Поиск
Рекомендуем ознакомиться
Главная > Учебно-методический комплекс
| Информация о документе | |
| Дата добавления: | |
| Размер: | |
| Доступные форматы для скачивания: |  |
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«УТВЕРЖДАЮ»:
Проректор по учебной работе
_______________________ /Волосникова Л. М./
__________ _____________ 2013 г.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 080200.68 «Менеджмент»
магистерская программа «Международный бизнес»
очной и заочной формы обучения
«ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ»:
Автор работы Симонова Л. М.
«______»___________2013 г.
Рассмотрено на заседании кафедры мировой экономики и международного бизнеса «___»_________2013 г. №____
Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.
«РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ»:
Объем _________стр.
Зав. кафедрой ______________________________/Л.М. Симонова/
«______»___________ 2013 г.
Рассмотрено на заседании УМК Финансово-экономического института
«_____»_______________2013 г. №______________
Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.
«СОГЛАСОВАНО»:
Председатель УМК ________________________/Е.С. Корчемкина/
«______»_____________2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
И.о. директора Информационно-библиотечного центра ________________/Е.А. Ульянова/
«______»_____________2013 г.
«СОГЛАСОВАНО»:
Зав. методическим отделом УМУ_____________/И.Ю. Фарафонова/
«______»_____________2013 г.
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Финансово-экономический институт
Кафедра мировой экономики и международного бизнеса
Симонова Л.М.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа
для студентов направления 080200.68 «Менеджмент»
программа «Международный бизнес»
очной и заочной формы обучения
Тюменский государственный университет
2013
Симонова Л.М. Международный менеджмент. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной и заочной формы обучения направления 080200.68 «Менеджмент» программы «Международный бизнес». Тюмень, 2013, ___с.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.
Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Международный менеджмент [электронный ресурс] / Режим доступа: ., свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой мировой экономики и международного бизнеса. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: Симонова Л. М. заведующий кафедрой мировой экономики и международного бизнеса, докт. эконом. наук, профессор
© Тюменский государственный университет, 2013.
© Симонова Л.М., 2013.
1.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
1.1.Цели и задачи дисциплины
Цель рабочей программы дисциплины – сформировать у студентов базовые, профессиональные знания и навыки в области международного менеджмента.
Основная задача этого курса – раскрыть теоретические основы менеджмента международной компании на всех его уровнях (стратегическом, оперативном и тактическом), а также дать представление и проанализировать практический опыт ряда ведущих международных корпораций как по освоению и закреплению на новых рынках, так и по принимаемым в них организационным, структурным и ресурсным управленческим решениям. Отдельной задачей ставится выработка у студентов сравнительно-аналитического подхода к разработке, принятию и модификации управленческих решений с учетом национальных особенностей окружающей бизнес-среды и деловой культуры. Значительная часть курса посвящена обобщению и критическому анализу зарубежного опыта становления и развития международных компаний и различных аспектов выработки и реализации международных стратегий.
Задачи изучения дисциплины:
- формирование у студентов системы знаний о развитии международного менеджмента в глобальной экономике;
- изучение студентами теоретико-методологических подходов к исследованию моделей, технологий и инструментария управления международным бизнесом;
- приобретение навыков решения экономических и управленческих задач по управлению международными деловыми операциями;
- освоение основных приемов анализа международной деятельности компании и совершенствования ее системы управления;
- развитие потребности самостоятельного изучения современной учебной и научной литературы и проведения учебно-исследовательской работы.
Основное внимание в учебном процессе уделяется достижению синтеза теоретических и специальных знаний, приобретению навыков конкретного экономического анализа, основанного на глубокой и всесторонней теоретической подготовке.
Учитывая ограниченность бюджета учебного времени, а также специфику специализированных программ подготовки магистров, в которых исследовательская компонента признана доминирующей, основной акцент в системе практических занятий сделан на самостоятельную подготовку студентов, углубление, закрепление и освоение ими основных положений лекционного курса с помощью творческих заданий аналитического или консультационного типа, которые могут быть ими использованы и интегрированы в качестве самостоятельного раздела (или его части) выпускной магистерской диссертации.
Программой предусмотрена практическая направленность и изучение курса в тесной взаимосвязи с другими специальными дисциплинами для подготовки будущего специалиста к решению следующих профессиональных задач:
- управление организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
- разработка стратегий развития организаций и их отдельных подразделений;
- анализ существующих форм организации управления, разработка и обоснование предложений по их совершенствоанию;
- разработка методов и инструментов проведения исследований и анализа их результатов;
-разработка организационно-управленческих моделей процессов, явлений и объектов, оценка и интерпретация результатов;
- преподавание управленческих дисциплин.
В соответствии с этими требованиями осуществлялось структурирование курса и определялось содержание и формы проведения практических занятий и самостоятельной работы для выпускников магистратуры по направлению 080200 «Менеджмент».
1.2.Место дисциплины в структуре ООП магистратуры
Дисциплина «Международный менеджмент» входит в профильную (вариативную часть) профессионального цикла и является логическим продолжением основных положений теории менеджмента, стратегического менеджмента, международной экономики и тесно связана с другими дисциплинами.
Для освоения данной синтетической дисциплины необходимы знания и умения, приобретаемые обучающимися в результате освоения на уровне бакалавриата следующих предметов: мировая экономика, маркетинг, теория организации и организационное поведение, деловые коммуникации.
Знания, приобретенные при изучении данной дисциплины, необходимы при освоении таких курсов как стратегии международного бизнеса, международный маркетинг, международные корпорации: механизмы управления и развития, теория и практика международного делового общения, а также при выполнении магистерских исследований.
Данный курс, преподаваемый параллельно, либо следуя по учебному плану за дисциплиной Международный бизнес, эффективно развивает теорию и практику современного международного бизнеса на уровне компании – на микро- и мезоуровне, то есть в сфере внутри-, межфирменных и партнерских отношений.
1.3.Компетенции выпускника ООП магистратуры, формируемые в результате освоения данной ООП ВПО
В результате освоения ООП магистратуры выпускник должен обладать:
следующими профессиональными компетенциями (ПК):
- способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);
- владением методами стратегического анализа (ПК-7)
- способностью готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
- знать основные понятия, категории и инструменты управления международным бизнесом; принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений в международной сфере; основные положения ведущих управленческих школ в области международного менеджмента; принципы управления международным бизнесом в различной социально-культурной среде;
- уметь квалифицированно оценивать состояние, особенности и риски бизнес-среды страны пребывания; определять особенности механизма управления бизнес-процессами в международных компаниях; выбирать эффективные методы ведения бизнеса с учетом деловой ситуации в конкретной стране и текущей экономической конъюнктуры; разрабатывать и обосновывать варианты управленческих решений и решать нестандартные задачи по ведению бизнеса в незнакомой бизнес-среде; уметь работать в интернациональной группе (команде) специалистов, быть готовым к кооперации с коллегами;
- владеть современными методиками решения экономических и управленческих задач на основе представленных концепций, методологии управления международными деловыми операциями; основными приемами анализа международной деятельности компаний, осуществляющих операции за пределами страны базирования; английским деловым языком и использовать его в своей профессиональной деятельности;
В соответствии с этими требованиями осуществлялось структурирование курса и определялось содержание и формы проведения практических занятий и самостоятельной работы обучающихся.
Карта компетенций по дисциплине
|
Код компетенции |
Формулировка компетенции* |
Результаты обучения в целом** |
Результаты обучения по уровням освоения материала |
Виды занятий (лекции, практические, семинарские, лабораторные) |
Оценочные средства (тесты, творческие работы, проекты и др.) |
||
|
минимальный |
базовый |
повышенный |
|||||
|
ПК-4 |
способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию |
Знает: Принципы, закономерности, основные тенденции развития организаций |
принципы организации и организационные процессы |
закономерности формирования и методы регламентации организационных отношений |
методы проектирования организационных систем; основные тенденции развития организаций; |
Лекции, семинары |
практические задания, ответы на семинаре |
|
Умеет: Анализировать ситуации, моделировать сценарии развития |
анализировать организационные ситуации и принимать адекватные им решения |
применять методы научной организации труда и организационного проектирования |
моделировать сценарии развития организации с учетом изменений внешней среды; на практике применять научные подходы |
Лекции, семинары |
комплексные ситуационные задания, электронный |
||
|
Владеет: Методами выявления, оценки и выбора управленческих решений |
методами выявления проблемных ситуаций в организации |
методологией разработки, принятия и реализации управленческих решений; |
методами формирования альтернативных вариантов управленческих решений; методами оценки и выбора альтернативных вариантов управленческих решений |
Семинары |
Проект, практические задания, эссе |
||
|
ПК-7 |
владение методами стратегического анализа |
Знает: Теоретические основы стратегического анализа |
общие признаки стратегии и ее виды; содержание и роль стратегического проекта; методы реализации стратегических проектов |
основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития; основные понятия |
основные результаты новейших исследований по проблемам менеджмента; |
Лекции, семинары |
Ответы на семинаре, контрольные работы, эссе |
|
Умеет: оценивать, анализирован деятельность организации, разрабатывать стратегии развития и выявлять перспективные направления |
проводить мониторинг и оценку деятельности организации в соответствии с изменениями внешней среды; выявлять и оценивать сильные и слабые стороны организации. Выявлять и оценивать возможности и угрозы для организации со стороны внешнего окружения. |
осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений; вырабатывать и принимать решения в нестандартных ситуациях; прогнозировать развитие событий; оценивать риски; анализировать управленческие ситуации |
выявлять перспективные направления научных исследований, обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость исследуемой проблемы, формулировать гипотезы, проводить эмпирические и прикладные исследования |
Лекции, семинары |
Ответы на семинаре, комплексные ситуационные задания, практические задания |
||
|
Владеет: навыками научной работы, анализа и построения моделей |
навыками самостоятельной научной и исследовательской работы; методологией и методикой проведения научных исследований |
навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений |
методикой построения организационно-управленческих моделей |
Семинары |
Ответы на семинаре, контрольные работы, практические задания |
||
|
ПК-8 |
способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности |
Знает: теоретические основы проектного управления |
организационный инструментарий проектного управления; основные процессы и подсистемы проектного управления; |
систему показателей для управления процессами; основные информационные технологии управления бизнес-процессами. |
стратегические подходы к управлению процессами; об основных концепциях процессного менеджмента; об основах теории принятия решений в управлении процессами |
Лекции, семинары |
Ответы на семинаре, контрольные работы |
|
Умеет: обрабатывать данные, разрабатывать модели |
обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные |
использовать количественные и качественные методы для управления бизнес-процессами. |
разрабатывать динамические модели управления проектом; |
Лекции, семинары |
Ответы на семинаре, комплексные ситуационные задания. |
||
|
Владеет: навыками сбора, анализа и разработки для прогнозирования различных вариантов развития |
навыками сбора, анализа и подготовки информации для управления бизнес-процессами; |
навыками разработки прогнозов возможных вариантов развития отдельных стран и ключевых мировых институтов. |
информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами; основными статистическими методами решения типовых организационно-управленческих задач |
Семинары |
Ответы на семинаре, реферат, практическое задание |
||
Похожие документы:
Программа дисциплины «Маркетинг (продвинутый курс)» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа дисциплины... учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200.68 «Менеджмент», обучающихся по магистерской программе «Менеджмент ...Программа дисциплины «Инструменты Лин-менеджмента» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа дисциплины... учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов магистратуры направления 080200.68 «Менеджмент», изучающих ...Программа дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра для магистерской программы «Маркетинговые технологии»
Программа дисциплины... . Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра, обучающихся по магистерской программе ...Программа дисциплины Медиа экономика и рекламный бизнес для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра для магистерской программы «Массовые коммуникации и реклама в современном бизнесе» Автор программы
Программа дисциплины... , учебных ассистентов и студентов направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра, обучающихся по магистерской программе «Маркетинговые коммуникации и реклама в современном бизнесе» изучающих ...Учебно-методической литературы по направлениям бакалавриата и магистратуры Связи с общественностью (Сост.: Ш. М. Мунши, Т. Я. Сильвестрова, Л. В. Мурлаева) Конспект лекций для студентов направлений бакалавриата
Конспект лекций... ) Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе студентов всех форм обучения направления магистратуры 080200.68 «Менеджмент» магистерской программы «Менеджмент в коммерческих ...