Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Курсовой проект'
«Анализ возможностей использования системы Microsoft Office Excel 2007 для графического отображения трехмерных статических характеристик механизмов от...полностью>>
'Урок'
1. Этот жук относится к наиболее крупным видам водных жуков – хищников. Постоянно блестящая, никогда не намокающая поверхность его тела имеет оливкову...полностью>>
'Документ'
А. Свистунов II. Мероприятия, проводимые заместителями губернатора области сентября 01 года 15-00 часов Администрация Костромской области, г....полностью>>
'Памятка'
К первой группе можно отнести рекламные презентации, они должны привлечь внимание, объём информации небольшой, широко применяют различные мультимедийн...полностью>>

Главная > Документ

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

DEK

МОНИТОРИНГ

СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

16 сентября 2013 года

Новости энергетики

Итоги работы оптового рынка электроэнергии и мощности с 06.09.2013 по 12.09.2013

НП «Совет рынка», ,

13.09.2013

На истекшей неделе плановое электропотребление на территории ценовых зон оптового рынка по сравнению с предыдущей неделей выросло. За период с начала года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объемы планового потребления снизились в обеих ценовых зонах.

По сравнению с предыдущей неделей средний недельный индекс равновесных цен снизился в Европейской части России и на Урале и вырос в Сибири. При этом средние индексы равновесных цен за период с начала года на территории обеих ценовых зон были выше показателей аналогичного периоды прошлого года.

Общий объем планового электропотребления на рынке на сутки вперед за прошедшую неделю составил 16,2 млн МВт∙ч. В Европейской части РФ и на Урале плановое электропотребление составило 12,88 млн МВт∙ч, увеличившись на 1,7% по отношению к прошлой неделе. Суммарный объем планового потребления в Европейской части РФ и на Урале с начала года снизился на 0,4% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. В Сибири плановое электропотребление составило 3,32 млн МВт∙ч, увеличившись по сравнению с прошедшей неделей на 1,5%. Суммарный объем планового потребления в Сибири с начала года уменьшился на 1,1% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

За истекшую неделю в структуре плановой выработки Европейской части России и Урала доля ТЭС выросла на 0,8 процентного пункта относительно предыдущей недели. При этом доля ТЭС была на 0,6 процентного пункта ниже среднего значения с начала 2013 года. В структуре плановой выработки Сибири доля ТЭС относительно предыдущей недели выросла на 3,1 процентных пункта и была на 15,3 процентных пунктов ниже среднего значения с начала 2013 года.

В Европейской части РФ и на Урале на ТЭС пришлось 67,8% выработки, на ГЭС и АЭС – 7,9% и 24,2% соответственно. В Сибири структура выработки сформировалась следующим образом: ТЭС – 37,7%, ГЭС – 62,3%.

Индекс равновесных цен в Европейской части РФ и на Урале снизился за неделю на 1,3% – до 1219,2 руб./МВт∙ч (средневзвешенный индекс равновесных цен за период с начала года увеличился на 11% по отношению к аналогичному периоду прошлого года). В Сибири индекс за неделю увеличился на 19,1% – до 641,5 руб./МВт∙ч (средневзвешенный индекс равновесных цен за период с начала года вырос на 8,9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года).

По состоянию на 1 сентября 2013 года общая задолженность участников рынка составила 50,1 млрд рублей, снизившись с 28 августа на 0,3 млрд рублей. В том числе задолженность по ценовым зонам составила 48,24 млрд рублей, по неценовым зонам – 1,87 млрд рублей.

Минэнерго и ФСТ разработали новый вариант решения проблемы «последней мили» в электроэнергетике, — газета

ИА BigpowerNews

12.09.2013

Он предполагает отмену ее везде, кроме 19 регионов. В четырех наиболее проблемных она останется на 10 лет. В остальных — только на 3–5 лет, при этом предусмотрено ее снижение шагами по 20–30% в год. Причем новая концепция, в отличие от прежней, делает отмену «последней мили» реальной, поскольку потребители в «свободных» регионах смогут заключать прямые договоры с Федеральной сетевой компанией.

Минэнерго и ФСТ сформулировали третий вариант решения проблемы «последней мили» в электроэнергетике, как предписал им премьер Дмитрий Медведев после того, как два предыдущих были сочтены негодными, сообщает сегодня газета КоммерсантЪ. Договоры аренды «последней мили», по которым распределительные сети взымают дополнительную плату с крупных потребителей, присоединенных только к магистральным сетям, понижая тем самым тариф для населения и мелких потребителей, должны быть прекращены с начала 2014 года. Но механизм отмены до сих пор обсуждается.

«Ъ» удалось ознакомиться с новой концепцией. По информации газеты, она заметно отличается от той, что была вынесена на рассмотрение Госдумы весной. Прежняя схема предполагала фактическое продление действия договоров «последней мили»: запрет на прямые договора с Федеральной сетевой компанией (ФСК, магистральные сети) с некоторой компенсацией потребителям потерь через введение льготного тарифа распредсетей. Была и альтернатива — дифференциация тарифа ФСК. Но на ключевом совещании 9 августа в Сочи у обоих вариантов обнаружились серьезные недостатки: первый не решал проблему «последней мили» и не снимал нагрузку с промышленности, второй создавал межрегиональное перекрестное субсидирование и был чреват юридическими осложнениями. В итоге Дмитрий Медведев отклонил оба варианта, предписав создать новый.

По новому варианту с 1 января прекращается действие договоров аренды объектов «последней мили» по всей стране, кроме 19 субъектов. Из них в четырех (Бурятия, Забайкальский край, Амурская область и Еврейская АО) договоры «последней мили» продлеваются до 2025 года, а в пятнадцати — на три или на пять лет. Для потребителей последних вводится специальный тарифный уровень напряжения ВН1, состоящий из тарифа ФСК и средней ставки перекрестного субсидирования в регионе.

Получившаяся цифра в 2014 году не превышает сегодняшний платеж потребителей этих 15 регионов и дальше снижается по графику: для трехлетнего продления к тарифу ФСК в 2015 году прибавляется 66% ставки перекрестного субсидирования, в 2016 — 33% и в 2017 году — ноль. Для пятилетнего продления — 80%, 60%, 40%, 20% и 0% в 2019 году соответственно. Во всех 19 регионах, если МРСК не удастся снизить затраты достаточно, до 50% выпадающих доходов сетей предлагается гасить из федерального бюджета.

В Минэнерго «Ъ» не подтвердили и не опровергли содержание концепции. Источник в министерстве объяснил «Ъ», что вопрос курировал замминистра Михаил Курбатов, но он уже уволился (с 10 сентября). Глава набсовета НП «Сообщество потребителей энергии» Александр Старченко, слова которого приводит Ъ, отмечает, что точка в обсуждении пока не поставлена и даже предложенная концепция существует в различных вариантах. Но, подчеркивает он, хорошо, что больше не идет речи о запрете прямых договоров с ФСК. Хотя промпотребители, добавляет господин Старченко, единодушно считают самым правильным решением полную отмену «последней мили» с 1 января.

Кравченко назачен замминистра энергетики, и.о предправления «Совета рынка» стал Олег Баркин

ИА BigpowerNews

12.09.2013

Наблюдательный совет НП «Совет рынка» назначил члена правления – зампредседателя правления «Совета рынка» Олега Баркина исполняющим обязанности предправления партнерства, сообщает пресс-служба НП.

Баркин сменит на это посту Вячеслава Кравченко, который распоряжением правительства РФ от 10 сентября 2013 г № 1624−Р назначен замминистра энергетики РФ вместо, уволившегося также 10 сентября из Минэнерго Михаила Курбатова.

Баркин был назначен руководителем «Совета рынка» по просьбе Кравченко, рассказл BigpowerNews источник на энергорынке.

Олег Геннадьевич Баркин окончил Энергомашиностроительный факультет Московского энергетического института, а также факультет повышения квалификации Московского энергетического института по финансовому менеджменту.

С 1999 года работал в ОАО РАО «ЕЭС России», где принимал участие в разработке конкурентной модели оптового рынка электроэнергии и формировании инфраструктуры рынка.

С 2002 года в должности начальника Управления разработки правил НП «АТС» работал над проектом запуска конкурентных торгов и занимался подготовкой регламентов оптового рынка электроэнергии переходного периода.

В 2003 году назначен заместителем Председателя Правления по развитию рынка НП «АТС». В 2004 году стал Членом Правления Партнерства.

Федеральный закон от 4 ноября 2007 года № 250−ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с осуществлением мер по реформированию энергетической системы России» установил особенности правового статуса коммерческой инфраструктуры оптового рынка, в том числе с 1 апреля 2008 года на Некоммерческое партнерство «АТС» были возложены функции совета рынка.

Во исполнение указанного закона годовым собранием членов НП «АТС» 28 июля 2008 года было принято решение о внесении изменений в устав Партнерства, в том числе в части, касающейся смены наименования Некоммерческого партнерства «Администратор торговой системы оптового рынка электрической энергии (мощности) энергетической системы» на Некоммерческое партнерство «Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью» («Совет рынка»).

Основной целью деятельности НП «Совет рынка» является обеспечение функционирования коммерческой инфраструктуры оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ).

НП «Совет рынка» участвует в подготовке правил оптового и розничных рынков электроэнергии и мощности; разрабатывает и утверждает Договор о присоединении к торговой системе оптового рынка и регламенты оптового рынка, ведет реестр субъектов оптового рынка, осуществляет разрешение споров на рынке, а также контроль за соблюдением участниками оптового рынка правил ОРЭМ.

В соответствии с законодательством Членами Партнерства обязаны стать все субъекты оптового рынка.

Русгидро — луч света в темном секторе

ЭнергоНьюс

13.09.2013

Екатерина Шишко, “Инвесткафе”

На последней неделе августа Русгидро отчиталось по МСФО за 1-е полугодие 2013 года. Результаты холдинга, на мой взгляд, стали одними из немногих позитивных в секторе. В целом цифры порадовали чистой прибылью в 10,8 млрд руб. против чистого убытка годом ранее.

Улучшение показателей компания приписывает росту выработки электроэнергии вследствие более высокой водности, а также эффективному управлению издержками в течение первых шести месяцев текущего года.

Выручка холдинга повысилась на 7,3% г/г — с 145,8 млрд руб. до 156,5 млрд руб. Рост обусловлен увеличением выработки электроэнергии, которое в общем составило 16%, а без учета показателя дочернего РАО ЭС Востока — 25%. Хорошие результаты выработки объясняются повышенной водностью в центральном регионе и на Дальнем Востоке в конце 2012-го — начале 2013-го, а также запуском четвертого гидроблока Богучанской ГЭС в конце прошлого года. В целом в ОЭС Востока за 1-е полугодие текущего года увеличились и выработка, и потребление электроэнергии. Эти результаты выглядят особенно сильными на фоне их снижения в годовом сопоставлении у большинства остальных территорий. В динамике производственные результаты Русгидро выглядят так:

Выручка от продажи электроэнергии составила 116,2 млрд руб., показав прирост в 6,7%, который произошел, как было сказано выше, во-первых, из-за роста выработки электроэнергии, а во-вторых, благодаря росту тарифов на оптовом рынке электроэнергии. В европейской части России средняя отпускная цена на электроэнергию на рынке на сутки вперед по группе Русгидро повысилась на 10% г/г, до 1036 руб./МВт ч, а в Сибири — на 15% г/г, до 731 руб./МВт ч. Свой вклад внесло и увеличение выручки от продажи мощности за счет роста цен на рынке конкурентного отбора мощности. Немного разочаровывающим моментом стало снижение выручки по розничному сегменту, что частично объясняется изменением правил функционирования розничного рынка. К слову, это обстоятельство не позволит значительно нарастить выручку от данного сегмента по итогам 2013 года, несмотря на повышение цен с 1 июля. Ситуацию частично спасает программа оптимизации расходов в сегменте.

Операционные расходы Русгидро повысились всего лишь на 1,6%. Позитивными факторами здесь стали снижение на 2,6% г/г издержек на топливо ввиду падения выработки ТЭС на 4,1% г/г, уменьшение на 2% затрат на покупную электроэнергию и мощность, а также сокращение затрат на распределение электрической энергии сбытами группы Русгидро. Рост показали такие статьи, как расходы на фонд оплаты труда, начисление резервов по дебиторской задолженности и расходы по прочим налогам. По итогам 2013 года Русгидро ставит целью увеличить операционные расходы ниже уровня индекса потребительских цен. Этому будет способствовать уменьшение выработки на ТЭС за счет замещения выработкой ГЭС и, как следствие, сокращение закупок топлива.

EBITDA компании в отчетном периоде выросла с 31,53 млрд руб. до 38,72 млрд руб. Как следствие, EBITDA margin составила порядка 28% против 22% годом ранее. Отмечу, что это один из самых высоких показателей в сегменте генерации. При этом долг компании остается на комфортном уровне 194 млрд руб., а средневзвешенная ставка по долговому портфелю равняется 8,6%. Это также является достаточно невысоким показателем. Коэффициент Net debt/EBITDA составляет 3,1х, и этот результат я также оцениваю как вполне приемлемый для компании. При этом на облигации приходится около 30% всего долга компании.

Я считаю отчетность Русгидро позитивной для котировок акций компании, и, учитывая возможные драйверы роста во второй половине года, рекомендую рассмотреть покупку этой бумаги. Стимулировать повышение котировок способен такой фактор, как индексируемые цены на газ (+12%) с 1 июля 2013 года, которые подстегнут рост нерегулируемых цен на электроэнергию. Также запуск новых мощностей, по данным компании, в будущем покажет увеличение эффективности некоторых проектов в среднем на 30% и, как следствие, усилит генерацию кэша.

Вместе с тем передача более высоких объемов электроэнергии внутри страны ограничена ввиду неразвитости инфраструктуры на Дальнем Востоке, где планируется наращивание мощностей. Выходом из ситуации мог бы стать экспорт электроэнергии в Китай. Неопределенность относительно тарифной политики в электроэнергетике, на мой взгляд, не будет критична для Русгидро: основную часть выручки формирует генерирующий сегмент, который по большей части продает электроэнергию по свободным рыночным ценам.

Если говорить о долгосрочной перспективе, фундаментально Русгидро выглядит достаточно привлекательно. Независимость от конъюнктуры цен на топливо, политика оптимизации издержек и рост потребления электроэнергии в регионах присутствия активов группы будут помогать компании наращивать капитализацию. Рисками я считаю неопределенность относительно правового регулирования рынка электроэнергии на Дальнем Востоке, а также чрезвычайная ситуация в регионе, вызванная паводком. Последний фактор не только создает необходимость дополнительных затрат, но влечет за собой риски выпадающих доходов, обусловленных заморозкой с 1 июля тарифов на электроэнергию в Амурской области.

Целевая цена по акциям Русгидро — 0,73 руб.

Компания «Россети» создаст Центр технического надзора

15.09.2013

Новая структура будет осуществлять контроль за исполнением основных положений единой технической политики группы компаний «Россети», а также за реализацией единой политики технического надзора в электросетевом комплексе.

На вновь созданный орган контроля будет возложена задача по соблюдению в операционных компаниях ОАО «Россети» установленных требований по эксплуатации и техническим нуждам, выполнению правил и требований по безопасному и экономичному ведению режима, организации и оперативному анализу последствий технологических нарушений в работе сетей, обобщению практики применения нормативных мер, направленных на безопасное ведение работ и надежной эксплуатации оборудования, а также организацию разработки по их совершенствованию.

В перечень полномочий Центра включен надзор за техническим состоянием электросетевых объектов: эксплуатация оборудования, реализация мероприятий по энергоэффективности и энергоснабжению, состояние охранных зон линий электропередачи, подстанций, ход подготовки и прохождение особых периодов (зимний максимум нагрузок, пожары, паводки, ухудшение погодных условий).

Особое внимание филиал «Россетей» будет уделять работам на реконструируемых и вновь строящихся объектах, в частности, наличию разрешительной документации, организации производства работ и ее соответствие нормативным требованиям.

Новая структура также будет представлена Региональными управлениями технического надзора (РУТН): РУТН Востока, РУТН Сибири, РУТН Западной Сибири, РУТН Урала, РУТН Волги, РУТН Центра, РУТН Юга, РУТН Северного Кавказа, РУТН Северо-Запада.

Собянин поручил «не раздувать» тарифы на ЖКХ в Москве за счет инвестпрограмм компаний

ИА BigpowerNews

13.09.2013

Мэр Москвы Сергей Собянин поручил «не раздувать» тарифы на жилищно-коммунальные услуги на следующий год за счет инвестиционных составляющих энергетических компаний.

«При подготовке тарифов на будущий год надо обязательно учитывать оптимизацию инвестиционной программы, связанной с подключением потребителей, чтобы избыточных средств не закладывать и избыточных технологических решений не было, чтобы не раздувать тарифы за счет инвестиционных составляющих», — сказал Собянин в пятницу на оперативном совещании в мэрии, передает РИА Новости.

В свою очередь, и.о. руководителя департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы Павел Ливинский доложил мэру, что инвестиционная программа МОЭКа оптимизирована на 20 млрд рублей до 2016 года, а программа ОЭК на этот год соптимизирована на 6 млрд рублей. При этом чиновник объяснил, что такие меры были приняты для того, чтобы не оказывать влияния на тарифы

Нет времени баловаться

Эксперт Online

16.09.2013

Людмила Колбина

Ситуацией с энергосбережением недовольны все: правительство — тем, что в проекты не инвестирует бизнес; бизнес — неквалифицированными действиями правительства; потребители — ростом тарифов. Задача момента — переплавить недовольство в конкретные механизмы.

В Госдуме готовится ко второму чтению законопроект о внесении изменений в ФЗ-261 об энергосбережении, принятый в 2010 году. Законопроект уже получил замечания от администрации президента и министерств, теперь — очередь регионов. В Екатеринбурге выработкой предложений занималось Всероссийское совещание промышленников и предпринимателей по вопросам энергоэффективности, созванное по инициативе Комитета по энергетике Союза промышленников и предпринимателей Свердловской области и некоммерческого партнерства СРО Союз «Энергоэффективность».

Модератор мероприятия, эксперт АЦ при правительстве Российской Федерации Евгений Гашо, предложил разложить предложения и поправки на два блока. Первый — что делать промышленности, чтобы реализовать проекты по энергоэффективности. Второй — как оценивать действенность нынешних инструментов (энергосервиса, энергоаудита, энергоменеджмента).

Лягушки в банке

Опрос правительственного АЦ по проблематике энерго- и ресурсосбережения показал: промышленность крайне заинтересована в энергосбережении как в институциональном векторе — это вопрос выживания. Сегодня конкурентоспособность предприятия при прочих равных условиях во многом определяется политикой сокращения издержек, в частности открытости инновациям, приводящим к снижению энергоемкости. Опытом в сфере энергоэффективности поделились представители промышленных холдингов — ТМК, Евраз, ОМК, Мечел.

У крупных энергоемких компаний, активно реализующих программы энергосбережения, на первый взгляд, не все так плохо. Например, Нижнетагильский металлургический комбинат за два года сэкономил более 220 млн рублей, энергоемкость производства за этот период упала на 7%. Это хорошие показатели, но металлурги могли бы двигаться и быстрее, считает заместитель главного энергетика НТМК Наталья Локтеева. Не хватает, на ее взгляд, государственного регулирования, нет посылов к внедрению энергосбережения в промышленности, механизмов финансирования. Все происходит только по доброй воле владельцев и финансируется по большей части из их собственных денег. Расходы бизнеса на программы энергосбережения могли бы быть учтены в энерготарифе. Но в методике, в положении о ценообразовании не прописано, каким именно способом эти средства должны попадать в тариф. И этого не происходит.

Главный энергетик Трубной металлургической компании Владимир Дворкин сравнил предприятия с лягушками в банке со сливками: бьются, но со сбитого масла их щелчком снова отправляют на дно. Последний шоковый пример: в июле Госдума обсудила дополнение к ФЗ-35, по которому крупные потребители не могут напрямую присоединяться к сетям Федеральной сетевой компании, к Единой национальной энергетической сети — только опосредованно через региональные сети. ТМК снизила расходы благодаря внедрению энергоэффективности на 300 млн рублей, а из-за этого дополнения к ФЗ-35 по существующим тарифам потеряет 1 млрд рублей за год. Новеллы о прямом подключении к территориальной сетевой организации введены во втором чтении, но пока законопроект не принят.

Некачественные законы и неуемные тарифы, полагает Владимир Дворкин, — главная проблема, лишающая бизнес конкурентоспособности. Для аналогичных ТМК трубных заводов в США электроэнергия в этом году обходится на 20% дешевле, и за кубометр газа они платят в два раза меньше — 70 долларов против 130 у уральских заводов. Говорить о конкурентоспособности нет смысла, если тарифы ежегодно растут на 15%.

Позицию ТМК поддержал руководитель управления по развитию энергетики Объединенной металлургической компании Николай Гончаров:

— У нас схожие проблемы заключения договоров с ФСК, а потери будут даже больше. Наша компания недавно запустила большой завод по производству 240 тыс. тонн труб в штате Хьюстон, США. Прошу оценить: от момента принятия решения до выхода завода на проектную мощность прошел один год четыре месяца. Можно ли за такой срок построить завод и выйти на проектную мощность в России? При нынешних условиях присоединения к сетям любой компании — нет. Через год вы только получите условия на присоединение по индивидуальному проекту. Во всем мире потребитель стоит во главе угла, но не в нашей стране. У нас крупный бизнес воспринимается лишь как денежный мешок, который за всех платит. Давайте сообща защищать свои интересы.

Чтобы большая энергосистема страны нормально работала, между производителями, потребителями и регуляторами должны быть прозрачные обратные связи, считает Николай Гончаров. В том числе — четкое ценовое и законодательное регулирование. А мы живем в системе кривых зеркал: тарифы и цены причудливым образом изменяются, крупный бизнес не знает, за кого и сколько платит. Потому что действует перекрестное субсидирование — промышленность доплачивает за население. Строительство распределенной генерации — крайне эффективная мера, которой крупная промышленность часто воспользоваться не может. Потому что вынуждена для этого покупать очень дорогое оборудование за границей — своего качественного нет. А построив, будет повязана жесткими правилами государственного регулирования, которое обязывает выдавать электроэнергию на оптовый рынок и ограничивает права по продаже тепловой энергии населению. ОМК, например, продает тепловую энергию по 550 рублей за гигакалорию, но этих денег не видит.

— Мы хотим, чтобы промышленников услышали, иначе бизнес уйдет из России. Раньше россияне выигрывали у Запада за счет дешевых ресурсов. Теперь, в ВТО, стоимость ресурсов сравнялась. Не будет в этих условиях того энергосбережения, к которому толкает 261-й федеральный закон — оно не имеет смысла, — настаивает Николай Гончаров. — Беда в том, что промышленники разъединены. Мы не кулак, а растопыренные пальцы. Предлагаю консолидироваться, если хотим, чтобы нас услышали.

— Мы должны честно сказать нации: энергетическое отечество в опасности, — подвел черту под обсуждением проблем блока директор ГБУ СО «Институт энергосбережения» Николай Данилов. — Энергоемкость нашего продукта в четыре раза выше, чем у соседей по ВТО. Кругом благодушие: «Вступили в ВТО, каждому дадут по торту»... Фиг вам, ребята, нас просто задушат.

Вредные советы

Предприятиям есть чем поделиться: наработан не просто немалый опыт, но зачастую готовы и рекомендации, и поправки в законодательство, и законопроекты. Участники совещания подготовили пакет предложений по корректировке 261-ФЗ и Государственной программы энергоэффективности и развития ТЭК.

Заместитель председателя Комитета по энергетике СОСПП Владимир Шилов считает нужным убрать из 261-ФЗ все, что касается энергосервиса и энергосервисного контракта — создать для этих инструментов отдельный закон:

— Мы его разработали, направили в Государственную думу, Законодательное собрание региона. Нам необходимо, чтобы этот документ работал. Ни малый бизнес, ни крупные промышленные предприятия без энергосервисного контракта не обойдутся.

Директор департамента энергоаудита и энергосбережения ООО «Мечел-Энерго» (энергетический сегмент группы компаний «Мечел») Александр Макеев предложил ввести систему страхования энергосервисных проектов и заявил о готовности участвовать в ее разработке. В необходимости такой системы убеждает опыт компании. На ООО «Мечел-Энерго» провели энергоаудит, установили приборы учета и хотели воспользоваться 261-м ФЗ, то есть привлечь инвестиции и путем энергосервисного контракта решать проблемы повышения энергоэффективности. Но в том виде, в каком энергосервисный контракт прописан в законе, реализовать его в большом холдинге не всегда возможно из-за громоздкого согласовательного аппарата, непрямых связей между предприятиями холдинга и предприятиями-исполнителями, то есть энергосервисными компаниями. При реализации контракта внедряется технология, устанавливается оборудование. Пока заказчик за это оборудование не рассчитался, оно находится в собственности энергосервисной компании. Это неприемлемо: возникают сложности с налоговым, бухгалтерским учетом. Нужен финансовый или страховой продукт для снижения рисков энергосервисных компаний, передачи оборудования в момент его внедрения на баланс заказчика.

Вторая сложность при внедрении и реализации энергосервисных контрактов, отмечает Александр Макеев, — выбор энергосервисной компании. Энергосервис — это прежде всего услуга, поэтому полезно документально определить критерии, которыми предприятия будут пользоваться при организации конкурсных процедур.

Большинство участников форума поддерживают тему перехода к построению единой системы энергоэффективности. Причем на всех уровнях: государственном, корпоративном, муниципальном. Появилась основа для этого — приняты международный стандарт по энергоменеджменту ISO 50001 и национальный стандарт — ГОСТ ИСО 50001, где прописаны общие требования по построению системы управлением энергоэффективностью и энергосбережением. Международный стандарт применим к любому роду организаций, предлагает цикл действий, направленный на непрерывное улучшение. Если заниматься этим системно, результат не заставит себя ждать. Системный подход — основа энергоэффективности, настаивает директор по инновациям и системам менеджмента Российского энергетического агентства Алексей Конев:

— Мы освоили отдельные элементы системы, например, проводим энергетический аудит, разрабатываем программы энергосбережения разного уровня — корпоративные, региональные. Внедряем системы учета, меняем лампочки. Но это кубики, которые в кучку не сложены, — нет системы, нет конструкции. Пора от слов переходить к делу — построению единой системы энергоэффективности. Нам говорят: все классно, но давайте сделаем что-то конкретное… И все кидаются делать конкретное. Но когда нет стратегического видения и понимания, что мы хотим сделать, как и какие результаты получить, «конкретные мероприятия» могут быть даже вредными.

Высказывались опасения, что разговор на форуме о необходимых переменах останется просто разговором. Рефреном звучало: если хотим достичь результата, нужно организоваться, вложить ресурсы — организационные, кадровые.

— Что сделают на заводе с инженером, который что-то сконструировал, а оно не работает? Долго такого инженера терпеть не будут. А создатели неработающего закона годами продолжают вешать лапшу на уши, защищают диссертации... Новый закон нужен немедленно, — заключил дискуссию Евгений Гашо. — Нет времени баловаться — промышленники уже закрываются.



Похожие документы:

  1. Мониторинг средств массовой информации 26 сентября 2013 года

    Документ
    МОНИТОРИНГ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 26 сентября 2013 года Новости энергетики ... 8, 9 Мыс Кунгасный, 5 Набережная, 1, 7а, 9, 16, 20 Нижнепортовая, 4 Океанский проспект, 13 ... президент компании Анатолий Мещеряков. 16 сентября в Интернете появилась и ...
  2. Мониторинг средств массовой информации 27 сентября 2013 года

    Документ
    МОНИТОРИНГ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 27 сентября 2013 года Новости энергетики Мифы о соцнорме потребления ... – 25; 4-я Заречная, 1 – 61; пер. Ариран, 1 – 16; Грушевый, 1 – 12; Заречный, 7 – 46; Корсаковский ...
  3. Мониторинг средств массовой информации 11 октября 2013 года

    Документ
    МОНИТОРИНГ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 11 октября 2013 года Новости энергетики Александр ... Уссурийска с начала 2013 года выплатили более 16 млн рублей ... расчетов за электропотребление в сентябре текущего года. Потребители электроэнергии, домовладения ...
  4. Мониторинг средств массовой информации 15 октября 2013 года

    Решение
    МОНИТОРИНГ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 15 октября 2013 года Новости ... 2013 года». Кроме того, отмечают там, относительно августа 2013 года по итогам проведенного мониторинга в сентябре 2013 года ... в Республике Корея. 16 октября 2013 года в Дэгу прибудет ...
  5. Мониторинг средств массовой информации 05 ноября 2013 года

    Документ
    МОНИТОРИНГ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 05 ноября 2013 года Новости энергетики Правительство РФ ... обеспечивает себя электричеством только на 16%. Поэтому конфликт энергетиков и ... ЗАО «ГХК «Бор» в январе-сентябре 2013 года произвело 56,43 тыс. тонн ...

Другие похожие документы..