Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Программа'
3. Авторской программы начального общего образования «Музыка.1-4 классы» В.В. Алеева, Т.И. Науменко, Т.Н. Кичак, М: Дрофа, 2011 http: www/drofa.ru/for...полностью>>
'Документ'
(найменування виконавчого комітету міської ради міста обласного значення або районної, районної у містах Києві та Севастополі державної адміністрації,...полностью>>
'Учебник'
В учебнике дается систематическое изложение современной лингви­стической теории перевода: проблемы эквивалентности, жанрово-стили-стических особенност...полностью>>
'Урок'
Работа за компьютером требует строгое соблюдение правил по технике безопасности. Не соблюдая правила, каждый человек может нанести вред здоровью не то...полностью>>

Главная > Программа дисциплины

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

НИУ ВШЭ – Нижний Новгород

Программа дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления 080200.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра

Правительство Российской Федерации

Нижегородский филиал

Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"

Факультет менеджмента

Программа дисциплины

Разработка и принятие управленческих решений

для направления 080200.62 «Менеджмент»

подготовки бакалавра



Автор программы:

Альтшулер Аркадий Игоревич, преподаватель,

realair@

Одобрена на заседании кафедры Общего и стратегического менеджмента

«___»____________ 2012 г

Зав. кафедрой А.Г. Городнов

Рекомендована секцией УМС «Менеджмент» «___»____________ 2012 г

Председатель

Утверждена УМС НИУ ВШЭ –

Нижний Новгород «___»_____________2012 г.

Председатель Н.С. Петрухин

Нижний Новгород, 2014

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.


1. Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра.

Программа разработана в соответствии с:

  • Образовательным стандартом НИУ ВШЭ подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»;

  • Образовательной программой по направлению 080200.62 «Менеджмент»;

  • Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент организации», утвержденным в 2012г.

2. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» является ознакомление студентов с теоретическими знаниями в сфере технологий принятия управленческих решений, содержанием процесса разработки и принятия управленческих решений, условиями и факторами обеспечения их качества и эффективности; обучение основным принципам и алгоритмам разработки управленческого решения и оценки рисков; отработка использования специальных методов и инструментов при разработке управленческих решений и оценке последствий их реализации.


3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

  • Знать:

    - понятие «управленческое решение» и его отличия

    - понятие ЛПР (лицо, принимающее решение) и его значение для процесса разработки принятия решения

    - основные алгоритмы принятия решений

    - содержание процесса разработка и принятия решения

    - особенности и отличия процесса разработки и принятия решения самостоятельно и группой

    - понятие «фрейм», «фрейминг»

    - различные виды контроля, стадий процесса контроля при реализации управленческого решения

  • Уметь:

    - применять основные алгоритмы при разработке управленческого решения

    - применять специальные инструменты для разработки и принятия решения

    - применять специальные инструменты для разработки и прогнозирования возможных последствий реализации решения и оценки рисков

    - предварительно моделировать различные варианты развития событий после реализации принятого управленческого решения

    - выявлять основные цели заинтересованных сторон при разработке решений

  • Иметь навыки (приобрести опыт):

    - формулирования проблемы, цели, задач при разработке управленческого решения

    - поиска ключевых проблем

    - применения основных инструментов для поиска ключевых проблем и перехода с уровня следствий на уровень истинных причин при разработке управленческого решения

    - анализа последствий реализации управленческого решения

    - разработки мероприятий по компенсации негативных явлений в процессе реализации управленческих решений

    - оценки различных видов рисков

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способен предложить организационно - управленческие решения и оценить условия

и последствия принимаемых решений

(ПК - 3)

Разрабатывает управленческие решения с использованием специальных инструментов.

Оценивает условия и последствия принимаемых решений с различных точек зрения и временных характеристик.

Обзорные лекции в целях рассмотрения процесса разработки решений и различных инструментов оценки последствий принимаемого решения.

Разбор кейсов, ситуаций из собственной деятельности студентов (разработка решений, анализ последствий принимаемых решений и разработка компенсационных мероприятий) в рамках практических и самостоятельных занятиях.

Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной

ответственности

(ПК – 14)

Оценивает последствия принимаемого решения с позиций социальной ответственности

Обзорные лекции в целях рассмотрения примеров последствий управленческих решений с позиций социальной ответственности.

Разбор кейсов на данную тематику в рамках практических и самостоятельных занятиях.

Способен принимать решения с использованием корпоративных информационных

систем

(ПК-29),

Применяет для разработки и принятие управленческого решения корпоративные информационные системы.

Обзорные лекции в целях изучения возможности использования корпоративных информационных систем для принятия решений, рассмотрение примеров практического применения.

Практические занятия, посвященные применению простейших информационных систем для принятия решения.

Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии

управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-

управленческие модели

(ПК - 35)

Применяет количественные и качественные методы анализа при принятии управленческого решения. Строит специальные экономические, финансовые и организационно-управленческие модели

Обзорные лекции в целях изучения различных количественных и качественных инструментов и методов анализа при принятии управленческого решения.

Практические занятия и самостоятельные занятия, посвященные применению различных количественных и качественных инструментов и методов.

Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать

бизнес-идею

(ПК-48)

Оценивает новые рыночные возможности, формулирует бизнес-идеи

Обзорные лекции в целях изучения специальных инструментов и методов оценки бизнес-среды, генерирования новых креативных идей.

Работа на практических и самостоятельных занятиях (разбор кейсов, разбор ситуаций из различных отраслей на текущий момент) с целью анализа перспектив развития рынков, анализа рыночных возможностей, формулирования новых креативных идей.

4. Место дисциплины в структуре образовательной программы

Настоящая дисциплина относится к циклу общепрофессиональных дисциплин, обеспечивающих подготовку бакалавра.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

  • «Теория и история менеджмента»;

  • «Теория организаций»;

  • «Теория вероятностей и математическая статистика».

Основные положения дисциплины могут быть использованы для прохождения производственной практики и написания выпускной квалификационной работы.


5. Тематический план учебной дисциплины

№ п /п

Наименование

разделов и тем

Аудиторные

Самостоя-тельная

работа.

Всего часов

лекции

Семинары, практические занятия

всего

11

Эффективное принятие решений.

4

4

8

20

28

22

Иррациональная сторона процесса принятия решений.

4

4

8

20

28

33

Использование системного принципа многомерности в процессе разработки и реализации управленческих решений.

6

6

12

20

32

44

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности.

4

4

8

20

28

55

Сочетание эвристики и специальных программ поддержки принятия управленческих решений.

6

4

12

20

28

66

Организация и контроль реализации управленческих решений.

6

6

12

20

32

1

Итого:

30

30

60

120

180




Похожие документы:

  1. Программа дисциплины Разработка и принятие управленческих решений для направления 080200. 62 Менеджмент подготовки бакалавров Автор программы: Шакина М. А., ст преподаватель, ShakinaMA@

    Программа дисциплины
    ...   "Высшая школа экономики" Факультет менеджмента Программа дисциплины Разработка и принятие управленческих решений для направления  080200.62 Менеджмент подготовки бакалавров Автор программы: Шакина М.А., ст. преподаватель ...
  2. Программа дисциплины Методы и модели в управлении  для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки бакалавра

    Программа дисциплины
    ... для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.62 Менеджмент, изучающих дисциплину «Теория и методы принятия управленческих решений». Программа ... предпочтениями. Разработка механизмов поиска ...
  3. Программа дисциплины «Менеджмент в бизнес-кейсах» для направления 080200. 62 «Менеджмент»

    Программа дисциплины
    ... школа экономики" Факультет менеджмента Программа дисциплины «Менеджмент в бизнес-кейсах» для направления 080200.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра Автор программы: Ермакова Елена ...
  4. Программа дисциплины Методы научных исследований в менеджменте для направления 080200. 62 Менеджмент подготовки бакалавра 1 курс

    Программа дисциплины
    ... " Факультет менеджмента Кафедра менеджмента Программа дисциплины Методы научных исследований в менеджменте для направления 080200.62 Менеджмент подготовки бакалавра 1 курс Авторы программы: Веретённик ...
  5. Программа дисциплины «Этика бизнеса» для направления 080200. 62 «Менеджмент»

    Программа дисциплины
    ... Факультет менеджмента Программа учебной дисциплины «Этика бизнеса» для направления 080200.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра Авторы программы: к.э.н., ... преимущества и последствия принятия тех или иных управленческих решений для различных групп ...

Другие похожие документы..