Госкорпорации «Росатом» по функции «Генеральная инспекция» (далее – ПК ЦКК ГК), в состав которой входят:

  • Генеральный инспектор Госкорпорации «Росатом» (председатель ПК ЦКК ГК);

  • Заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю безопасности организаций ЯОК;

  • Заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю безопасности организаций ЯЭК;

  • Заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю качества ОИАЭ;

  • Начальник отдела инспекций по ЯОК Генеральной инспекции Госкорпорации «Росатом»;

  • Начальник отдела инспекций по ЯЭК Генеральной инспекции Госкорпорации «Росатом»;

  • Представитель Службы управления персоналом (кадровой службы);

  • Советник отдела инспекций качества Генеральной инспекции Госкорпорации «Росатом» (секретарь ПК ЦКК ГК).

Для проведения первого этапа конкурса формируются:

  • Конкурсная комиссия Дивизиона (далее - КК), в состав которой входит, в том числе, руководитель инспекции дивизиона (член КК);

  • Внедивизиональная подкомиссия ЦКК ГК (далее – ВП ЦКК ГК), в состав которой входит, в том числе, заместитель генерального инспектора Госкорпорации «Росатом» по контролю безопасности организаций ЯОК (член подкомиссии ВП ЦКК ГК).

Ответственным лицом за организацию конкурса на каждом этапе является:

  • на уровне Госкорпорации «Росатом» - генеральный инспектор Госкорпорации «Росатом»;

  • на уровне Дивизиона - руководитель дивизиона.

Заявка на участие кандидата в конкурсе оформляется на предприятии, от которого выдвигается кандидат. Форма заявки приведена в приложении №5.12.1 «Порядка». Заявку номинанта готовит и подписывает непосредственный руководитель, выдвигающий номинанта.

При выдвижении работников оформляется карта номинанта, которая используется на всех этапах конкурса для оценки достигнутых результатов за номинируемый период по каждому критерию номинации и общего итогового результата в набранных баллах. Карту номинанта готовит и подписывает непосредственный руководитель, выдвигающий номинанта. Форма карты номинанта приведена в приложении №5.12.2 «Порядка». Заполненная карта номинанта прилагается к заявке на участие в конкурсе.

КК дивизиона и ВП ЦКК ГК определяют номинантов от предприятий и на 1 этапе конкурса. Выдвижение номинантов производится пропорционально общей численности инспекторского состава организаций (участников конкурса) и определяется, исходя из следующих условий:

  • до 10 участников включительно - 1 номинант;

  • от 11 до 30 участников - 2 номинанта;

  • свыше 30 участников - 3 номинанта.

На втором этапе конкурса определяются: 1 лауреат и 2 номинанта.

Выдвижение работников инспекционных структур для участия в номинации проводится их непосредственными руководителями. Номинантов для участия от организации определяет комиссия организации.

По результатам каждого этапа конкурса к карте номинанта прикладывается копия итогового протокола работы соответствующей комиссии с решением о выдвижении на следующий этап конкурса и отправляется в ПК ЦКК ГК.

Количество призовых мест, присваиваемых по итогам номинации – 3: один лауреат и два номинанта.

Лауреата и номинантов по функции выбирает ПК ЦКК ГК по функции «Генеральная инспекция», номинантов на уровне дивизиона – КК дивизиона, номинантов от организаций, не входящих в контур управления дивизионов определяет ВП ЦКК ГК. Результаты выбора номинантов КК дивизионов и ВП ЦКК ГК направляются в ПК ЦКК ГК по функции «Генеральная инспекция» для проведения второго отборочного этапа конкурса. Результаты выбора 1 лауреата и 2 номинантов направляются секретарю ЦКК электронным письмом в свободной форме с приложением протокола заседания комиссии.

  1. Требования к кандидатам

Конкурс проводится для работников специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества:

  • Частного учреждения Госкорпорации «Росатом» «Служба генерального инспектора Госкорпорации Росатома» («СГИК Росатома»);

  • ОАО «Концерн «Росэнергоатом» (инспекции дивизиона, АЭС и ДЗО);

  • ОАО «ТВЭЛ» (инспекция дивизиона и главные инспекторы организаций, входящих в контур управления ОАО «ТВЭЛ»);

  • ОАО «АРМЗ» (инспекция дивизиона, главные инспекторы (инспекторы) организаций, входящих в контур управления ОАО «АРМЗ»);

  • ФГУП «ФЦЯРБ» (служба главного инспектора ФГУП «ФЦЯРБ», инспекция ФГУП «РосРАО», инспекторы организаций, входящих в контур управления ФГУП «ФЦЯРБ»);

  • ОАО «Атомэнергопроект» (работники, осуществляющие контрольно-инспекционную деятельность, находящиеся в функциональном подчинении главного инспектора ОАО «Атомэнергопроект»);

  • главные инспекторы (инспекторы) организаций ЯОК, ФГУП «Атомфлот», ЗАО «Наука и инновации» и других организаций, которые не входят в контуры управления дивизионов.

К участию в конкурсе допускаются работники специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества, имеющие высшее техническое образование и стаж работы в органах контроля/надзора за безопасностью и качеством не менее трех лет.

К участию в конкурсе не допускаются:

  • руководители, заместители руководителей специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества;

  • работники специализированных органов внутреннего контроля безопасности и качества организаций, дивизионов (управляющих компаний), в которых на подконтрольных или курируемых объектах в установленном контуре управления в номинируемый период произошли ниже приведенные негативные события:

а) Для инспекторского персонала дивизиона (управляющей компании) в контуре управления и «СГИК Росатома» в контуре функционального закрепления:

  • ядерная, радиационная, промышленная авария на любом из объектов организаций, подлежащих внутреннему контролю безопасности;

  • не единичный групповой несчастный случай;

  • не единичный несчастный случай со смертельным исходом на производстве;

  • ухудшение более чем на 20% уровня производственного травматизма по LTIFR в контуре управления;

  • от двух и более: пожаров (с материальным ущербом), случаев облучения персонала свыше установленных пределов, отклонений в работе ЯУ одного типа, классифицируемых по шкале INES уровнем равным 1 и выше;

  • отклонение в фактических значениях выполнения функциональных КПЭ, установленных на текущий год ниже целевых уровней.

б) Для инспекторского состава организаций:

  • ядерная, радиационная, промышленная авария;

  • групповой несчастный случай или несчастный случай со смертельным исходом на производстве;

  • пожар с материальным ущербом;

  • случай облучения персонала свыше установленных пределов;

  • отклонение в работе ЯУ, классифицируемое по шкале INES уровнем равным 1 и выше;

  • отклонение в фактических значениях выполнения функциональных КПЭ, установленных на текущий год ниже целевых уровней.

Решение о допуске и включении работника инспекционных структур в список номинантов принимается комиссией соответствующего уровня, исходя из конкретных условий и критериев проведения номинации.

  1. Критерии оценки заявки кандидата

Конкурс на определение лауреата и номинантов конкурса проводится в формате описания достижений.

Для определения лауреата и номинантов определены единые критерии для всех этапов конкурса:

Наименование критерия

Описание

ед. изм.

Вес

1.

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Оценивается по полноте выполнения при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

балл

Приоритет при равенстве общего количества баллов за все критерии

2.

Итоговая оценка по 8-ми компетенциям

Оценивается по 8-ми компетенциям: профессионально-технические знания и навыки (ПТЗиН); планирование и организация деятельности; ориентация на результат; системное/ стратегическое мышление; эффективная коммуникация; управление изменениями/ инновационность; работа в команде; лидерство).

балл

 Приоритет при равенстве баллов по критерию 1

3.

Работа на общий результат

Оценивается по составным критериям:

а) работа в составе комиссий верхнего уровня или комиссий одинакового уровня на другом объекте;

б) участие в качестве постоянного члена в работе методических советов, экспертных, рабочих групп организаций, включая отраслевые и межотраслевые.

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 2

4.

Качество выполнения функциональных обязанностей, планов работ и инспекционных проверок

Оценивается по составным критериям:

а) качество исполнения функциональных обязанностей;

б) образцовое выполнение планов работ и инспекционных проверок.

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 3

5.

Уровень практической работы по профилактике нарушений в обеспечении безопасности и поддержании безопасного функционирования ОИАЭ

Оценивается по составным критериям:

а) наличие динамики снижения нарушений федеральных норм и правил в обеспечении безопасности в подконтрольных организациях;

б) уровень влияния на разрешение существующей проблематики в поддержании безопасного функционирования ОИАЭ;

в) улучшение показателя производственного травматизма (LTIFR) в подконтрольных организациях;

г) уровень практического применения результатов аналитической работы по оценке безопасности ОИАЭ,

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 4

6.

Личная исполнительность и качество контроля исполнения

Оценивается по составным критериям:

а) качество личного исполнения отчетных документов;

б) качество исполнения поручений, находящихся на контроле.

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 5

7.

Профессиональный рейтинг специалиста по оценкам коллег и руководителя организации (заполняется непосредственным руководителем)

Оценивается по составным критериям:

а) признание руководителей управлений, отделов, служб и подконтрольных/ производственных подразделений, отвечающих за обеспечение безопасности подконтрольных объектов (по оценке не менее 5 человек различных функциональных направлений);

б) оценка руководителя организации по ожидаемому результату от целевого уровня 100%

балл

Приоритет при равенстве баллов по критерию 6

Расчет итоговой оценки по кандидату производится в соответствии с приложением №5.12.3 К «Порядку», в котором приведены конкретные условия применения критериев, их составные элементы, устанавливаемые требования, порядок и шкала определения фактического результата для номинируемого претендента. Результаты отражаются в карте номинанта (приложение №5.12.2 «Порядка»).

Единые критерии и показатели для определения лауреата и номинантов на всех этапов конкурса "Лучший работник" по номинации "Генеральная инспекция"


п/п

Критерии функциональной номинации

Исходные требования и базовые условия определения фактического результата для номинируемого претендента

Общая шкала определения по установленным критериям накопительных баллов выдвинутым претендентам в функциональной номинации

Прогрессирующий уровень по критерию номинации (0-4 баллов)

Высокий уровень
по критерию номинации (5-7 баллов)

Исключительно высокий уровень
по критерию номинации (8-10 баллов)

1.

Уровень выполнения функциональных КПЭ

Итоговый результат выполнения функциональных КПЭ составляет не менее 100%, при отсутствии функциональных КПЭ с невыполненными значениями нижнего уровня

от 100% до 104%

от 104% 107%

от 107 до 110% и выше

Условия определения фактического результата

от 0 баллов до 10 баллов

(за 1% превышения выполнения функциональных КПЭ от 100% : + 1 балл к рейтингу.

Общее выполнение функциональных КПЭ свыше 110% приравнивается к 10 баллам)

2.

Итоговая оценка по 8-ми компетенциям
(ПТЗиН; планирование и организация деятельности;
ориентация на результат;
системное/стратегическое мышление; эффективная коммуникация; управление изменениями/инновационность; работа в команде; лидерство)

Все компетенции оценены не ниже стандартного уровня их развития

до 4-х компетенций, включая ПТЗиН, ориентация на результат, оценены по высокому уровню развития (В)

от 5 до 7-х компетенций, включая ПТЗиН, ориентация на результат, оценены по высокому уровню развития (В)

Все компетенции оценены по высокому уровню развития (В). При наличии исключительно высокой оценки (А) по ПТЗиН и ориентация на результат, добавляется по 1 баллу за достигнутый уровень соответствующей компетенции

Условия определения фактического результата

от 0 баллов до 10 баллов

(с кратностью +1 балл за каждую компетенцию оцененную по выс