Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Реферат'
В новой книге Волчек О.Д. Звуки, слова, имена. – СПб. : СПбИГО; ООО «Книжный Дом», 2011. – 294 с., собраны уникальные данные о практике использования ...полностью>>
'Документ'
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ!Белорусский государственный университетФакультет философии и социальных наукКафедра социологииприглашает вас принять участие в работ...полностью>>
'Инструкция'
инструкция по оформлению текстов докладов для их опубликования в «Трудах Всероссийской научно-практической конференции «Повышение надежности и эффекти...полностью>>
'Расписание'
Бондарева Л.В. Ф-в Философия (л) проф. Лопанцев Ю.М. (ауд. 1 09) День самостоятельной подготовки 9-10 11-1 13-14 Среда 1- 3-4 * М ....полностью>>

Главная > Литература

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

заказ-370

Реферат

Слагаемые предпринимательского успеха

Содержание

Введение 2

1 глава - теоретические аспекты слагаемых предпринимательского успеха 3

2 глава - практическая часть аспекты слагаемых предпринимательского успеха в турфирме 11

Заключение 17

Литература 18

Введение

Малое и среднее предпринимательство имеет исключительно важную роль в экономической и социальной жизни страны. Даже краткое перечисление достоинств этого сектора экономики позволяет в полной мере оценить те благотворные перспективы, которые он может открыть в России. Малый бизнес не требует крупных стартовых инвестиций, гарантирует быстрый оборот ресурсов, высокую динамику роста, экономно и быстро решает проблемы реструктуризации экономики, оперативно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, придаёт экономике гибкость и стабильность. Столь же значительны социальные функции малого и среднего бизнеса. Развитие малого предпринимательства увеличивает число собственников и обеспечивает формирование среднего класса – основного гаранта политической стабильности общества, создает новые рабочие места, в том числе для молодежи и незащищенных слоев общества, обеспечивает снижение уровня безработицы, социальной напряженности и экономического неравенства.

На основании имеющихся статистических и аналитических данных о состоянии и динамике развития малого предпринимательства приходится, к сожалению, констатировать, что на сегодняшний день малый и средний бизнес России все еще не стал стратегическим фактором социально-экономического развития и возрождения страны, несмотря на его огромный потенциал и те многочисленные социальные, экономические и политические проблемы общества, которые могут быть решены на основе его свободного и полноценного развития. Иначе говоря, слагаемые предпринимательского успеха заключаются в роли и значении предпринимательства в экономике как отдельного хозяйствующего субъекта так и страны в целом.

Малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и разветвленную кооперацию производства, без чего немыслима его высокая эффективность.

1 глава - теоретические аспекты слагаемых предпринимательского успеха

Важное значение для сферы туризма имеет управление фирмами денежными средствами, особенно в настоящее время. В российской экономике продолжает наблюдаться острая нехватка оборотных средств. В целях успешного функционирования туристское предприятие в таких условиях должно максимально использовать оборотный капитал. В любой момент фирма должна иметь достаточно наличности для оплаты своих счетов.   

Недостаток денежных средств для оплаты счетов в нужное время может привести к банкротству, даже если они достаточно рентабельны. Часто наблюдающиеся критические ситуации порождаются краткосрочной потребностью в наличности, в то время как приток денежных средств, возможен в более длительной перспективе.1 Однако, на практике многие менеджеры турфирм не уделяют больше внимания балансу денежных средств.     

В своем движении все элементы оборотного капитала тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. При этом, если фирма имеет большую дебиторскую задолженность и запасы, стоимость которых превышает кредиторскую задолженность, то будет наблюдаться постоянная потребность в дополнительном капитале для поддержания предприятия в состоянии функционирования. Данные средства могут быть заемными или изъяты из оставшейся прибыли фирмы. Когда предприятие находится на стадии развития, материально-вещественные и стоимостные потоки из цикла в цикл, как правило, растут, т. е. с ростом производства соответственно увеличиваются запасы, дебиторская и кредиторская задолженность. Общая проблема бизнеса состоит в значительном вложение денежной наличности в запасы и дебиторскую задолженность, превышающую лимит при ее недостаточности для оплаты платежей. В целях обеспечения сбалансированности элементов оборотного капитала необходимо регулярно отслеживать их динамику, сравнивать их нормативные и фактические показатели и, используя вышеуказанные руководства по их регулированию, определять потребность в необходимой денежной наличности.      

Одной из важных задач при управлении оборотным капиталом является определение нормативных показателей. Как правило, объем продаж постоянно подвержен колебанию, поэтому исходя из условий производства нормативные показатели иногда целесообразно задавать в относительных величинах, например процент от продаж или выручки. Производственная деятельность каждой турфирмы обусловлена ее собственной спецификой, состоянием федеральной и региональной экономической ситуации. Поэтому следует реалистично оценивать каждый нормативный показатель и регулярно пересматривать2.

Обычно, фирма, расширяя масштабы деятельности, вынуждена предоставлять свои товары (услуги) на условиях отсроченной их оплаты и соответственно, ощущая при росте объема затрат дефицит денежных средств, пытаться увеличить свою кредиторскую задолженность. Выше-сказанное не только применительно к динамике дебиторской и кредиторской задолженности, но и к другим элементам текущих активов и пассивов.       Чтобы правильно оценить с точки зрения платеже-способности и ликвидности характер осуществляемых хозяйственных операций, необходимо изменения объемов текущих активов и пассивов в целом и образующих их элементов увязать с динамикой масштабов деятельности фирмы. Только такое сопоставление сможет дать ответ на вопрос о том, что стоит за изменением величины стоимости того или иного элемента текущих активов - неэффективность управления деятельностью турфирмы или это следствие увеличения объемов производства продукции (услуг).      Анализируя оборотные средства и текущие обязательства, следует выделять в их составе текущие активы - запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства - и текущие пассивы - кредиторскую задолженность.

      Стоимость хозяйственных средств, отражаемая по статье „Запасы“, складывается из стоимости сырья и материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, затрат в незавершенном производстве, запасов готовой продукции и др. Как уже отмечалось, для многих предприятий, занятых в сфере туризма, характерным является сравнительно небольшой удельный вес запасов в составе их активов. Это обусловливается прежде всего принадлежностью туризма к непроизводственной сфере и специфическими особенностями продуктов туристской, деятельности туристских услуг. Однако ряд элементов запасов, таких, как сырье и материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, может быть весьма ощутим, например для объектов размещения (гостиниц, мотелей, турбаз, кемпингов и т. п.).

И наконец, управление запасами, включая запасы готовой продукции, запасы материальных ресурсов в незавершенном производстве и др., очень актуально для повышения эффективности непрофильных для туристской сферы, но входящих в состав хозяйственных туристских комплексов предприятий легкой промышленности, производства продуктов питания и переработки сельскохозяйственной продукции, объектов общественного питания, транспортных предприятий, а также предприятий, осуществляющих выпуск сувенирной продукции, и т. п.

Запасы составляют часть текущих активов туристского предприятия. Обычно исследуются три типа запасов: запасы сырья и материалов, приобретаемых для переработки; незавершенное производство частично собранная продукция в процессе производства или незаконченные работы (услуги). Численно они равны величине затрат по незавершенному производству и незавершенным работам (услугам); готовая продукция к продаже, находящаяся на складе.

      Три указанных типа запасов имеют различную ликвидность. Наиболее ликвидными обычно считаются запасы готовой продукции, меньшей ликвидностью обладают запасы сырья и материалов, а также незавершенное производство.      

В зависимости от технологической деятельности туристские фирмы и предприятия, входящие в состав хозяйственных туристских комплексов, имеют различную структуру запасов. Задача любого предприятия поддерживать оптимальный уровень запасов. Если этот уровень ниже необходимого, возможна потеря выручки; в то же время избыточный уровень запасов обусловливает рост затрат на их хранение, увеличивает налогооблагаемую базу, создает возможность морального устаревания готовой продукции.

Как правило, из-за чрезмерного роста запасов у фирмы может быть недостаток средств для расширения бизнеса либо возникнет необходимость привлечения дополнительных займов для успешного функционирования предприятия. Чрезмерное увеличение объема готовой продукции может быть первым сигналом об ухудшении позиций на рынке.       Состояние запасов и политика управления ими характеризуются рядом показателей, увязывающих их величину с масштабами деятельности предприятия.

Это, прежде всего так называемые коэффициенты деловой активности, показывающие скорость оборота запасов.       Коэффициент оборачиваемости запасов. Этот коэффициент выражается в днях и в оборотах. Он определяет либо среднее количество дней, в течение которых запасы хранятся на предприятии, либо среднее количество оборотов, осуществляемых запасами в течение года.3

Управление турфирмы осуществляется в соответствии с законодательством РФ и его Уставом.

Персонал турагентства составляют:

Первый квалификационный уровень

Второй квалификационный уровень

Третий квалификационный уровень

Агент по бронированию

Менеджер по направлению

Директор/начальника отдела турагентства по:

Агент по продажам

Менеджер по бронированию и продажам

Агент по выездному туризму

- маркетингу и продажам

Агент по въездному и внутреннему туризму

Менеджер по работе с клиентами

- турпродуктам

Менеджер по связям с общественностью

- связям с общественностью

Ассистент по формированию тургрупп

- работе с клиентами

Менеджер по кадрам

- кадрам

Референт

Руководитель тургруппы

- информационным технологиям

Секретарь

Бухгалтер

- финансам

Кассир

Стажер

Курьер

Основной задачей персонала экскурсионного бюро является предоставление клиентам услуг экскурсовода (гида) в масштабах города, региона, страны. Ее реализует следующий персонал:

Первый квалификационный уровень

Второй квалификационный уровень

Третий квалификационный уровень

Агент по приему заказов

Переводчик

Начальник/начальник отдела экскурсионного бюро по:

Секретарь

Гид-переводчик

Стажер

Экскурсовод

- маркетингу и рекламе

Кассир

Организатор экскурсий

- продажам

Курьер

Агент по рекламе и продажам

- работе с клиентами

Агент по работе с клиентами

- организационным вопросам

Администратор

Бухгалтер



Похожие документы:

  1. Конспект лекций. 7 Структура и содержание системы производственного менеджмента. 7 Роль и место курса «Производственный менеджмент в отрасли» в подготовке менеджеров. 7

    Конспект лекций
    ... Содержание Содержание 1 Введение 4 Конспект лекций. 7 Структура и содержание ... Теоретически и практически ... предпринимательской ... часть. При этом ее успех ... заказов у других поставщиков; Наличие запасов имеет как позитивный, так и негативный аспект ... Слагаемыми ...
  2. Образовательная программа основного общего образования Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения

    Образовательная программа
    ... аспект ... характера, реферат, ... слагаемые ... возможности предпринимательской ... стремления к успеху и одобрению; ... 364,370, ... содержание глав, ... Заказ номера ... содержание курса ……………………………………............14 Введение ... теоретические и практические ... части; — введение ...
  3. Учебно-методический комплекс по «экономической теории» Часть 2

    Учебно-методический комплекс
    ... Содержание теоремы Коуза-Стиглера. Критический аспект ... теоретическое и практическое ... а) часть предпринимательского (физического ... заказом ... реферата: вступление, основная часть (развитие темы), заключение. Введение ... успех ... главе ... слагаемых ... высокий 3,7(370%) При ...
  4. Русский Гуманитарный Интернет Университет Библиотека Учебной и научной литературы

    Документ
    ... практические аспекты ... коллектива, глав­ным ... успехом ... реферат ... практических проблем. Не утратили актуальности и некоторые теоретические ... часто оспариваемым содержанием ... ООК); — предпринимательская (ПрОК); ... 370 ... заказом ... Введение в практическую ... Слагаемые ...
  5. Учебное пособие для вузов (5)

    Документ
    ... теоретическими находками. В практической сфере, скажем в области управленческого консультирования, от выпускника социологического факультета часто ... Введение в социальную психологию / Пер. с англ. М. А. Ковальчука под ред. В. С. Магуна. М.: Аспект- ...

Другие похожие документы..