Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Заграничный паспорт действующего образца со сроком действия не менее 3-х месяцев со дня окончания планируемой поездки. Наличие подписи владельца в заг...полностью>>
'Документ'
Блок защиты ПМЗ выполнен быстросъемным, в пылевлагозащищенном исполнении. В корпусе блока на платах с печатным мон­тажом установлены элементы схемы. Н...полностью>>
'Документ'
Будяков. Наши мамы, бабушки и тёти,Хорошо, что в этот день и часНе на службе вы, не на работе,Не на кухне дома, а, напротив,В этом зале, смотрите на н...полностью>>
'Документ'
Формирование интеллигентной, конструктивно-деятельной и социально-ответственной личности, способной жить в мире новых человеческих отношений, основанн...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

Муниципальное бюджетное учреждение культуры

«Централизованная библиотечная система»

ТВОРЧЕСКиЙ

ПЛАН

на 2014-2015 годы

Г. Лесосибирск, август 2014 г.

Основной целью планирования МБУК «ЦБС» г. Лесосибирска на 2014-2015 годы мы определяем как оптимальное соотношение времени, труда, затрат и качества выполнения задач библиотек, а также максимальная мобилизация для этого всех необходимых ресурсов. План работы нашей системы определяет:

· цели, задачи и основные направления деятельности;

· тематику, содержание, формы, методы, техники и технологии работы библиотеки в целом или данного направления;

· объемы работы, выражающиеся в системе плановых (статистических) показателей;

· ресурсы библиотеки: финансовые, материально-технические, кадровые и временные.

Планирование обеспечивает решение трех комплексных задач:

1. Установление реальных возможностей библиотек при ответе на вопрос “Где мы находимся в настоящее время?”. Здесь мы определяем сильные и слабые стороны системы, ее ресурсное обеспечение, наличие портфеля новых разработок.

2. Установление реальных целей, отвечая на вопрос “Куда мы хотим двигаться?”. Оцениваем внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность библиотек, определяем цели и ограничения в их осуществлении.

3. Установление способов достижения цели или ответ на вопрос “Как мы собираемся сделать это?”. В общих чертах и конкретно определяем основные задачи, ресурсы, оцениваем затраты; намечаем, что сделать библиотечным работникам для выполнения поставленных целей»

SWOT - Анализ ресурсной базы МБУК «ЦБС»,

обеспечивающей деятельность библиотек на 2014-2015 годы

S-сильные стороны внутренних ресурсов

W-слабые стороны, внутренние проблемы

  1. В территории организована деятельность 9 муниципальных библиотек, объединенных в единую ЦБС.

  2. Библиотеки имеют богатый документальный фонд. Регулярно происходит его обновление.

  3. Все библиотеки оснащены комплектами компьютерного оборудования, лицензионным программным обеспечением, копировальной и множительной техникой, оборудованием для проведения презентаций.

  4. В библиотеках проложены ЛВС и они подключены к сети Интернет. В ЦГБ имеется зона бесплатного беспроводного доступа в Интернет по технологии Wi-Fi.

  5. Библиотеки ЦБС активно участвуют в реализации федеральных, краевых и городских целевых программах. Программно-проектная деятельность библиотек ориентирована на особо значимые для общества проблемы.

  6. Активизируется деятельность библиотек как культурно-образовательных и культурно - досуговых центров.

  1. Неудовлетворительное состояние материально-технической базы библиотек и ее несоответствие требованиям обеспечения комфортности и безопасности функционирования.

  2. Не соответствие качественного и видового состава библиотечных фондов потребностям пользователей.

  3. Недостаточный уровень автоматизации и информатизации библиотек; несоответствие библиотечных технологий современным потребностям пользователей и недостаточно широкий ассортимент услуг и форм обслуживания пользователей на основе современных технологий.

  4. Нехватка квалифицированных кадров, неготовность персонала библиотек к переменам, к развитию, слабая мотивация на развитие и изменения. Частая сменяемость кадров.

O-внешние возможности для развития

T-внешние угрозы

  1. Разветвленная сеть учреждений культуры и образования – как главная площадка для развития партнерских отношений.

  2. Наличие краевых ресурсных центров для повышения квалификации библиотечных работников и обмена инновационным опытом (ККНБ, ККДБ, ККМБ и ККЦПК).

  3. Развитие современных библиотечных, педагогических и информационно-коммуникационных технологий для продвижения книги и чтения.

  1. Снижение интереса к чтению и библиотекам у разных слоев населения.

  2. Недостаточное финансирование библиотек на укрепление материально-технической базы.

  3. Постоянное повышение цен на издательскую продукцию.

  4. Ориентация библиотек на предоставление платных услуг, что делает библиотеки не привлекательными для населения.

  5. Существует угроза закрытия библиотек.

Стратегическая цель: достижение соответствия современного уровня информационно-библиотечного обслуживания библиотеками ЦБС населения города Лесосибирска действующим отраслевым стандартам и нормам и обеспечение доступности библиотечных услуг для всех категорий населения города.

Для достижения данной цели библиотеки ЦБС ориентируются в своей деятельности на реализацию следующих основных задач:

1. Оптимизация и развитие информационных ресурсов библиотек

Пути реализации задачи:

1.1. Организация оперативного и регулярного комплектования библиотечных фондов, направленного на изменение типологического, видового и тематического состава фондов.

1.2. Увеличение доли нетрадиционных (небумажных) носителей информации в составе фондов.

1.3. Создание специализированных фондов, обеспечивающих специфические потребности отдельных категорий пользователей.

1.4. Обеспечение максимальной полноты комплектования краеведческих фондов и фондов социально значимой литературы.

1.5. Развитие электронных ресурсов:

- создания и поддержки собственных электронных каталогов;

-создания собственных электронных ресурсов (библиографических, фактографических, полнотекстовых);

- приобретения и обеспечения доступа к внешним электронным ресурсам.

  1. Повышение комфортности и доступности библиотек для всех категорий пользователей путем модернизации материально-технической базы ЦБС

Пути реализации задачи:

2.1. Реорганизация внутрибиблиотечного пространства, создание дружественной к пользователю информационной среды:

- организация рабочих мест пользователей и персонала в соответствии с требованиями эргономики;

- зонирование библиотечного пространства.

3. Мероприятия по автоматизации, компьютеризации библиотечных технологий обслуживания пользователей

Пути реализации задачи:

3.1. Обновление и расширение компьютерного парка ЦБС.

3.2. Создание мультимедиа зон и медиатек в библиотеках, увеличение количества АРМ для читателей.

3.3. Модернизация и автоматизация основных процессов обслуживания (организация локального и удаленного доступа пользователей к электронному каталогу ЦБС, регистрация читателей, развитие систем обслуживания удаленных пользователей: виртуальные справки, электронная доставка документов).

3.4. Повышение информационной компетентности персонала и пользователей библиотек.

3.4.1. Повышение информационной компетентности сотрудников ЦБС на краткосрочных курсах обучения в профильных учебных заведениях, курсах повышения квалификациях.

3.4.2. Создание многоуровневой образовательной программы воспитания информационной культуры для различных категорий населения, в том числе, социально незащищенных, включающей:

- обучение компьютерной грамотности;

- обучение использованию новых информационных и медиа- и интернет технологий,

- обучение методам поиска информации и пользованию информационными ресурсами;

4. Усиление роли и значимости библиотек в едином социокультурном и информационном пространстве города.

Пути реализации задачи:

4.1. Совершенствование рекламно-информационной деятельности и связей с общественностью:

- проведения общегородских рекламных акций;

- создания и распространения собственной рекламно-информационной продукции;

- укрепления и расширения связей со СМИ;

- поддержка и развитие сайта ЦБС;

- привлечения населения к участию в работе библиотек и оценке их деятельности через создание библиотечных активов, команд волонтеров; проведение публичных отчетов о работе библиотек;

- развитие фандрайзинга, работа со спонсорами.

4.2. Развитие социально-культурного партнерства, координации и кооперации деятельности общедоступных библиотек с учреждениями культуры, образования, науки, общественными организациями:

- разработка и реализация совместных краеведческих и социокультурных программ и проектов с другими учреждениями и общественными организациями;

- обеспечение через библиотеки информационного обмена между властными структурами и населением;

- организация библиотечно-информационного обслуживания социально незащищенных, социально неадаптированных и малообеспеченных слоев населения.

5. Продвижение чтения среди населения города

Пути реализации задачи:

5.1. Внедрение в деятельность ЦБС новых культурных практик, направленных на повышение интереса к чтению различных групп населения:

- проведение крупных акций и мероприятий с участием населения;

- разработка циклов специальных радио- и телевизионных программ, направленных на популяризацию книги и чтения;

-освоение новых площадок для работы с отдельными группами взрослого населения, молодежи и детьми и проведения просветительских мероприятий;

- преодоление культурной изоляции проблемных социальных групп на основе использования инновационных подходов в обслуживании населения;

- привлечение к чтению групп населения, ранее не читавших в библиотеках.

5.2. Проведение мероприятий по изучению информационных интересов и потребностей населения.

5.3. Программно-проектная деятельность, направленная на продвижение чтения и библиотек, формирование читательских навыков и умений.

6. Ликвидация дефицита квалифицированных кадров.

Пути реализации задачи:

6.1. Организация регулярного повышения квалификации и переподготовки по актуальным направлениям модернизации библиотечного дела.

6.2. Формирование системы контрактного обучения специалистов среднего и высшего профессионального образования за счет средств муниципального бюджета.

Стратегия деятельности библиотек МБУК «ЦБС»

Для того чтобы успешно осуществлять миссию библиотеки, достигая при этом поставленных цели и задач, библиотеки МБУК «ЦБС» выбирают для себя стратегию всей дальнейшей деятельности – стратегию роста. Мы предполагаем осуществлять ее за счет значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего периода.

Что же мы планируем обновлять в деятельности системы в планируемый период:

· организационное развитие;

- средства производства;

· технологические процессы;

· перечень услуг и продукции.

Раскроем подробнее каждую позицию.

Средства производства:

· включение в работу новых технических средств поиска, обработки, преобразования и предоставления информации;

· комплектование новыми видами носителей информации;

· автоматизация библиотечно-библиографических средств учета, обработки и систематизации информации (документов).

Технологические процессы:

· изменения методов организации обслуживания, обеспечения комфортности, доступности библиотечных услуг и продукции;

· разработка, адаптация и внедрение новых (или заимствованных из опыта других библиотек) приемов и методов комплектования, организации и хранения документальных коллекций и пр.;

· обеспечение рентабельности и эффективности основных технологических процессов (новые средства защиты, учета, расстановки фонда, библиографирования и т.д.).

Организационное развитие:

· создание новых отделов, секторов, зон, временных проектных коллективов (команд);

· включение библиотеки в программно-проектную деятельность;

· изменения в практике планирования (переход на стратегическое планирование)

· изменение в методике изучения и оценки рынка, спроса ресурсов (возможностей);

· изменения в применении приемов, средств и методов общественных коммуникаций библиотеки (каналы и средства рекламы продукции, паблисити, PR, методов фандрайзинга);

· изменения библиотечных ценностей, идеалов, принципов функционирования, традиций.

Услуги и продукция:

· диверсификация ассортимента (заимствование услуг, применение новых нетрадиционных видов обслуживания, поиск новых потенциальных рынков);

· дифференциация ассортимента (формирование новых видов услуг в соответствии с потребностями конкретных категорий пользователей).



Похожие документы:

  1. Информационный бюллетень красноярский край: местное самоуправление №15 (103) (сентябрь 2013 года

    Информационный бюллетень
    ... на приобретение (строительство) жилья востребована молодёжью (на 1 августа 2013 года на ... Красноярского края на 2013 год и плановый период 2014 и 2015 годов» (внесен ... АНОНСЫ 4 октября 2013 года в Лесосибирске стартует самый массовый краевой ...
  2. Информационный бюллетень красноярский край: местное самоуправление №16 (104) (октябрь 2013 года

    Информационный бюллетень
    ... Ненецкого и Туруханского районов, а также Лесосибирска, Норильска и Енисейска. Следующие этапы ... силу приказ Росстата от 30 августа 2012 г. N 473 "Об ... Закон края «О краевом бюджете на 2013 год и плановый период 20142015 годов»; о проекте закона края ...
  3. Информационный бюллетень красноярский край: местное самоуправление №11 (153) (июнь 2016 года

    Информационный бюллетень
    ... законную силу еще в августе 2015 года. Судом были признаны ... на начало года на 0,1 процентного пункта. Естественный прирост населения в 2015 году составил 7,7 тыс. человек (в 2014 году ... края. Глава Лесосибирска Андрей Хохряков продемонстрировал ...
  4. Информационный бюллетень красноярский край: местное самоуправление №18 (106) (ноябрь 2013 года

    Информационный бюллетень
    ... Ирины Пастуховой, на следующий год, соответственно том 2014 года «сместится» уже на 2015 год. «Людей ... г. Ачинска "Яркие люди" в Лесосибирске В Лесосибирске в минувшие выходные прошёл VII ежегодный ... силу приказ Росстата от 30 августа 2012 г. N 473 "Об ...
  5. Информационный бюллетень красноярский край: местное самоуправление №13 (155) (август 2016 года

    Информационный бюллетень
    ... до 20 августа. В этом году на ремонт ... сельских территорий" на 2014-2020 годы. Планируется построить ... педагогическими работниками Енисейска, Лесосибирска и других районов Приенисейкой ... на 0,5 млн.т (3,1%) меньше, чем на 1 июня 2015 года. На начало ...

Другие похожие документы..