Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

'Документ'
Формулировка задания: в приведённом ниже предложении из прочитанного текста про­нумерованы все запятые. Выпишите цифру, обозначающую запятую при вводн...полностью>>
'Документ'
Выезд на участок для консультации, ландшафтного анализа территории, геодезической съемки, обмера участка, привязки строений, растений, составления зад...полностью>>
'Документ'
Составкомиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих города Москвы и урегулированию конфликта интересов...полностью>>
'Документ'
10. 013 11.00-1 .35 13 3 Основы философии Маркевич А.А. 1 .11. 013 11.00-1 .35 3 4 Основы экономической теории Жабик Т.В. 14.1 . 013 11.00-1 .35 1 Зав...полностью>>

Главная > Программа дисциплины

Сохрани ссылку в одной из сетей:
Информация о документе
Дата добавления:
Размер:
Доступные форматы для скачивания:

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины «Управление организационными изменениями» для направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра

Правительство Российской Федерации

Нижегородский филиал

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"

Факультет Менеджмента

Программа дисциплины Управление организационными изменениями



для направления 080200.68 «Менеджмент»

подготовки магистра

Автор программы:

Сафронова К.О., старший преподаватель, ksafronova@hse.ru

Одобрена на заседании кафедры общего и стратегического менеджмента «__»__________2013г.

Зав. кафедрой А.Г. Городнов

Рекомендована секцией УМС «Менеджмент» «___»________________ 2013 г.

Председатель Ю.В. Кузнецова

Утверждена УМС НИУ ВШЭ – Нижний Новгород «___»_____________2013г.

Председатель В.М. Бухаров

Нижний Новгород, 2014

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.

Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.68 «Менеджмент организации», изучающих дисциплину «Управление организационными изменениями».

Программа разработана в соответствии с:

  • Образовательным стандартом НИУ ВШЭ подготовки магистров по направлению 080200.68 «Менеджмент»;

  • Образовательной программой по направлению 080200.68 «Менеджмент»;

  • Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент организации», утвержденным в 2013г.

1Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Управление организационными изменениями» являются обучение студентов базовым знаниям, навыкам и умениям в области управления организационными изменениями, формирование у студентов системного представления о природе организационных изменений, его основах как теоретической отрасли управленческого знания и формах профессиональной практики, развитие у студентов технологической культуры управления организационными изменениями как фактора повышения качества эффективности деятельности организации.

Основными задачами изучения учебной дисциплины являются:

- углубленное понимание студентами действия закономерностей и принципов управления организационными изменениями, их взаимосвязи с изменениями внешней среды и жизненным циклом организации;

- получение студентами практических знаний и навыков диагностики организационных изменений и методов управления изменениями и сопротивлениями изменениям;

- ознакомление обучаемых с технологиями организационного проектирования и организационного развития и прогнозирования как динамических и сложноорганизованных процессов, понимания организационной культуры как объекта изменений и инструмента развития организаций;

- формирование знаний, навыков и умений студентов, необходимых для их будущей профессиональной деятельности и дальнейшего самообразования как руководителей и специалистов организаций различного типа.

2Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

  • Знать: содержание понятийно-категориального аппарата учебной дисциплины «Управление организационными изменениями»; закономерности, принципы и технологические параметры процесса управления изменениями в организациях;

  • Уметь: анализировать процессы и проблемы практики управления организационными изменениями, находить пути их эффективного разрешения в управленческой практике; проектировать и осуществлять практическую реализацию организационных изменений; использовать организационный опыт для повышения показателей эффективности деятельности организации.

  • Иметь навыки (приобрести опыт): принятия управленческих решений, связанных с организационными изменениями.

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Владеет культурой мышления, умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь

ОК-5

Владеет грамотной устной и письменной речью

Работа на семинарских занятиях и написание эссе

Владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях

ОК-8

Умеет работать на компьютере, используя прикладное программное обеспечение для обработки информации. Способен самостоятельно найти находить в электронных ресурсах и Интернете.

Подготовка к семинарским занятиям.

Способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.

ОК-9

Умеет выступать перед аудиторией, владеет искусством презентации, грамотно ведет деловую переписку, умеет наглядно представить результаты поиска информации.

Семинарские занятия

Знает основные этапы эволюции управленческой мысли, опыт выдающихся менеджеров и умеет соотносить их с обстоятельствами собственной практической деятельности

ПК-1

Способен применять теоретические знания для решения практических управленческих задач.

Лекции

Способен предложить организационно - управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений

ПК-3

Грамотно обосновывает варианты управленческих решений, аргументировано определяя условия их реализации и последствия

Семинарские занятия и написание эссе

Способен использовать знания о работе с коллективами людей и отдельными работниками в управленческой деятельности

ПК-5

Умеет организовывать работу в команде

Работа в команде на семинарских занятиях

Способен активно участвовать в реализации программы организационных изменений

ПК-7

Демонстрирует понимание сущности и особенностей организационных изменений способность активно участвовать в их проведении.

Лекции и семинарские занятия

Способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных исследовательских задач

ПК-56

Умеет работать с различными видами информации для решения задач и достижения поставленной цели

Подготовка к семинарским занятиям, написанию эссе и зачету

3Место дисциплины в структуре образовательной программы

Настоящая дисциплина относится к циклу профессиональному циклу (специальные дисциплины) и является дисциплиной по выбору.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

  • Стратегический менеджмент;

  • Принятие управленческих решений;

  • Управление проектами;

  • Управление персоналом.

    Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть основными знаниями и

    компетенциями, сформированными в процессе освоения дисциплин общенаучного и базовой части профессионального циклов.

Основные положения дисциплины должны быть должны быть использованы в дальнейшем в процессе научно-исследовательской работы студентов, при выполнении выпускной квалификационной работы, а также в профессиональной деятельности.

4Тематический план учебной дисциплины

Название раздела

Всего часов

Аудиторные часы

Самостоя­тельная работа

Лекции

Семинары

Практические занятия

1.

Теоретические основы организационных изменений. Организация и

окружающая среда.

21

2

4

15

2.

Методологические аспекты управления изменениями.

21

2

4

15

3.

Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах.

21

2

4

15

4.

Основные стратегии организационных изменений: организационное проектирование и организационное развитие.

18

2

4

12

5.

Организационная культура как объект изменений и инструмент развития организаций. Концепция организационного обучения.

18

2

4

12

6.

Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: мотивация и коммуникации в управлении изменениями.

20

2

3

15

7.

Сопротивление организационным изменениям и методы их преодоления: управление групповым поведением в процессе изменений: власть и стили руководства.

21

3

3

15

8.

Модели выбора стратегий развития организации.

22

5

3

14

ИТОГО

162

20

29

113



Похожие документы:

  1. Программа дисциплины «Маркетинг (продвинутый курс)» для направления 080200. 68 «Менеджмент»

    Программа дисциплины
    ... Программа дисциплины «Маркетинг (продвинутый курс)» для направления 080200.68 «Менеджмент» магистерская программа «Менеджмент ... систему управления, направленную на ... методов исследования, изменению научного и ... их структурной и организационной кооперации; в) ...
  2. Программа дисциплины Управление образовательными организациями в условиях изменений  для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра для магистерской программы Управление образованием

    Программа дисциплины
    ... " Факультет менеджмента Программа дисциплины Управление образовательными организациями в условиях изменений для направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра для магистерской программы Управление образованием Автор программы: Егоров ...
  3. Программа дисциплины Организационное поведение для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра Автор программы

    Программа дисциплины
    ... школа экономики" Факультет менеджмента Программа дисциплины Организационное поведение для направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра Автор программы: Балабанова Е.С., д.с.н., доцент, balabanova ...
  4. Программа дисциплины «Компьютерное имитационное моделирование для решения задач логистики и управления цепями поставок» для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра, магистерская программа «Стратегическое управление логистикой»

    Программа дисциплины
    ... Программа дисциплины «Компьютерное имитационное моделирование для решения задач логистики и управления цепями поставок» для направления 080200.68 «Менеджмент» ... . Пример производственно-сбытовой системы: организационная структура и диаграмма потоков и ...
  5. Программа учебной дисциплины «Организационный конфликтменеджмент» для направления 080200. 68 «Менеджмент» подготовки магистра 

    Программа
    ... школа экономики" Факультет менеджмента Программа учебной дисциплины «Организационный конфликтменеджмент» для направления 080200.68 «Менеджмент» подготовки магистра Автор программы: к.с.н., доцент Цой ...

Другие похожие документы..